20xxbbb土地聯(lián)合開發(fā)項目管理實施方案11p(編輯修改稿)
2025-07-03 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《預售許可證》EDC41填報《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》EDC42正式銷售EC竣工階段43分期接通路水電氣視訊CE44實測竣工面積IECEC45竣工預檢驗與質(zhì)量評定IDCECEEE46竣工驗收（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、防雷、電梯、燃氣）IEECEEE47報送建設(shè)工程檔案EEC48申辦《竣工驗收備案證書》EC49申辦《交付使用許可證》EC50辦理房地產(chǎn)權(quán)初始登記EC51竣工決算CCECE52利潤分配DCDCDE53遺留問題的處理落實 ECECCE項目管理方式采用間接方式：通過各種委托協(xié)議和合同，把工程項目的各項任務和管理職責以及各項風險分解到各參與策劃和實施的有關(guān)機構(gòu)，項目聯(lián)合管理辦公室進行總體協(xié)調(diào)和控制，保證項目如期按質(zhì)建成，并盡可能節(jié)省投資。項目建設(shè)管理制度本項目建設(shè)中實行下列管理制度：⑴目標責任制本項目實行項目建設(shè)質(zhì)量、投資、工期目標責任，由聯(lián)合管理辦公室與AAA地產(chǎn)公司和BBB簽訂項目建設(shè)管理目標責任書，以落實項目法人責任。本項目作為市交通系統(tǒng)的一個重點工程，建議市交通運輸局指定一名副局長直接主抓，幫助、指導聯(lián)合管理辦公室做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。⑵招投標制根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》、《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標投標管理辦法》和《陜西省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》的精神，本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到標準要求的一律進行招標。⑶施工監(jiān)理制度本項目工程施工監(jiān)理實行兩級監(jiān)理制度，即總監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理工程師；施工質(zhì)量監(jiān)督實行三級檢測負責制，即施工單位自檢、駐地監(jiān)理工程師抽檢、聯(lián)合管理辦公室工程部抽檢。⑷質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制在與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位簽訂的合同中，明確約定雙方的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任；及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等與工程建設(shè)有關(guān)各方進行設(shè)計交底和圖紙會審；嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的設(shè)計圖紙和文件資料，建立健全建設(shè)項目檔案；委托具有相應資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測單位進行建設(shè)工程質(zhì)量檢測，并簽訂書面合同；不得將建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和屋面工程分部發(fā)包給不同的施工單位，不得將建設(shè)工程中的一項檢測業(yè)務拆分委托不同的檢測單位。⑸獎懲激勵制度①按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，本項目對聯(lián)
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