【導讀】面實現(xiàn),提高工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全面管理職能的所有活動.量控制時應于第2卷的質(zhì)量控制章節(jié)配合使用。足合同要求,按期、高效的建成優(yōu)良工程。對于具體施工項目應按合同、設計規(guī)定的要求執(zhí)行相應的規(guī)范。標準規(guī)范的分類。質(zhì)量管理制度依據(jù)所監(jiān)工程的實際情況,在工程開工前確定。BSC現(xiàn)場項目監(jiān)理部對收到施工設計文件、圖紙要驗證。驗證、審查結果應報建設單位,并以書面形式向設計單位提出。根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要,交設計、施工承包商執(zhí)行。施工承包商進行驗收,BSC項目監(jiān)理部的有關人員參加。人員是否到位及其資質(zhì)。理的基礎工作,工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。