【文章內(nèi)容簡介】 原變電站建筑設(shè)施及設(shè)備拆除變電站建筑設(shè)施新建變電站電氣土建施工接地網(wǎng)及電纜管路埋設(shè)單位工程電桿組立一次設(shè)備安裝控制室保護(hù)屏安裝10kV高壓開關(guān)柜安裝動(dòng)力電纜敷設(shè)及接線控制電纜敷設(shè)及接線輔助設(shè)備安裝試驗(yàn)及調(diào)試竣工驗(yàn)收線路部分 時(shí)間分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃工期為4個(gè)月8月20日至9月20日9月21日至10月21日10月22日至11月22日11月23日至12月20日線路測(cè)量線路鐵塔基礎(chǔ)開挖線路鐵塔基礎(chǔ)澆筑線路鐵塔基礎(chǔ)保養(yǎng)鐵塔組立放線及緊線線路參數(shù)試驗(yàn)拆除原有35kV甸黑阿線路鐵塔竣工驗(yàn)收（五）質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 公司積極推行和貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了以送變電工程為產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督和保證體系以及后勤工作程序，并獲得質(zhì)量體系認(rèn)證。施工過程的質(zhì)量管理實(shí)行事前預(yù)防、事中控制、事后檢查三階段的動(dòng)態(tài)控制，采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。質(zhì)量目標(biāo)⑴工程質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)：公項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%。⑵工程建設(shè)中無重大質(zhì)量事故。⑶工程無永性缺陷。⑷創(chuàng)“一流變電工程”，創(chuàng)精品工程、部優(yōu)工程，保證投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖公司總經(jīng)理公司安全質(zhì)量監(jiān)察部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、總工計(jì)經(jīng)部供應(yīng)部工程部綜合部安質(zhì)部專責(zé)質(zhì)檢員土建隊(duì)隊(duì)長兼職質(zhì)檢員電氣隊(duì)隊(duì)長兼職質(zhì)檢員圖：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⑴項(xiàng)目經(jīng)理。1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目工地各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3)作為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4)負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的甲乙方、部門之間、項(xiàng)目工地與地方之間的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己分管的土建或電氣安裝工作，對(duì)本工程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)檢查本工程質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量和工期的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)負(fù)責(zé)管理本工程文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。⑶項(xiàng)目總工1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進(jìn)度，在項(xiàng)目施工中落實(shí)公司有關(guān)的質(zhì)量體系達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。2)定時(shí)召集項(xiàng)目處月度生產(chǎn)、安全會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。3)負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制定特殊施工方案。⑷工程部1)具體負(fù)責(zé)工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。2)負(fù)責(zé)技術(shù)和資料的控制管理。3)配合安質(zhì)部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。⑸安質(zhì)部。1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。2)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查；對(duì)各單位實(shí)施質(zhì)量體系的情況提出獎(jiǎng)懲建議。3)具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問題及時(shí)提出建議；協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢互檢。5)收集原始記錄，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。⑹供應(yīng)部。1)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗(yàn)收、登記入庫管理工作。2)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。3)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。4)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料折質(zhì)量檢驗(yàn)。⑺綜合部。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。2)負(fù)責(zé)食堂管理及后勤保障工作。3)負(fù)責(zé)辦公用品和車輛的管理工作。4)負(fù)責(zé)公司文件、來往信函的發(fā)放及傳遞工作。5)為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便和辦公場(chǎng)所。⑻計(jì)經(jīng)部。1)負(fù)責(zé)工程合同的管理。2)負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師交合同完成報(bào)表、資金計(jì)劃報(bào)表。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地人事和勞資管理、工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地資金管理工作。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作。⑼施工隊(duì)（土建、電氣)。1)負(fù)責(zé)施工方案、措施的實(shí)施。2)定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。3)執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、杜絕質(zhì)量通病。4)組織自查、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。5)作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保管工作。質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、質(zhì)量管理措施⑴項(xiàng)目部按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃大綱。及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法難和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施情況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)施辦法以及監(jiān)督理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版)》，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。⑶建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)秀，無質(zhì)量事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加倍處罰。⑷本工程實(shí)行樣板引路制度，即每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始施工前做出示范樣板，經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)后，再進(jìn)行大面積施工。板校引路制度可以明確質(zhì)量目標(biāo)，推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。⑸施工過程實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項(xiàng)目部《質(zhì)量保證計(jì)劃大綱》考核，考核成績與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重獎(jiǎng)；成績達(dá)不到要求者，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50%獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款，退回其原單位處理。⑹積極配合并接受監(jiān)督理工程師按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)提前一段時(shí)間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收，隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。⑺針對(duì)施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長的QC小組，開展有領(lǐng)導(dǎo)有組織的QC活動(dòng)。將QC小組的成果記錄備案，參加本公司舉辦的QC成果評(píng)比。⑻施工過程按程序文件實(shí)行“三檢制”，設(shè)立質(zhì)量管理R、H、W點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行“三不放過”原則，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。⑼所有施工機(jī)構(gòu)必須按程序經(jīng)過認(rèn)證檢驗(yàn)，確認(rèn)沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。各種材料按照其檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。⑽每月制定工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議。定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報(bào)表，聽取對(duì)質(zhì)量工作的建議和要求，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。⑾施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽團(tuán)意見。⑿對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不合分格工程流入下道工序，有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。⒀加強(qiáng)后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。⒁實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，成品保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核實(shí)。項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)折責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對(duì)上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。1)在土建施工過程中，電氣技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。2)制定切實(shí)可行的施工點(diǎn)，明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和要求，土建質(zhì)嚴(yán)格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。3)雙方交叉施工，由項(xiàng)目總工主持制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和成品保護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。4)制訂約束和激勵(lì)機(jī)制，促使雙方相互配合，杜絕成品的污染和破壞，提高工程質(zhì)量。5)施工結(jié)束時(shí)，作好施工場(chǎng)地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。⒂做好竣工服務(wù)工作，主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制《變電站安裝及調(diào)試過程控制程序》《特殊過程控制程序》的要求執(zhí)行。電氣安裝工程的質(zhì)量控制流程圖如圖所示。機(jī)械性能培訓(xùn)編制安裝施工方案技術(shù)交底及培訓(xùn)電氣性能培訓(xùn)控制項(xiàng)目設(shè)備位置培訓(xùn)施工安全質(zhì)量教育設(shè)備外表培訓(xùn)落實(shí)崗位責(zé)任制螺栓緊固及安裝工藝培訓(xùn)三級(jí)驗(yàn)收設(shè)備安裝部件規(guī)格及數(shù)量培訓(xùn)監(jiān)理要求工器具準(zhǔn)備培訓(xùn)中間試驗(yàn)及驗(yàn)收下到工序三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收施工準(zhǔn)備本件及構(gòu)件檢查基礎(chǔ)檢驗(yàn)接地施工敷設(shè)接地體控制埋設(shè)深度測(cè)定接地電阻圖電氣安裝工程質(zhì)量控制流程圖、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)⑴《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ14990⑵《電氣裝置安裝工程母結(jié)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ14990⑶《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》B5016892⑷《電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ501792⑸《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5017292⑹《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5017092⑺《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016892⑻《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ14890⑼《電氣裝置安裝工程電氣主我接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB5015091⑽《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例[（87)水電電生字108號(hào)]》及其他有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。⑾《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/、質(zhì)量保技術(shù)措施⑴工程開工前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要為工程開工作好充分技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真仔細(xì)地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)相應(yīng)的工程活動(dòng)制訂質(zhì)量計(jì)劃。從開工準(zhǔn)備到工程結(jié)束驗(yàn)收，依次列出施工步驟，逐項(xiàng)確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵實(shí)行全過程的質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理地設(shè)置見證點(diǎn)（W點(diǎn))和停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn))，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng)都要準(zhǔn)確檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的信息，如對(duì)象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果記錄等，并由完成檢查工作的人員簽團(tuán)姓久及日期，竣工后移交業(yè)主。⑶質(zhì)量WHS控制點(diǎn)類型：見證點(diǎn)W點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)H點(diǎn)、旁站點(diǎn)S點(diǎn)。見證點(diǎn)W ：在規(guī)定的施工關(guān)鍵過程(工序)實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等責(zé)任方在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)，相關(guān)檢查方在規(guī)定的時(shí)間未能到場(chǎng)見證，作業(yè)單位可以認(rèn)為已獲認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)。停工待檢點(diǎn)H：針對(duì)作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等責(zé)任方應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)作業(yè)，除非預(yù)先有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的書面認(rèn)可。但如果檢查方不在操作現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)方又查明已根據(jù)合同規(guī)定預(yù)先通知了責(zé)任方，則作業(yè)方在以書面形式正式通知責(zé)任方48小時(shí)后，可以進(jìn)行下一道作業(yè)。旁站點(diǎn)S ：針對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。⑷質(zhì)量WHS控制點(diǎn)檢查方式：文件檢查R點(diǎn)、旁站S點(diǎn)、巡視P點(diǎn)： 文件檢查R ：依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和承包合同，對(duì)承包單位報(bào)審的工程文件進(jìn)行審核并簽署意見。巡視P ：對(duì)正在作業(yè)的部位或工序的見證檢查點(diǎn)，通過巡視檢查進(jìn)行的監(jiān)督檢查方式。旁站S ：對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施連續(xù)性的現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督檢查的檢查方式。⑸質(zhì)量WHS控制點(diǎn)檢查方式1）土建工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)清單序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容控制類型備注一、地基與基礎(chǔ)工程1.定位及高程控制平面控制樁、高程控制樁的測(cè)設(shè)W2. 2土方開挖土方開挖的順序、方法，坡度，標(biāo)高、土質(zhì)、軸線H3. 1土方回填基底處理、分層壓實(shí)、標(biāo)高、邊坡坡度H4. 6強(qiáng)夯地基地基承載力、夯擊遍數(shù)及順序、夯錘落距等H5. 7預(yù)壓地基地基承載力、預(yù)壓載荷偏差等H6. 8高壓噴射注漿地基地基承載力、樁體強(qiáng)度或完整性檢驗(yàn)H7. 2注漿地基地基承載力、原材料檢驗(yàn)、注漿體強(qiáng)度H8. 3水泥土攪拌樁地基地基承載力、水泥及外摻劑質(zhì)量、水泥用量、樁體強(qiáng)度H9. 1靜力壓樁承載力、樁