某口岸經濟投資公司工作報告制度(編輯修改稿)
2025-07-12 09:29 本頁面
【文章內容簡介】 批復。被報告人在接到月度報告一周內、年度報告兩周內未作表態(tài)者，應視為對報告沒有異議。定期報告可視具體需要和保密程度由報告人或被報告人讓公司有關負責人和下 屬傳閱。在工作報告的正文抬頭處，應明確寫上被報告人（領導）的姓名和職務和同時抄送閱讀的有關領導或員工的姓名和職務。 不定期報告在時間上和形式上均隨機而定，既可以由報告人主動提出，也可以由被報告人向報告人指定提出。不定期報告還包括各種會議上所作的報告、發(fā)言，其內容和形式由會議召集人決定。 六、抄送 122 工作報告除了提交給崗位直接領導人之外，原則上還須抄送與本崗位有關的橫向崗位（如與投資發(fā)展部有直接工作關系的財務部、研究部等），以利于崗位之間的橫向協(xié)調與交流，增加工作報告的透明度和實用性。 七、批示 批示是指被報告 人對某項需要批示的工作報告所作的反饋，包括批準、不批準、部分批準等。 批示應以明確、高效為原則。 批示可在報告人的工作報告上面直接寫出，也可以用專文寫出，反饋給報告人，同時抄送原報告的被抄送人。 八、會議 工作會議是實行工作報告制度的一種特有形式。日常工作會議主要分為管理會議 (如經理辦公會議、每周辦公例會等 )、經營會議 (如投資項目聽證會、項目進度分析會、準備某項談判工作的碰頭會等 )以及專題會議 (如專門討論項目的融資問題 )三種。 所有會議均應堅持少量、簡短、高效原則。會議主持人在召集會議之前應向被通知 出席會議的人員說明議題、需要解決的問
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