【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，使事業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與環(huán)境持續(xù)共生。 蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司的環(huán)境管理體系覆蓋公司的全過(guò)程，按如下的模式運(yùn)行： 文件名稱 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào) SCREH01 頁(yè) 碼 9/17 蘇州科 士達(dá)印務(wù)有限公司 ISO 14001 環(huán)境管理體系要素圖 環(huán)境方針 總經(jīng)理作為 蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司 的最高管理者，在考慮了公司的事業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中 重要的環(huán)境影響后，制定環(huán)境方針并形成文件，以確定公司環(huán)境管理體系的宗旨和方向，它體現(xiàn)了公司對(duì)遵守與環(huán)境因素有關(guān)的適用法律、法規(guī)要求的承諾和對(duì)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的承諾，并為環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的確定打好框架。 環(huán)境方針由總經(jīng)理頒布，對(duì)公司內(nèi)員工通過(guò)每周早會(huì)，宣傳欄、圖片、培訓(xùn)和教育實(shí)施與運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 檢查和糾正措施 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 不符合，糾正與預(yù)防措施 記錄 環(huán)境管理體系審核 規(guī)劃 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境管理方案 環(huán)境方針 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 文件名稱 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào) SCREH01 頁(yè) 碼 10/17 蘇州科 士達(dá)印務(wù)有限公司 等方式傳達(dá)，并制成卡片，使每一位員工理解、實(shí)施，同時(shí)也傳達(dá)到代表公司工作的相關(guān)人員，可為公眾所獲取。 在管理評(píng)審時(shí)對(duì)環(huán)境方針實(shí)施評(píng)審，確保環(huán)境方針的適用。 規(guī)劃 環(huán)境因素 公司制定并實(shí)施《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià) 控制程序》，用來(lái)確定公司的事業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制，以及可以期望施加影響的環(huán)境因素，包括已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素，從而確定重大環(huán)境因素。將重大環(huán)境因素作為制定環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的基礎(chǔ)，和整個(gè)環(huán)境管理體系的基本輸入之一。 公司對(duì)所識(shí)別和確定的環(huán)境因素根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)更新。 在環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)的同時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)方的要求，以滿足重點(diǎn)相關(guān)方的期望。 法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求 公司制定并實(shí)施《法規(guī)與其他要求控制程序》和 《環(huán)境物質(zhì)管理控制程序》 ，用來(lái)獲取并識(shí)別出適用于本公司的事業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中與環(huán)境因素相關(guān)的法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求，確定這些要求是如何應(yīng)用于它的環(huán)境因素的，從而為建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系，評(píng)價(jià)重大環(huán)境因素、制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。 《法規(guī)與其他要求控制程序》應(yīng)規(guī)定： 、法規(guī)與其他環(huán)境要求的范圍； ； 、登記、保管、傳達(dá)、查詢的要求； ； 。 目標(biāo)和指標(biāo)和方案 公司制定和實(shí)施《目標(biāo)? 指標(biāo)? 方案控制程序》，依據(jù)環(huán)境方針、相關(guān)法律、法規(guī)及其他環(huán)境要 求、重大環(huán)境因素、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的可行性、相關(guān)方的觀點(diǎn)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際要求制定目標(biāo)和指標(biāo)并文件化，包括對(duì)預(yù)防污染的承諾。 目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)環(huán)境管理近期的努力方向，而指標(biāo)則應(yīng)規(guī)定具體的要求。 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針相一致，包括對(duì)污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)要求及其他環(huán)境要求的承諾。 目標(biāo)和指標(biāo)由環(huán)境管理者代表在各部門的配合下制定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)法律、法 文件名稱 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào) SCREH01 頁(yè) 碼 11/17 蘇州科 士達(dá)印務(wù)有限公司 規(guī)及其他環(huán)境要求發(fā)生變化或公司重大環(huán)境因素發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)作及時(shí)更新和調(diào)整，更新和調(diào)整的職責(zé)與制定時(shí)相同。 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)將目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)到各 相關(guān)部門；至少每三個(gè)月一次對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 公司為確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照《目標(biāo)? 指標(biāo)? 方案控制程序》對(duì)相應(yīng)的環(huán)境管理方案實(shí)施控制，方案應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)相關(guān)的職責(zé)、方法和時(shí)間表。 環(huán)境管理方案應(yīng)依照年度目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行制定。 管理者代表組織相關(guān)部門依據(jù)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)起草制定環(huán)境管理方案，交管理責(zé)任者審議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生變化和修改時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行評(píng)審，確保環(huán)境管理適應(yīng)該變化和修改。 實(shí)施與運(yùn)行 資源、作用、職 責(zé)和權(quán)限 公司建立并保持《設(shè)施設(shè)備控制程序》， 確保環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司提供了必要的資源，包括人力資源和專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源 ,建立了本公司環(huán)境保護(hù)推進(jìn)組織 — 環(huán)境管理委員會(huì)（見(jiàn)《附錄 1》）。 根據(jù)環(huán)境管理體系的要求，特明確職責(zé)如下：