【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （Ⅱ） 2套 20天凈化送風(fēng)天花（Ⅲ） 4套 20天高效送風(fēng)口 1批 20天亞高效送風(fēng)口 1批 20天配電箱 1批 15天隔離變壓器 1批 40天電線、電纜 1批 15天開(kāi)關(guān)、插座 1批 15天線管、線槽等電器元件 1批 15天潔凈氣密型燈帶 1批 20天UPS電源 1批 40天漏電檢測(cè)系統(tǒng) 1批 40天計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1批 40天背景音樂(lè)系統(tǒng) 1批 40天對(duì)講系統(tǒng) 1批 40天設(shè)備帶 1批 40天醫(yī)氣終端及輸出口 1批 45天麻醉廢氣排放系統(tǒng) 1批 35天高強(qiáng)PVC管 1批 25天脫脂紫銅管 1批 25天 2．勞動(dòng)力用量計(jì)劃 我公司是按工程進(jìn)度來(lái)調(diào)配工地的施工人員，此項(xiàng)目各工序人員配置請(qǐng)參閱下面的勞動(dòng)力計(jì)劃表。 序號(hào) 人員內(nèi)容 施工人員安排（單位：人） 施工前期 施工階段 竣工驗(yàn)收階段 1 工程項(xiàng)目經(jīng)理 1 1 1 2 項(xiàng)目工程師 1 1 1 3 專業(yè)負(fù)責(zé)人 2 2 2 4 工料測(cè)量員、材料員 1 1 1 5 工程施工安全組 1 1 1 6 設(shè)計(jì)繪圖員 6 1 2 7 手術(shù)室結(jié)構(gòu)天花、設(shè)備施工 20 4 8 醫(yī)氣系統(tǒng)施工 8 2 9 空調(diào)系統(tǒng)施工 20 2 10 電、自控施工 8 2 11 ICU、CCU、走廊及功能房裝飾施工 16 4 12 綜合調(diào)試組 6 13 小 計(jì) 12 79 28 在表中可看出各階段勞動(dòng)力的分配情況，公司項(xiàng)目管理部將對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，信息來(lái)源于一線又服務(wù)于一線；既作好勞動(dòng)力的配備，又考慮到施工工序的平衡。一旦勞動(dòng)力有傾斜現(xiàn)象出現(xiàn)，我們的實(shí)物量及施工進(jìn)度上就會(huì)反映出來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部就要平衡勞動(dòng)力來(lái)支配施工，循環(huán)地運(yùn)作以保證施工進(jìn)度。第六章 主要施工機(jī)具及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃1．施工機(jī)具配置1．1施工機(jī)具配置、使用由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)。1．2本工程全部施工機(jī)具設(shè)備必須保持良好技術(shù)狀態(tài)，充分滿足施工要求規(guī)定。1． 3本工程施工機(jī)具配備計(jì)劃表。序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注1 各種常用工具 批 1 常用安裝工具2 高壓自動(dòng)噴涂機(jī) GM5000 臺(tái) 1 手術(shù)室裝璜專用工具3 全自動(dòng)膠板開(kāi)坑焊接機(jī) 6E 臺(tái) 1 4 專用金屬磨光機(jī) SXE450Duo 臺(tái) 6 5 金屬開(kāi)孔機(jī) NOE0983 臺(tái) 1 6 全自動(dòng)折邊機(jī) *1500 臺(tái) 1 風(fēng)管加工專用工具7 風(fēng)管轆骨機(jī) LA4C 臺(tái) 1 2．檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備配置2．1所有檢測(cè)設(shè)備均按國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程檢定，保證量值溯源，在用檢測(cè)設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行周期檢查，確保準(zhǔn)確度和精密度已知，并與要求的測(cè)量能力一致。2．2本工程主要檢測(cè)試驗(yàn)器具名稱、數(shù)量、規(guī)格見(jiàn)下表。序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 精確度 檢定周期(月)1 鋼直尺 150mm 把 5 177。 122 角尺 300mm 把 5 123 鋼卷尺 5m、 把 78 177。 124 皮尺 30m 把 13 125 塞尺 把 2 177。% 246 水平管 條 23 247 水平儀 把 35 248 試壓機(jī) 臺(tái) 1 249 醫(yī)氣測(cè)試匯流排 8個(gè)端口配表 套 1 檢定周期內(nèi)10 萬(wàn)用表 數(shù)字 個(gè) 23 檢定周期內(nèi)11 鉗形電流表 個(gè) 12 檢定周期內(nèi)12 測(cè)電筆 感應(yīng) 支 3 檢定周期內(nèi)13 搖表 個(gè) 1 檢定周期內(nèi)14 熱球式風(fēng)速測(cè)試儀 ODF28 臺(tái) 1 1215 激光塵埃粒子計(jì)數(shù)機(jī) YO99 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)16 噪音測(cè)試儀 TES1352 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)17 照度計(jì) TES1330 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)18 風(fēng)速壓差儀 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)19 溫濕度測(cè)量?jī)x 臺(tái) 1 12第七章 檢測(cè)要求及方法本工程將按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)：靜壓差、送風(fēng)量、新風(fēng)量、溫度、相對(duì)濕度、照度、噪聲、空氣含塵濃度、空氣含菌濃度；另外對(duì)Ⅰ級(jí)手術(shù)室加測(cè)截面平均風(fēng)速。1．靜壓差檢測(cè)要求及方法在潔凈區(qū)所有門都關(guān)閉的條件下，從平面上最里面的房間依次向外或從空氣潔凈度級(jí)別最高的房間依次向低級(jí)別的房間，測(cè)出有孔洞相通的相鄰兩間潔凈用房的靜壓差，并記錄數(shù)據(jù)。，測(cè)孔截面平行于氣流方向。2．送風(fēng)量檢測(cè)要求及方法。在出風(fēng)口紗網(wǎng)底均布檢測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)各點(diǎn)的風(fēng)速，并記錄數(shù)據(jù)，求得截面風(fēng)速平均值；然后計(jì)算實(shí)際風(fēng)量或換氣次數(shù)。3．新風(fēng)量檢測(cè)要求及方法新風(fēng)量檢測(cè)應(yīng)在室外無(wú)風(fēng)或微風(fēng)條件下進(jìn)行，測(cè)定新風(fēng)口各點(diǎn)風(fēng)速，然后求得平均風(fēng)速，換算為新風(fēng)量。4．溫濕度檢測(cè)要求及方法，測(cè)出室內(nèi)溫濕度之后，應(yīng)同時(shí)測(cè)出室外溫濕度。在回風(fēng)口處檢測(cè)一點(diǎn)，記錄恒定后的溫濕度數(shù)據(jù)。照度檢測(cè)應(yīng)在光源輸出趨于穩(wěn)定，不開(kāi)無(wú)影燈，無(wú)自然采光條件下進(jìn)行。，按間距不超過(guò)2m均勻布點(diǎn)。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)各點(diǎn)照度，并記錄數(shù)據(jù)，然后求得平均值。6．噪音檢測(cè)要求及方法噪聲檢測(cè)宜在外界干擾較小的晚間進(jìn)行，以A聲級(jí)為準(zhǔn)。，超過(guò)15m2的在室中心和四角共測(cè)5點(diǎn)，記錄各點(diǎn)數(shù)據(jù)，并求得平均值；同時(shí)檢測(cè)各項(xiàng)設(shè)備停用后的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照。7．潔凈度檢測(cè)要求及方法在Ⅰ級(jí)潔凈手術(shù)室和潔凈輔房檢測(cè)前，系統(tǒng)應(yīng)已運(yùn)行15min，其它潔凈房間應(yīng)已運(yùn)行40min。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)3min。第八章 工程質(zhì)量承諾、質(zhì)量保證體系及控制措施1．工程質(zhì)量承諾1．1本工程所用材料、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)均為一級(jí)產(chǎn)品。所有設(shè)備和材料均有出廠合格證、材料質(zhì)檢合格證和材質(zhì)報(bào)告單等，符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所有材料進(jìn)場(chǎng)均報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審驗(yàn)同意后方可使用。1．2本工程整體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所有工作面均達(dá)到面平、縫細(xì)、線直、接口齊、吻合好，所有工程質(zhì)量不低于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)。1．3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針1．3．1施行科學(xué)管理：按照GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，同時(shí)采用同行業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理手段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金、人員、技術(shù)各方面進(jìn)行管理；1．3．2確保高質(zhì)潔凈：保證公司承接的醫(yī)療單位手術(shù)室、ICU病房等工程項(xiàng)目滿足高標(biāo)準(zhǔn)潔凈要求；1．3．3持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新：對(duì)公司質(zhì)量管理體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，連續(xù)跟蹤質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施效果，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，不斷提高施工工藝和工程質(zhì)量；1．3．4贏得顧客滿意：公司的質(zhì)量管理體系始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，讓所有顧客滿意是公司的主要目標(biāo)：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，公司為顧客提供潔凈、安全、符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，讓顧客放心，讓顧客滿意。2．質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理制度中落實(shí)和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管理者、執(zhí)行人員的崗位職責(zé)職權(quán)，在施工過(guò)程中不可出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)或三不管現(xiàn)象。為保證施工管理人員在各個(gè)崗位上相應(yīng)落實(shí)有關(guān)職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部門設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，相應(yīng)的職責(zé)及職權(quán)明確規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的實(shí)施和正常運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框架圖：3．質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制是建筑企業(yè)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證水平的實(shí)際反映，也是企業(yè)能否滿足合同要求的表現(xiàn)。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制。3．1組織管理保證措施本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，組織全過(guò)程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計(jì)劃嚴(yán)密性。從各個(gè)方面采取措施，確保工程質(zhì)量。3．1．1 檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系 施工進(jìn)度計(jì)劃有總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級(jí)下達(dá)，以保證實(shí)施。3．1．2層層簽訂責(zé)任狀施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。3．1．3實(shí)行計(jì)劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)職工會(huì)議和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性。3．1．4采取科學(xué)的計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在工程施工過(guò)程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3．2檢查制度保證措施3．2．1每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。3．2．2每周安排施工進(jìn)度的匯報(bào)和分析，及時(shí)提出建議的要求，以便及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。3．2．3每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)，向業(yè)主匯報(bào)檢查分析的結(jié)果。3．3施工工藝控制措施3．3．1針對(duì)主要分部分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行樣板管理制度，各分項(xiàng)工程樣板在得到業(yè)主單位的認(rèn)可后我單位才進(jìn)行大面積施工。3．3．2嚴(yán)把工程材料關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)主材均為一級(jí)品，在征得業(yè)主單位的同意后方可用于施工作業(yè)中。督促有關(guān)部門做好技術(shù)檢驗(yàn)工作，做好設(shè)備、原材料、配制件、施工機(jī)械及儀器儀表等的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。3．3．3嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。對(duì)重要關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自或委派專人檢查施工過(guò)程是否按批準(zhǔn)的技術(shù)方案措施執(zhí)行，親自參加檢查、驗(yàn)收。3．3．4貫徹誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，使施工項(xiàng)目全過(guò)程影響質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài)，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，并貫徹以“預(yù)防和檢查相結(jié)合”的質(zhì)量管理方法。3．3．5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。充分熟悉圖紙，弄清各部位尺寸、相互關(guān)系和施工順序，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，貫徹按圖施工的原則，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備、審圖和記錄工作，明確設(shè)計(jì)意圖、校對(duì)圖紙尺寸做法、復(fù)核土建以及各配合工種設(shè)計(jì)圖紙，提出施工措施和施工方法。施工前要認(rèn)真檢查各軸線、尺寸及標(biāo)高是否正確，掌握好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，和甲方辦理好驗(yàn)線、坐標(biāo)點(diǎn)等手續(xù)。3．3．6現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)換工種的班組技術(shù)交底，對(duì)各部位、項(xiàng)目、工種的具體做法及質(zhì)量要求進(jìn)行明確詳細(xì)的交底，若是復(fù)雜、特殊或有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，則由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人作書面交底。通過(guò)職能部門貫徹質(zhì)量方針，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)制度，對(duì)質(zhì)量形成的全過(guò)程的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，完成選題方針和目標(biāo)。3．3．7主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出整改措施。組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，把設(shè)備缺陷消除在安裝過(guò)程當(dāng)中，不留后患。3．4其他保證措施3．4．1實(shí)行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的分配原則，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。3．4．2安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。3．4．3做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。3．4．4做好治安保衛(wèi)工作，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專心施工。第九章　　安全保證體系及安全保證措施1．安全保證休系根據(jù)本工程的規(guī)模，我司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)12名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專欄，對(duì)違章者進(jìn)行曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職安全員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理安全工作，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班組的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。安全保證體系框架圖：2．安全組織措施2．1安全檢查措施2．1．1安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。2．1．2選擇四周有磚房間作為易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉(cāng)庫(kù)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并安排專人看管倉(cāng)庫(kù)。2．1．3對(duì)較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。2．1．4安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂放，空瓶要及時(shí)更換。2．2安全技術(shù)措施2．2．1施工過(guò)程中不得對(duì)主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動(dòng)、取消原有的消防設(shè)施。2．2．2在室內(nèi)推運(yùn)輸小車時(shí)，注意過(guò)道拐彎時(shí)要注意小車把碰著裝飾面。2．2．3射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。2．2．4使用電動(dòng)機(jī)具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2．2．5配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。2．2．6開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。2．2．7每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)做書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。2．2．8持