【文章內(nèi)容簡介】 （ 3） 一般質(zhì)量問題由專業(yè)工程師行使，重要部位或分部工程由項(xiàng)目總監(jiān)行使。 （ 4） 質(zhì)量否決應(yīng)以書面形式通知施工承包商。 質(zhì)量否決權(quán)的行使 （ 1） 在施工中，凡是不符合施工規(guī)程、不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和 措施，專業(yè)工程師將行使質(zhì)量否決權(quán)，并書面通知其采取補(bǔ)救措施，或停止施工或返工，以及撤消某些施工資格。 （ 2） 對(duì)于某些重要部位，或分部工程的質(zhì)量有爭議，項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)，并行使質(zhì)量否決權(quán)。 （ 3） 在工程施工進(jìn)度檢測(cè)、費(fèi)用申報(bào)中，執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)可簽字制度，只有質(zhì)量認(rèn)可簽字的工程，才能提取其相應(yīng)的工程進(jìn)度款。 分區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定劃分原則 適用于石化裝置或其他工業(yè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。 按設(shè)計(jì)文件和施工圖，將整個(gè)工程劃分若干區(qū)域；每個(gè)區(qū)為一個(gè)單項(xiàng)工程： 每個(gè)單項(xiàng)工程劃分若干單位工程；每個(gè)單位工程劃分為若干分部工程；每個(gè)分部工程劃分為若干分項(xiàng)工程。 單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分，目前國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范都沒有規(guī)定，為便于質(zhì)量檢驗(yàn)和取得系統(tǒng)數(shù)據(jù)，一般可按專業(yè)和同類型裝置或項(xiàng)目的常規(guī)做法劃分。 在評(píng)定各分部工程質(zhì)量時(shí)，其分項(xiàng)工程均應(yīng)參加評(píng)定； 在評(píng)定各單位工程質(zhì)量時(shí)，其分部工程均應(yīng)參加評(píng)定； 對(duì)單項(xiàng)工程和整個(gè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 3 章 質(zhì)量體系 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下，由業(yè)主、施工承 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 16 頁 共 128頁 包商和施工監(jiān)理單位直接參加的質(zhì)量管理體系。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系： 政府行為 政府行為 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量控制 “三方”在質(zhì)量管理體系中的作用 政府方 在質(zhì)量控制中的作用。 (1)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行宏觀的監(jiān)控管理，對(duì)業(yè)主、施工承包商、施工監(jiān)理方實(shí)施強(qiáng)制性的管理。 (2)在施工階段進(jìn)行不定期的檢查，審核是否違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 (3)工程竣工后 ,對(duì)單位工程和整個(gè)工程進(jìn)行最后的質(zhì)量核定。 施工監(jiān)理方在質(zhì)量控制中的作用。 (1)受業(yè)主的委托，依據(jù)國家規(guī)定的法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行橫向的微觀的管理，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制 ,滿足工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 (2)在施工階段，按施工質(zhì)量管理各種文件和程序，檢查施工承包商是否嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范施工，并使其達(dá)到合同文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3． 1． 3． 3 施工承包商在質(zhì)量控制中的作用是依據(jù)工程建設(shè)合同，接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理方的監(jiān)督檢查和管理，建立健全行之有效的質(zhì)量保證 政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門 業(yè)主 施工監(jiān)理單位 施工 承包商 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 17 頁 共 128頁 體系，完成合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。 組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)質(zhì)量保證體系程序中規(guī)定由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)審查的工作內(nèi)容的質(zhì)量土建質(zhì)量控制工程師 管道質(zhì)量控制工程師 設(shè)備質(zhì)量控制工程師 焊接質(zhì)量控制工程師 電氣質(zhì)量控制工程師 給排水質(zhì)量控制工程師 儀表質(zhì)量控制工程師 施工 承包商 質(zhì)量負(fù)責(zé)人或質(zhì)量工程師 承包商 專職質(zhì)檢員 班 組 質(zhì) 檢 員 承包商 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目總監(jiān) 公司質(zhì)管處長 副總監(jiān) QA 工程師 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 18 頁 共 128頁 負(fù)責(zé)。 確保項(xiàng)目各專業(yè)工程師，具有相應(yīng)的有效版本的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)），負(fù)責(zé)按程序規(guī)定組織有關(guān)人員分析產(chǎn)生的原因，采取有效的糾正措施并驗(yàn)證實(shí)施效果。 對(duì)重大質(zhì)量事故按質(zhì)量管理規(guī)定，負(fù)責(zé)主持召開有業(yè)主和相關(guān)單位參加的專門會(huì)議，分析事故原因，審核處理方案或補(bǔ)救措施并作記錄；組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、相關(guān)事故單位和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)專業(yè)工程師，檢查實(shí)施結(jié)果是否符 合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求并作記錄；對(duì)重大質(zhì)量事故提出專題報(bào)告，報(bào)業(yè)主和公司經(jīng)理。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)概述 質(zhì)量管理組織在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理 ,其目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) ,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù) ,按合同規(guī)定的指標(biāo)按期完成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中，每個(gè)專業(yè)工程師分工清楚，職責(zé)明確，有利于對(duì)質(zhì)量管理。 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 19 頁 共 128頁 3． 4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu) 4 章 質(zhì)量計(jì)劃 定義：質(zhì)量計(jì)劃是指針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專門的質(zhì) 量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制： 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的目的，是為了滿足項(xiàng)目或合同特定的質(zhì)量要求。因此應(yīng)將本公司質(zhì)量體系程序，與項(xiàng)目《施工監(jiān)理規(guī)劃》結(jié)合起來編制，確保有計(jì)劃地實(shí)施和控制這些程序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，使項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶滿意； 對(duì)質(zhì)量沒有特殊要求的項(xiàng)目或合同無規(guī)定，可以不編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，當(dāng)業(yè)主有要求或合同有規(guī)定或由于項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，需要編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目初始階段由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編制，主管副經(jīng)理審批，項(xiàng)目 總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)項(xiàng)目總監(jiān) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 QA 工程師區(qū)域經(jīng)理 土建專業(yè)工程師 給排水專業(yè)工程師 暖通專業(yè)工程師 焊接專業(yè)工程師 電氣專業(yè)工程師 管道專業(yè)工程師 設(shè)備專業(yè)工程師 儀表專業(yè)工程師 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 20 頁 共 128頁 施； 在合同情況下，如業(yè)主對(duì)投標(biāo)文件中的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃提出修改要求時(shí)，重新編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)提交業(yè)主審查簽認(rèn)； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)或特殊技術(shù)，應(yīng)有明確的措施規(guī)定和監(jiān)督、檢查驗(yàn)證的方法和記錄； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，需要進(jìn)行質(zhì)量體系中未涉及到的活動(dòng)或質(zhì)量體系文件中沒有所需要的某一要素時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體要求，編制質(zhì)量控制程序和有關(guān)規(guī)定，這些程序和規(guī)定應(yīng)明確何人制訂、何人批準(zhǔn)、何人何時(shí)、如何執(zhí)行； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般應(yīng)包括全部質(zhì)量體系要素 ，但可根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行選擇、采用或補(bǔ)充；“對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的格式和詳細(xì)程度等不作統(tǒng)一的具體規(guī)定，但要與質(zhì)量手冊(cè)和程序文件相容”，“質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件的補(bǔ)充，而不應(yīng)重復(fù)這些程序文件”； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)具有可操作性； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容 概述 項(xiàng)目概況、質(zhì)量計(jì)劃適用范圍、編制說明等； 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按合同規(guī)定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是： 管理職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（與施工監(jiān)理規(guī)劃相同） 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部主要管理人員職責(zé) 和權(quán)限，應(yīng)按具體項(xiàng)目要求并參照公司崗位職責(zé)規(guī)定編寫； 合同評(píng)審 在合同簽訂之前，項(xiàng)目總監(jiān)參與經(jīng)營計(jì)劃部的合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目工作范圍、業(yè)主對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制目標(biāo)與本公司的技術(shù)實(shí)力和同類型項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行認(rèn)真討論，作最終確認(rèn)，評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成文件。如發(fā)生合同條款相互抵觸或含糊不清，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主協(xié)商、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，在合同附件加以澄清和確認(rèn)，向公司經(jīng)理報(bào)告。 在項(xiàng)目實(shí)施的第一周內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行討論，明確合同內(nèi)容、工作范圍和項(xiàng)目質(zhì)量 計(jì)劃等。 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 21 頁 共 128頁 執(zhí)行公司《合同評(píng)審規(guī)定》程序文件。 文件和資料的控制 控制的主要內(nèi)容 （ 1）對(duì)文件和資料的批準(zhǔn)、審核、簽發(fā)和簽認(rèn)，必須由具有相應(yīng)資格的管理人員來進(jìn)行； （ 2）文件和資料應(yīng)作正確的標(biāo)識(shí)，防止混用或誤用； （ 3）各級(jí)管理人員應(yīng)按公司質(zhì)量體系作業(yè)文件的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理文件和資料進(jìn)行建檔和管理； （ 4）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，在質(zhì)量檢查記錄上簽認(rèn)；按公司質(zhì)量體系文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性》、 《過程控制》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)》、《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)》、《不合格品的控制》的規(guī)定，進(jìn)行檢查并作檢查記錄； （ 5）應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及公司質(zhì)量體系文件，全部是有效版本，并蓋上規(guī)定的標(biāo)識(shí)； （ 6）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體質(zhì)量管理人員，必須認(rèn)真記好施工監(jiān)理日志，凡經(jīng)本人審核、檢查、簽認(rèn)、簽證、簽發(fā)、修改、參與、會(huì)議等活動(dòng)，應(yīng)在相應(yīng)的日志上有明確、清晰地記載； （ 7）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部來往資料和文件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行登記簽收和簽發(fā)； （ 8）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的培訓(xùn)，應(yīng)有培訓(xùn)記 錄、考核記錄；并應(yīng)保存監(jiān)理人員資質(zhì)證書，崗位證書的復(fù)印件； （ 9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)、報(bào)告、指令，備忘錄等，應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限簽發(fā)并登記； （ 10）竣工資料應(yīng)按規(guī)定提供移交清單； 顧客提供產(chǎn)品的控制 顧客提供的產(chǎn)品一般是指施工圖紙及設(shè)計(jì)文件，信息管理工程師應(yīng)驗(yàn)證其是否完整配套、符合施工合同要求等，經(jīng)過驗(yàn)證的施工圖紙，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，再登記、分類、歸檔； 顧客提供的產(chǎn)品雖然已經(jīng)驗(yàn)證、接受，但不免除業(yè)主提供合格產(chǎn) 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 22 頁 共 128頁 品的責(zé)任； 對(duì)業(yè)主提供的 辦公、食、宿等方面的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)驗(yàn)收登記、標(biāo)識(shí)、保管、正確使用如期歸還； 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的主要內(nèi)容： 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各種記錄、報(bào)告、簽證、施工監(jiān)理日志、月報(bào)以及其他監(jiān)理文件和資料，填寫內(nèi)容明確、全面、完整并進(jìn)行編目； 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)如滿足如下要求，即實(shí)現(xiàn)可追溯性：按 規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行，能夠在需要時(shí)用來查清某項(xiàng)活動(dòng)是否已經(jīng)實(shí)施、是否有效、相連兩活動(dòng)的記錄應(yīng)具有連續(xù)性。 項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)施 工承包商的設(shè)備、材料標(biāo)識(shí)辦法和建筑、安裝產(chǎn)品標(biāo)識(shí)辦法進(jìn)行審查簽認(rèn)并作記錄；對(duì)施工承包商執(zhí)行標(biāo)識(shí)辦法的有效性和符合性進(jìn)行監(jiān)控并作記錄； 建筑、安裝產(chǎn)品的可追溯性，應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《建筑、安裝產(chǎn)品可追溯性管理規(guī)定》；并提交可追溯性檢查報(bào)告； 項(xiàng)目監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中應(yīng)佩戴胸牌； 項(xiàng)目監(jiān)理過程中須要委托試驗(yàn)時(shí)，試件的標(biāo)識(shí)應(yīng)符合要求； 過程控制 受業(yè)主委托進(jìn)行施工招標(biāo)，按《項(xiàng)目監(jiān)理過程控制管理規(guī)定》選擇施工承包商。經(jīng)業(yè)主 同意評(píng)選結(jié)果如下： 土建施工擬在 評(píng)選； 設(shè)備安裝擬在 評(píng)選； 執(zhí)行《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施程序》選派合格的各級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理人員； 項(xiàng)目總監(jiān)組織編制《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量計(jì)劃》； 項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)行公司規(guī)定的《項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)和權(quán)限》； 項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師執(zhí)行公司規(guī)定的《質(zhì)量保證工程師職責(zé)和權(quán)限》； 項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)控制工程師執(zhí)行公司規(guī)定的《崗位職 責(zé)和權(quán) 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè) 第 23 頁 共 128頁 限》； 執(zhí)行公司《項(xiàng)目監(jiān)理過程控制管理規(guī)定》和《項(xiàng)目監(jiān)理關(guān)鍵工序、特殊工序管理規(guī)定》。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)； 施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由施工承包商進(jìn)行； 執(zhí)行公司《項(xiàng)目施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)控程序》，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作檢查記錄； 裝置性能考核，由項(xiàng)目開車工程師負(fù)