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采光頂預應力拉索預應力拉索施工方案(編輯修改稿)

2025-07-04 04:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 臺 4  7其他工具 套 12套  8手扳葫蘆 套 4套  9起重機扳卡子 副 若干  10卡扣組 套 若干  現場的電源配置,夜間作業(yè)照明燈具等均由總承包方提供。在張拉滑行索中采用的張拉設備有手扳葫蘆33滑輪組4套、8套長度1000米、破斷拉力15噸起吊用工具繩(Ф15 .5mm)、起重機扳卡子若干、卡扣組若干。所有施工機具均滿足起重質量標準,保證了索張拉施工質量。在采用四點對稱張拉索施工時,在每一個張拉索點處準備33滑輪組2套,采用起重機班卡子將索卡緊后,通過Ф15. 5mm鋼絲繩連于動力卷揚機進行牽引張拉,或通過手扳葫蘆式起重機做牽引張拉。在每個張拉索點處均布置3人進行操作,確保每個點的張拉質量符合標準。為做到安全施工,現場還要進行現場試驗,通過種種措施保證了施工人員和機具的安全系數。 施工工期根據本工程工期緊、索安裝工程量大的特點,本工程實際工期5d,調試1d。具體工作安排見附圖1。第4章 預應力拉索安裝 預應力索施工程序施工準備節(jié)點深化設計索、錨固點、檢測系統(tǒng)制作索張拉竣工驗收施施工仿真計算校核鋼結構在加工廠內進行預拼裝,在現場最終焊接前復核尺寸鋼結構施工(總承包單位完成)索提升就位索調試 根據本工程特點,其施工程序如下: 預應力索結構施工流程圖 拉索加工、下料及存儲索材在工廠定制加工為合格成品,由甲方提供。 預應力索的安裝根據本工程整體施工方案,采光頂結構在拆分為三個吊裝單元后原位拼裝,因此預應力拉索的安裝應在張懸梁安裝完畢后進行。 預應力拉索牽引就位本工程預應力拉索長約為19021m,索體單重約500kg,計入兩端索具,約700kg~800kg,索體安裝時采用定滑輪、倒鏈等小型機具將單根拉索吊運至設計位置。索體吊運時兩端均用夾具將索體與牽引鋼絲繩綁牢,然后一端與牽引設備相連,將索體吊運至設計位置,然后采用人工牽引的方式將另一端牽引至設計位置即可。 預應力拉索的安裝本工程索體與索具采用工廠熱鑄方式連接,即索體與索具根據事先的下料長度進行組裝運至現場進行安裝,預應力拉索安裝需要在較小的安裝誤差下進行。預應力拉索安裝前,現將索具張拉端調節(jié)閥至于最大位置,使索體達到最長狀態(tài),以減小安裝阻力,然后采用人工將索具與連接板相連即可,對于安裝阻力較大的索體,超出人工安裝范圍時,應借助小型牽引設備,如動滑輪組、卷揚機等進行安裝,即先將牽引機具固定在索體延長線上,然后用夾具將索具與牽引鋼絲繩相連,再機具檢查完畢后將索具牽引至設計位置后采用人工安裝即可。 機具牽引安裝預應力拉索示意圖由于本工程預應力拉索采用調節(jié)張拉方式,索體安裝前調至最長位置,因此索體在安裝過程中幾乎處于零應力狀態(tài),而鋼架主體仍處理安裝狀態(tài),因此索體在安裝就位過程中對整體屋架的影響較小,可以不考慮安裝應力的不均勻分布問題,及本工程索體按照空間位置順序,依次安裝即可。 預應力拉索的張拉 整體張拉方案預應力拉索全部就位且屋架主體鋼結構節(jié)點固定后方可進行預應力拉索的張拉施工,張拉施工主要在鋼屋架安裝狀態(tài)下進行,即整體鋼屋架仍處于安裝胎架上。根據本工程設計圖紙及索工程深化設計圖紙,本工程索體采用人工調節(jié)的方式進行索體張拉施工,即采用調節(jié)張拉端調節(jié)桿長短以達到張拉和放張的目的。 預應力拉索張拉原則本工程預應力拉索張拉時應遵循以下原則:1) 由于本工程設計預應力較小,僅100KN,考慮采光頂結構恒載不大,僅65Kg/㎡,因此張懸結構工作期間幾乎處于彈性工作狀態(tài)。故此本方案采用一次張拉至設計值即可:2) 張拉順序可由中間張懸梁~/4軸處先行張拉至100KN,再對另外一側預應力索進行張拉,即兩側張拉順序無先后,即~/4軸或~/5軸處張拉無先后順序,張拉達到設計值100KN即可: 預應力拉索一次張拉示意圖 預應力拉索的張拉方法本工程預應力拉索的施加采用調節(jié)張拉端調節(jié)桿的方法,即采用控制索長的方法。預應力拉索安裝時調節(jié)閥處于最大位置,索處于松弛狀態(tài),施加預拉力前現將調節(jié)閥調節(jié)至中間位置,用彩線在索具調節(jié)筒兩端做好標記,并記錄彩線與調節(jié)筒端部的距離,然后用機械扳手將調節(jié)套筒擰至設計位置,并做好張拉記錄。第5章 質量、工期保證體系及安全管理措施 工期保證措施為確保本工程按期建成,我們擬采用現代工程施工管理模式,運用項目管理軟件對工期進行控制管理?,F依據本工程所處的地理環(huán)境及施工條件,提出工期保證措施。 計劃控制開工前,做好電焊工與特殊工種的技術培訓,同時編制施工方案、技術措施等一切施工準備工作。我們運用項目計劃管理軟件對本工程進行計劃控制管理。依據施工部署和施工方案詳細編制了施工總進度計劃,作為作業(yè)實施與現場進度協(xié)調的依據。我們對每一道作業(yè)進行了細化和分解,對每一個工序進行了資源的優(yōu)化配置。本工程從工程開工到工程完工每個施工工序進行了嚴密的銜接和優(yōu)化安排,合理地編制出本工程的施工進
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