【文章內(nèi)容簡介】 主管應(yīng)講求藝術(shù)5)領(lǐng)導藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)7)做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念8)競爭觀念“物競天擇，適者生存”[3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎樣才能解決員工的問題，就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。
財務(wù)工作評價依據(jù)[財務(wù)工作評價依據(jù)]財務(wù)工作評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務(wù)實中求提高學習是提高修養(yǎng)的必要前提，財務(wù)工作評價依據(jù)。俗話說：“學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救”。對于領(lǐng)導干部來說，理論學習更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。對此，我們在思想上高度重視理論學習，加強組織領(lǐng)導，按照年度制定的學習計劃和創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的總體要求，嚴格執(zhí)行學習制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性。在學習計劃的科學性與系統(tǒng)性、學習內(nèi)容的前瞻性與針對性、學習制度的嚴肅性與靈活性上進行深入研究，并在學習中建立和完善中心發(fā)言、自學理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學習制度。一年來，我們腳踏實地地抓了學習的落實。一是嚴把學習例會落實關(guān)。每月一次，每次23小時的理論和業(yè)務(wù)學習，成了我處雷打不動的慣例，在工作之余還各自制定自學計劃，切實保證學習質(zhì)量。二是嚴把知識鞏固關(guān)，為了讓所學的知識真正入腦、入骨，轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用，我們注重理論與實際相結(jié)合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些事關(guān)漁政、財務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章，使學有所用，以提高學習積極性。三是嚴把學習責任關(guān)。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個方面進行嚴格要求，從而保證了學習的有效開展。今年擬把學習結(jié)果與年終考評掛鉤。這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。注重學習內(nèi)容的落實，不斷增強學習的針對性。在學習過程中我們按照學習要精、要管用的要求，以解決實際問題加強財務(wù)監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財務(wù)工作的熱點、難點、焦點問題，確定學習主題，狠抓學習內(nèi)容的落實。期間我們注重突出“三個結(jié)合”。一是注重學習與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合，在學習內(nèi)容上突出***理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“八榮八恥”的學習。突出對十六大、五中、六中全會精神的學習。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導講話精神的學習。突出對有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)的學習，做到與時俱進，在學習中統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)大家的步伐。二是注重學習與相互探討相結(jié)合。平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進行探討，在探討中找問題。我們在探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，確立學習內(nèi)容，以推進工作開展。三是注重學習與解決實際問題相結(jié)合。我們還在深入學習的基礎(chǔ)上，相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。注重學習時間落實。為切實保證學習的正常性，我們堅持每月一次的集中學習，在學習中堅持了學習預(yù)告制，每次學習提早發(fā)出學習通知，預(yù)先明確學習的具體內(nèi)容、時間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準時出席學習，工作總結(jié)《財務(wù)工作評價依據(jù)》。二、真抓實學注重轉(zhuǎn)化學習效果明顯在學習中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，在真學、真信、真用上下功夫，收到明顯效果。進一步提高理論修養(yǎng)。全處同志在深刻領(lǐng)會***理論“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學的理論運用到解決工作實際中。進一步增強了創(chuàng)新意識。通過學習使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍，銳意進取精神變得更強勁。全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性。進一步理清了工作思路。通過學習，統(tǒng)一了全處思想。三、存在問題在學習形式上還有些單調(diào)。今后力求有所創(chuàng)新，以增強學習的針對性，使理論學習更富有成效。學習深度還不夠。全處干部學習理解的深度還存在不平衡，學習中存在學習理論多，總結(jié)體會少的情況。對這些