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正文內(nèi)容

110kv主變電所施工組織設計(變電)(編輯修改稿)

2025-04-08 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標成本,實行項目目標成本管理,落實內(nèi)部的經(jīng)濟責任制;加強資金管理、合理利用資金。 加 強計劃管理和經(jīng)濟管理,強化成本目標管理,實現(xiàn)成本預控目標,加強班組定額管理,實行分段包干,開展 “雙增、雙節(jié) ”活動、群眾性的合理化建議和技改活動,及時總 結施工經(jīng)驗和方法,不斷提高施工水平,降 低工程成本。 加強材料管理,嚴格領發(fā)料制度。實行限額領料、發(fā)料,減少材料損耗。材料采購籌備方面,要摸清貨源、價格、備料時間等,做到系統(tǒng)考慮。及時做好物品的回收工作,在保證工期、質量的前提下,盡量節(jié)約。 加強機具設備和車輛管理,搞好維護保養(yǎng),合理組織貨源和運輸路線,減少空載、欠載,合理調(diào)度使用,提高有效使用率。 加強工程質量管理,提高工程驗收的一次合格率和成優(yōu)率,杜絕返工損耗;確保工程安全,杜絕安全事故所造成的不必要的損失。 文明施工,做到“工完料盡場地清”,減少施工中零星材料損耗和工器具損壞。通過優(yōu)化各分項工程的施工平面布置來減少施工占地。 六、工期及施工進度計劃 工期 本工程計劃于 2021 年 9 月 1 日開工, 2021 年 10 月 30 日竣工,工期約為60 天 。 工期規(guī)劃及要求 施工進度計劃 確保工期擬采取的措施 成立以項目經(jīng)理為首的包括各職能科室、分公司主要負責人參加的項目經(jīng)理部,組織協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督并參與現(xiàn)場工作。 由工程管理部牽頭,開工前及時 進行施工組織設計的編寫,關鍵工序的施工方法、施工工藝、作業(yè)指導書的編制以及施工機具、儀器儀表工程報表,質量驗收表格記錄的準備。 與建設、監(jiān)理單位項目負責人密切聯(lián)系,確定工程進度協(xié)調(diào)制度,包括協(xié)調(diào)會舉行的時間,人員解決問題的方法等。 根據(jù)工程要求,請建設單位協(xié)調(diào)施工用圖、技術文件、設備供應等影響工程進度的方面進行督促。 七、質量管理體系 質量目標 工程質量目標: 確保省優(yōu),爭創(chuàng)國家級獎。 質量方針是: 科學發(fā)展、質量第一;同心協(xié)力、提升品 質。工程設計合理、先進,符合國家和行業(yè)設計標準、規(guī)范;工程施工規(guī)范、高效,符合國家和行業(yè)施工技術規(guī)范及有關技術標準要求,工程質量總體達到國內(nèi)同類工程先進水平。 質量管理組織機構及主要職責 成立以項目經(jīng)理為首的質量管理機構 ,網(wǎng)絡圖如下: 質量管理機構主要職責 保證有關法規(guī)、條例、方針政策、合同要求的貫徹,是本工程施工質量的第一責任人;負責本項目主要業(yè)務和重大事項的內(nèi)外接口和協(xié)調(diào);建立各級組織機構 ,配備所需各類人員和合適的設備; 按照經(jīng)業(yè)主批準的工作進度計劃組織完成施工任務,實現(xiàn)質量目標;組織編制和實施施工組織總設計;批準設計變更申請;負責組織施工圖紙的綜合會審;批準Ⅱ類作業(yè)指導書;負責就施工管理事項與業(yè)主的接口和協(xié)調(diào)。 : 項目經(jīng)理:宋承 公司質量管理部:李騰 專職質檢員:董風舉 一次安裝一班 質檢員 二次安裝一班 質檢員 電 試 班 質檢員 調(diào)試班 質檢員 吊裝班 質檢員 牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,認真學習上級有關質量管理的法規(guī)文件。 2)認真學習國家現(xiàn)行頒發(fā)的《電氣安裝工程質量檢驗評定標準》和現(xiàn)行的有關施工規(guī)范,嚴格監(jiān)督和檢查質量,不斷提高業(yè)務水平。 3)協(xié)助班組做好自檢,互檢和交接檢工作,分析情況掌握質量 動態(tài),及時向技術負責人匯報工程質量情況。 4)加強質量管理,治理工程質量通病;協(xié)助收集原始記錄,及時按有關規(guī)定填寫質量評定表。 5)會同材料員對采購的原材料、半成品、代用品及設備進行進貨檢驗,質量合格方可使用。 6)參加項目工程竣工驗收工作,組織協(xié)調(diào)對業(yè)主的回訪和工程的保修任務。 7)對不合格的分部、分項工程定有漏檢責任,負責對重大質量事故的調(diào)查分析,提出意見,報請領導批準后督促有關部門處理。 1)負責組織施工人員嚴格按作業(yè)指導書、質量計劃進行各自的施工質量活動并自檢,保證施工質量、安全和進度; 2)負責對 施工過程中及施工完畢的工程項目的維護和標識;負責做好標識轉移以及各項質量活動的記錄和記錄歸檔工作; 3)負責對不符合項及時報告并按批準的方案進行處理; 4)施工機械裝備的運輸、安裝、使用、維護和保養(yǎng); 5)材料、設備的現(xiàn)場運輸、就位;保證經(jīng)試驗合格的機械裝備投入使用,并由合格的人員上崗操作。 負責一次設備的調(diào)試工作;負責繼電保護及電氣自動化裝置的調(diào)試;負責二次回路的調(diào)試。 質量管理的措施 在質量管理上,本工程堅持三個原則,一是堅持“以人為核心”把人作為控制的動力,采 用措施調(diào)動人的積極性,增強人的責任感,通過經(jīng)常性質量教育、培訓提高人的素質,避免人的失誤,以人的工作質量保證工序質量和工程質量;二是堅持“全過程控制”原則,從對質量的事后把關,轉向對質量的事前控制、事中控制,進一步強化工序質量的檢驗和控制;“全方位控制”,從人、機、物、 法、環(huán)五環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,消除影響工序質量的各種消極因素。 質量管理和檢驗的標準 符合公司整合管理體系文件: a. 管理手冊; b. 程序文件; c. 企業(yè)標準。 應參照執(zhí)行的質量檢驗標準: 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標 準工藝( 2021 版)》。 《電氣裝置安裝工程 質量檢驗及評定規(guī)程( DL/)》。 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范( GB50205— 2021)》。 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范( GBJ 147— 2021)》。 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感。器施工及驗收規(guī)范( GBJ 1482021)》 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范( GBJ149— 2021)》 。 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范( GB 501682021)》。 《電氣裝置 安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范( GB 50169— 2021)》。 《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范( GB50171— 92)》。 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范( GB 50172— 1992)》。 《繼電保護及安全自動裝置檢驗規(guī)程( DL/T 995— 2021)》。 江蘇省電力公司《輸變電設備交接和狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 (Q/GDW10J2062021)》。 江蘇省電力公司《電纜防火封堵標準 (Q/GDW10J2662021)》。 質量保證技術措施 針對工程質量目標編制質量檢驗與管理體制實施細則,編制工程關鍵項目的施工技術措施或作業(yè)指導書,并嚴格執(zhí)行,做好預防措施、控制質量通病的工作。 工程施工階段認真執(zhí)行公司管理手冊和程序文件,確保工程的施工質量處于受控狀態(tài)。 遵照達標投產(chǎn)、工程評優(yōu)的要求,精心組織施工,加強目標管理,加強預先控制和過程控制,加強質量檢驗和試驗,確保工程達到達標投產(chǎn)。 全面貫徹工程合同提出的質量標準及工藝要求,堅持按國家現(xiàn)行標準及有效設計文件施工,遵守最新施工工藝手冊要求, 充分重視并加強對隱蔽 工程的質量控制和管理;認真執(zhí)行反措及特殊要求;施工中嚴把設備質量關,安裝做到符合合同、說明書和有關技術要求。 全面控制施工過程質量管理,重點控制工序質量做到:工序交接有檢查;質量通病有對策,項目施工有方案;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;配置材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具有有效校驗合格證;設計變更有手續(xù);材料代用有簽證;質量處理有驗證;成品保護有措施;質量文件有檔案。 建立單位工程文件包,文件記錄齊全、整理及時,保證施工有條不紊,工序交接不漏,尾工消缺及時,竣工資料完整,順利移交生 產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行公司三級自檢制,嚴肅質量紀律。 八、安全管理體系 安全目標 依據(jù)《南京軌道交通工程建設安全生產(chǎn)管理辦法》的通知(寧地建字【 2021】 3 號)精神,本工程項目的安全生產(chǎn)指導方針為:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理,安全發(fā)展”的方針,堅持“以人為本,標本兼治”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責任制度、群防群治制度和安全生產(chǎn)一票否決制度,依靠科學管理和技術進步,加大安全投入,推動南京地鐵安全生產(chǎn)和文明施工工作的開展。 安全生產(chǎn)管理目標為 :檔案齊全、現(xiàn)場文明,確保實施過程中無重大傷亡 、設備、管線、消防事故,千人死亡率小于 ,千人重傷率小于 。 我們的安全指標是:不發(fā)生任何安全事故(包括工傷事故、第三方傷害事故)等,確保“施工現(xiàn)場安全事故為零”,爭創(chuàng)安全達標工地。 安全管理組織機構及主要職責 安全管理組織機構網(wǎng)絡圖如下 : 安全管理機構主要職責 建立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全管理機構,實行三級安全管理,堅持“管施工的同時必須抓安全”的原則,開展好正常的安全活動。 工程項目經(jīng)理負責貫徹公司制定的項目工程施工的安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行,指導工地專職安全員的工作,充分支持安全人員履行職責。 安全管理部參加施工組織設計,主要施工項目、特殊作業(yè)及危險作業(yè)安全施工措施的審查工作,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,認真辨識出相應的危險源及控制措施。 安監(jiān)負責人配合上級主管部門做好工程施工中的安全監(jiān)督工作,并把監(jiān)督執(zhí)行效果及時匯報安全管理部,以對施工中產(chǎn)生的問題能夠及時作出處理。 專職安全員應根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等,以不斷改善職工的勞動條件、職工的安全和健康為前提,編制施工安全措施,并嚴格貫徹執(zhí)行。 班組安全員協(xié)助班長組織安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),監(jiān)督施工人員做好安全生產(chǎn)設施和正確使用勞動防護用品、用具,參加本部門組織的安全大檢一次安裝一班 安全員 二次安裝一班 安全員 電 試 班 安全員 項目經(jīng)理: XX 公司安全管理部: XX 專職安全員: XX 調(diào)試班 安全員 吊裝班 安全員 查,對查出的問題協(xié)助班長認真整改。 安全管理制度及方法 安全管理制度 在施工過程中,我們?nèi)鎴?zhí)行公司發(fā)布的管理制度。 安全管理方法 遵照現(xiàn)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國電公司 [2021]49號對本工程施行安全管理、健 康管理、環(huán)境管理,確保安全施工,杜絕一切人身傷亡事故。 實行三級安全管理,堅持“管施工的同時必須抓安全” ,“行政首長是第一安全員”的原則,開展好正常的安全活動。 完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡,一級抓一級,層層落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全基礎工作,重點放在預防上,認真做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺帳。 制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》等規(guī)章制度,強化安全管理。 完善安全經(jīng)濟風險制,執(zhí)行“安全風險抵壓金”制度,從項目經(jīng)理到施工人員,逐級簽 訂安全風險責任合同。 將“高處墜落、觸電傷害、物體打擊、起重傷害”作為四個安全控制點,對本工程的安全工作進行控制。 工地安全員固定在施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),加強安全監(jiān)督管理,各兼職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促,及時向項目經(jīng)理和工地總安全員提供安全信息,協(xié)助他們共同抓好整個項目的安全工作。 施工班長、安全員都有責任搞好本班組的施工安全。凡發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程者,有權令其停止工作。施工員、安全員應協(xié)助班長開展好安全活動日工作,堅持站班制度。 加強對職工的安全教育,定期組織學習《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,施工中嚴格執(zhí)行有關技術安全措施和安全規(guī)程,狠抓事故苗子 ,防患于未然。 在危險作業(yè)區(qū)域和交叉作業(yè)區(qū)域,增加臨時性安全監(jiān)察崗,加強預控和 監(jiān)督。 各級領導和業(yè)務部門定期深入施工現(xiàn)場,進行安全大檢查,查思想、查管理、查落實,對安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。 堅持文明 施工,保證施工機械、設備完好和清潔,安全操作規(guī)程齊全,持證上崗,施工現(xiàn)場的安全管理,安全設施、安 全工器具要符合有關規(guī)定要求。 生活施工用電布置合理、規(guī)范、安全,均安裝漏電保安器;場地排水設施完備;勞保防護用品質量符合有關規(guī)定要求,制定現(xiàn)場勞動紀律和制度,使職工保持充沛的體力投入施工。 采用安全系統(tǒng)管理辦法,搞好季節(jié)施工,針對節(jié)假日的職工安全意識松散心理,合理安排施工,保證施工安全。 施工現(xiàn)場設置安全標志,專職安全員上崗監(jiān)督,施工人員一律戴安全帽,無關人員不得進入施工現(xiàn)場;登高時必須打好安全帶及安全繩后才能進行高空作業(yè);嚴禁高空落物。 施工中嚴格按照安規(guī)辦事,施工現(xiàn)場堅持特 殊工種 100%持有效證件上崗作業(yè)的準則。 各分項都制定明確的安全保證措施,貫穿執(zhí)行于施工的全過程。 加強對機具設備的維護管理,操作前必須例行檢查;操作人員必須經(jīng)考試合格,其它人員不能頂崗操作。 加強對車輛使用的管理,加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育,杜絕交通事故發(fā)生。 做好消防工作,按國家和地方有關規(guī)定配備消防器材和安全警報裝置。 我公司對安全
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