【文章內(nèi)容簡介】 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 5021020225《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB 185802022《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有毒有害物質(zhì)限量》 GB 185812022《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB 185822022《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB 185832022《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》 GB 185842022《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》 GB 185852022《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》 GB 185862022《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB 185872022《混凝土外加劑中釋放氨的限量》 GB 185882022《建筑材料放射性核素限量》 GB 65662022《室內(nèi)用水性阻燃劑、防水劑、防腐劑有害物質(zhì)的限量》 GB 503252022麗思卡爾頓酒店管理要求HBA 技術(shù)規(guī)范要求G. 保修期：2 年，以招標方在竣工驗收報告簽字之日起計算。H. 招標范圍：程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 4 頁：本工程招標圖紙如下：(1) HBA 設計，深圳市建筑裝飾（集團）有限公司（姜峰）于 2022 年 6 月 28 日深化的工程號為 SZ（J）0106008A 室內(nèi)裝飾工程圖紙，包括兩冊1) 6 至 24 層客房及電梯廳施工圖集（一） ，圖紙目錄見投標須知附件一2) 6 至 24 層客房走道及后勤施工圖集（二） ，圖紙目錄見投標須知附件二(2) 姜峰室內(nèi)設計有限公司于 2022 年 7 月設計的工程號為 SZ（J）0106008A 的室內(nèi)裝飾工程圖紙，包括兩冊1) 6 至 24 層客房電氣施工圖集（一） ，圖紙目錄見投標須知附件三2) 6 至 24 層客房走道電氣施工圖集（二） ，圖紙目錄見投標須知附件三(3) 深圳市城脈建筑設計有限公司于 2022 年 4 月設計的深圳星河發(fā)展中心 0401 給排水專業(yè)圖紙，共一冊，圖紙目錄見投標須知附件四(4) Guava 出的燈光布置圖及金寶聲學顧問設計的聲學圖紙，圖紙目錄見投標人須知附件五。：本項目工作現(xiàn)狀：本工程三通一平已具備，主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，安裝、砌體工程（不含抹灰）已施工完畢，現(xiàn)場已具備精裝修進場施工條件。本次招標內(nèi)容為星河麗思卡爾頓酒店 624 層客房、電梯廳及公共道精裝修工程，不包括行政酒廊及總統(tǒng)套房的精裝修。本招標工程為自本項目工作現(xiàn)狀至本工程圖紙要求完成的全部工作內(nèi)容。精裝修承包商必須特別注意本工程是招標方為在現(xiàn)有建筑物進行精裝修的工程。現(xiàn)有建筑物之精裝修承包商及其它專業(yè)承包商均有其它工程同時在工地進行，精裝修承包商須與此等承包商及其它專業(yè)承包商協(xié)調(diào)合作，并在招標方授權(quán)的范圍內(nèi)對其進行管理，且配合工程進度計劃以令招標方滿意及準時完成工程，而使本項目能夠順利的達到營業(yè)條件。施工界面如下：(1) 土建工程：砌體：所有砌體由總包砌筑，精裝修單位負責從砌體抹灰至設計要求完成的全部工作內(nèi)容。管井內(nèi)裝由總包單位施工。所有防火門由防火門單位制作安裝，防火門如有本招標圖紙所約定的裝飾面則在本次招標范圍內(nèi)，由精裝修單位負責完成。樓地面現(xiàn)狀為混凝土結(jié)構(gòu)面，由結(jié)構(gòu)面至裝飾面的施工由精裝修單位負責。程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 5 頁所有衛(wèi)生間的二次防水工程由精裝修單位負責施工。精裝修單位必須負責其施工區(qū)域內(nèi)各分包的統(tǒng)籌、管理、協(xié)調(diào)、精確定位等。(2) 給排水工程：給水總包已施工至管井豎管井豎根部閥止，根部閥門以后的工作內(nèi)容在本次招標范圍內(nèi)，由精裝修單位負責完成。排水管總包已施工至管井豎管根部三通止，根部三通以前的工作內(nèi)容在本次招標范圍內(nèi)，由精裝修單位負責完成。消防工程由專業(yè)公司施工，不在本次招標范圍，精裝修單位負責完成其末端設備的統(tǒng)籌定位。(3) 空調(diào)工程：空調(diào)工程由專業(yè)公司完成，不在本次招標范圍內(nèi)，精裝修單位負責空調(diào)末端設備的定位統(tǒng)籌（包括風口顏色、材質(zhì)等） ?？照{(diào)風機盤管控制線，由精裝修埋管，由空調(diào)專業(yè)公司穿線。(4) 強弱電工程：客房以客房的強、弱電箱為界，前端由總包施工，后端（包括電箱）由精裝修單位施工。走廊、電梯廳等公共區(qū)域照明控制電箱及管線、燈具安裝由精裝修單位施工。設備用房所有管線、配電箱上總包施工。客房弱電系統(tǒng)所有埋管由精裝修單位施工，穿線由弱電專業(yè)公司施工。公共區(qū)域弱電系統(tǒng)管線及設備安裝由弱電專業(yè)公司施工。I. 標段的劃分本工程分為以下三個標段：第 I 標段：612 層客房、電梯廳及公共走道精裝修工程第 II 標段：1318 層客房、電梯廳及公共走道精裝修工程第 III 標段：1924 層客房、電梯廳及公共走道精裝修工程J. 投標標段：第 I 標段程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 6 頁本工程屬高級室內(nèi)裝飾工程施工，我司將嚴格按照國家施工及驗收規(guī)范施工的要求組織施工，所用的材料選料、施工要求及驗收標準都要在合格的基礎上必須達到魯班獎質(zhì)量標準，且必須達到麗思卡爾頓酒店管理要求及 HBA 技術(shù)規(guī)范要求。本工程施工過程中各專業(yè)、各工種交叉配合多，施工配合的好壞將直接關(guān)系到本工程的施工質(zhì)量、工期，為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂本施工方案。A. 部署原則為確保星河麗思卡爾頓酒店客房、電梯廳及公共走道精裝修工程保質(zhì)保量如期完成，按照各分項工程與施工程序相結(jié)合的原則，綜合考慮工程量、勞動力、主要設備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素，按如下原則組織本項工程的施工安排：在時間上的部署原則：保證在 240 日歷天內(nèi)完成施工任務。在空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取裝修和安裝的立體交叉施工。B. 施工總體安排a. 施工區(qū)段劃分總體施工本著連續(xù)、均衡、流水、展開等原則安排并進行施工區(qū)域的劃分。本裝飾工程按各個相對獨立的區(qū)域劃分各個施工段，因此本工程擬按以下劃分為兩個施工段：第 1 施工段：第 6 層～第 9 層裝飾安裝工程施工；第 2 施工段：第 10 層～第 12 層裝飾安裝工程施工；在施工中根據(jù)現(xiàn)場的情況，兩個施工段內(nèi)同時采取流水作業(yè)，多點施工，平面流水，立體交叉，同時進行，臺階式推進方式。各施工段按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細部的流水作業(yè)，總的流水順序為自上而下進行施工。分派專人負責統(tǒng)籌安排每個施工區(qū)域班組的施工任務，平行流水配合，充分協(xié)調(diào)，并按工序進行調(diào)整，做到有序施工。b. 專業(yè)工種劃分根據(jù)圖紙設計及甲方指定承包內(nèi)容，分設以下 10 個專業(yè)施工班組：第 1 組——泥工組：負責地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作；第 2 組——天花組：負責天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作；第 3 組——綜合木工組：負責玻璃、木作造型、木制作及木門安裝等工作；第 4 組——裱糊組：負責天花、墻面墻紙裱糊裝飾等工作；第 5 組——石材組：負責墻柱面、地面石材安裝裝飾等工作；程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 7 頁第 6 組——油漆組：負責飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷等工作；第 7 組——強弱電安裝組：負責強弱電管線敷設安裝、燈具、開關(guān)、插座安裝等工作；第 8 組——給排水安裝組：負責給排水管敷設安裝、衛(wèi)生潔具安裝等；第 9 組——材料組：負責材料管理、材料垂直運輸?shù)裙ぷ鳎坏?10 組——雜工組：負責材料搬運、垃圾清理等；以上每個施工組設一個組長，負責本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進行有計劃的作業(yè)。施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項的工程量和施工階段等具體情況進行調(diào)整。C. 施工流程a. 從施工工序安排施工工序總的要求為：測量放線→天花吊頂制安→隱蔽工程施工→隱蔽工程驗收→墻柱面裝飾制安→地面鋪貼→油漆飾面→垃圾清理→自檢預驗→收尾清潔→工程驗收。也就是說：要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面；先預埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。其中：在預埋階段，先通風、消防、再電氣線路；在封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；在裝飾階段，先面板、后油漆、再裱糊。兩個施工區(qū)段同時進行施工，在組織分項工程施工時，應先搶吊頂抓墻面，及時安排樓地面，限時完成電梯廳，穿插施工木制品。在具體實施時，兩個施工區(qū)段應按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進行流水作業(yè)施工，每個施工樓層劃分細部的流水段。對電梯廳、過道等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互干擾多，相應施工難度較大，因此，要作為施工指揮的重點，要求各工序都必須配足人力、物力，爭時間搶速度，進行立體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。在電梯廳、過道等樓地面施工時安排必須的封閉時間以確保工程質(zhì)量。每一施工段的流水作業(yè)施工有利于：(1) 施工隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練、提高技術(shù)水平，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，可以減少用工量和施工暫設建造量，降低工程成本，提高利潤水平；(2) 專業(yè)施工隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；(3) 由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的，可程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 8 頁使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；(4) 便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用；(5) 由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，有利于資源供應的組織工作，可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應，有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益。b. 從空間上安排其中：從平面上安排，先房間、后走廊、再過道、大廳，最后樓梯、出入口；從局部施工上安排，先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。A. 施工現(xiàn)場管理體系我司通過 ISO9001 體系認證后，多年來一直嚴格按 ISO9001 質(zhì)量管理體系運營，保證了我司的各項管理工作有序進行，也為我司創(chuàng)造了大量的精品工程。實行項目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴格按照公司規(guī)定的程序運營的基礎上，我公司對本項目實行全面授權(quán)的方式，將本項目全面授權(quán)給項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔本工程的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個方面負全面責任，項目經(jīng)理/副經(jīng)理將完全按照“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標對被授權(quán)者作出綜合評估，并根據(jù)內(nèi)部管理條例對包括所有管理人員在內(nèi)的項目管理團隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務乃至開除；同時，公司設一名項目總監(jiān)，負責監(jiān)控項目管理程序、推進和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報本工程的進展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一渠道。公司對項目經(jīng)理部實施財務管理，安排啟動和周轉(zhuǎn)資金，配備項目人力資源，對大宗物料采購、勞務分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況；同時公司還向項目經(jīng)理部提供采購數(shù)據(jù)庫、設計、技術(shù)等方面的后勤支援，以方便項目部的順利運營。B. 項目管理實施主要方面制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項目部組織工程部、設計部和施工組的人員核對圖紙，認真、細致地熟悉施工圖紙，了解設計意圖，著重分析設計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如施工中會遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復雜，哪些分部分項工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對設計有哪些合理化建議等。會審中確定的內(nèi)容形成會議紀要。程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設計 深圳廣田建設集團有限公司 第 9 頁技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項施工工藝開始前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對本工程設計思路、建筑裝飾效果特點、技術(shù)要求細節(jié)到施工工藝等方面有一個詳細的了解，以便科學地組織施工、合理地安排工序；施工作業(yè)指導書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的設計、施工特點，對重點、難點部位的分項工程制定詳細的施工作業(yè)指導書，在分項工程開始前對工人進行交底，對工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，施工質(zhì)量在合格的基礎上必須達到魯班獎質(zhì)量標準，且必須達到麗思卡爾頓酒店管理要求及 HBA 技術(shù)規(guī)范要求。每日施工