【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油，收班期間駕駛員必須要清潔好車輛內(nèi)外衛(wèi)生才能完工。五、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告車隊值班領導并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。超過200 元的維修項目車隊要報公司領導書面批準，未經(jīng)批準不許私自將車輛送廠維修。六、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地 點和位置，禁止在不準停車的路段或危險路段停車。駕駛員離開車輛時要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。七、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。八、駕駛員要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車 ,接聽電話文明用語 .(如您好！我是 ，請問有事嗎？請稍等。 )等等禮貌性用語。九、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車（包括高速、緊跟、爭道、賽車等）。如果駕駛員在駕駛過程中出現(xiàn)違章處罰或交通事故責任的華，一切法律責任或賠償責任均由駕駛員自行全部承擔。十、駕駛員因故意違 章或證件不全被罰款的，費用自理。違章造成的后果由駕駛員負責。十一、因駕駛員原因造成旅客、旅行社等相關客戶投訴的，如經(jīng)調(diào)查之后是歸究于駕駛員責任的，所造成的一切損失及責任均由駕駛員承擔。十二、車內(nèi)不準吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時，應有禮貌的制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。十三、駕駛員對乘車人要熱情禮貌，說話應文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。十四、接送員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。十五、上班時間內(nèi)駕駛員有要事確需離開時，要告之部門負責人去向 和所需時間，經(jīng)批準后方可離開；出車回來應立即到部門負責人處報到。十六、 駕駛員對車隊的工作安排應無條件服從，不準借故拖延或拒不執(zhí)行。對工作安排有意見的，事后可向部門負責人反映。十七、 駕駛員出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能及時返回的，應及時設法通知部門負責人，并說明原因。十八、 不論什么時間，駕駛員身上必須攜帶移動通訊工具 (手機 ,小靈通等 ),必須每天 24 小時開通。對公司呼應隨時接聽。十九、用車完畢后，應將車輛停放在公司指定地點保管，不準私自用車或開回家。二十、 駕駛員未經(jīng)領導批準，不得將自己保管的車輛交給他人駕 駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。二十一、行車時，因發(fā)生交通事故等意外事故造成車輛損壞的，車損在 800 元以下由駕駛員個人承擔，在800元以上（后面自行補充） 二十二、 加油費、停車費、過橋、過路費，當日填報審核，由車隊每周統(tǒng)一報報銷。二十三、駕駛員因個人原因申請辭職的應提前一個月提交申請給領導，經(jīng)領導批準后才能離開，未經(jīng)批準擅自離開一律按曠工處理，曠工一個月則視為自動離職。二十四、對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎；對工作怠慢沒有責任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。二十五、生活補助（自行補充）： 2樓回目錄 1：汽車租賃管理制度汽車租賃公司規(guī)章制度 | 20200918 17:24 為了加強汽車租賃公司的管理，提高公司的市場競爭力，促進各職能部門和人員各盡其職，確保車輛的有效運作，制定本管理規(guī)定：一、行政管理： 辦公室主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司日常的行政管理；員工的招聘、培訓、考勤與薪資的匯總，統(tǒng)計，調(diào)檔手續(xù)、檔案管理、政審；簽訂勞動合同，參與人員評估考核；員工社會保險、勞保、福利工作；草擬各項制度規(guī)定并監(jiān)督實施。 （一）辦公室日常行政管理： 協(xié)助領導安排好日常工作，辦理日常行政事物，協(xié)調(diào)平衡公司各部門及社會有關部門的工作。 及時收集、整理政府及行業(yè)的政策、法規(guī)。 召集行政會議和組織傳達上級機關下達的有關文件及有關會議精神。 督促、檢查、了解各部門對領導布置的工作落實情況。 負責來往文件的登記、傳閱、保管，并負責收集、整理、保管好公司的各類文件。 了解公司的經(jīng)營情況，及時向領導匯報，起到參謀的作用。 負責公司證照的年檢、審驗。妥善保管和使用公司印鑒和各類證照。 負責公司的人事管理（人事勞動合同、年檢、人員招聘、錄用、培訓、解聘、員 工績效考核）、考勤的管理及工資單的制定。 做好辦公用品、電腦設備設施的計劃采購登記維護管理，做好后勤服務工作。 做好廣告宣傳的接待、策劃。（二）勞動用工管理 按照《人力資源控制程序》辦理職工的招聘、考勤、考核、評級、獎懲。 貫徹執(zhí)行《勞動法》，負責職工《勞動合同》簽訂與呈報工作。 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，負責人員的招聘、錄用和員工的考勤工作。 及時編送各種勞工報表，匯總和積累有關基礎資料，掌握勞動用工的概況。負責做好公司職工調(diào)配，與上級人事、勞動部門協(xié)調(diào)搞好職工檔案管理。 做好企業(yè)職工的勞 保、福利發(fā)放工作，負責企業(yè)職工繳交社會統(tǒng)籌和住房公積金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金的管理工作，負責辦理企業(yè)職工離退休手續(xù)。 維護公司與職工和 諧的勞動關系，向職工宣傳并落實公司的各項管理制度，參與調(diào)解勞動糾紛。 有計劃地組織職工參加公司舉辦的各項培訓工作，建立健全培訓方案、培訓制度。 及時辦理上級主管部門及公司交辦的其它事宜。二、財務管理：財務部門負責資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥，負責會計核算、財務管理、財務監(jiān)控等方面工作。 加強法紀觀念，嚴格遵守財經(jīng)紀律，認真履行和發(fā)揮財務監(jiān)督職能。 加強財務收支計劃和用款 計劃的編制和考核，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實，不擴大開支范圍和費用開支標準。 按照企業(yè)會計制度，設置保管會計帳簿、會計憑證、報表，使用統(tǒng)一的會計科目。加強營收、成本管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，及時清理債權債務。 認真執(zhí)行國家價格政策，準確計收租車費用。組織對營收稽核抽查，正確核算業(yè)務收入，不亂收或擅自少收免收。要認真掌握和審核費用開支，加強資金運作管理、控制和監(jiān)督。 嚴格執(zhí)行 “三個天天 ”營收制度，確保營收款及時上繳。做好票證的領用和發(fā)領工作。嚴格執(zhí)行業(yè)務人員在用票證限額，督促業(yè)務人員正確使用票證。 建立健全 固