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正文內(nèi)容

xx實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)--數(shù)據(jù)分析手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-02 20:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 召集與產(chǎn)品不合格有關(guān)的所有人員共同參加。b) 明確提出造成產(chǎn)品不合格的結(jié)果,畫出主干線。c) 明確造成產(chǎn)品不合格的大原因,畫出大原因的分支線。d) 分析、尋找影響質(zhì)量的中原因、小原因,……,畫出分叉線。e) 找出關(guān)鍵的影響因素,并用方框框起來(lái),作為制訂質(zhì)量改進(jìn)措施的重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象,采取糾正/預(yù)防措施,避免不合格的再次發(fā)生。:即時(shí)對(duì)收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,于每年的12月份進(jìn)行匯總分析。:每月的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果提交質(zhì)量分析會(huì),年度統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告提交管理評(píng)審。 產(chǎn)品檢測(cè)記錄。:產(chǎn)品的檢測(cè)情況。:產(chǎn)品檢測(cè)記錄。鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第14頁(yè)產(chǎn)品不合格 電氣裝配 機(jī)械加工 原材料 非人為因素圖17:產(chǎn)品檢測(cè)。:質(zhì)檢部。:質(zhì)檢部。:xR圖。 177。步驟如下:1) 收集近期數(shù)據(jù)N=100(見表六)。2) 將數(shù)據(jù)分組,一般取組數(shù)k=20,每組樣容量n取5。3) 計(jì)算x,R。x=(x1+x2+x3+x4+x5)/5R= xmaxxmin4) 計(jì)算x,R。x=(x1+x2+…+x20)/20=R=(R1+R2+…+R20)/20=5) 計(jì)算xR控制圖的控制界限。x圖: 上控制界限 UCL=x+A2R 下控制界限 LCL=xA2R 中心線 CL= x 上式中的A2為由樣本大小n決定的系數(shù),可由表六查出。查表五得:A2=,D4=,D3=—(不考慮)。則:x圖: UCL=x+A2R=+= LCL=xA2R== CL=x=R圖: UCL=D4R== LCL=D3R=—(不考慮) CL=R=6) 畫中心線和上下控制限。7) 打點(diǎn)。用x和R值在圖上畫點(diǎn)(見圖119)。8) 判斷過程是否處于受控狀態(tài)。按控制圖異常判斷準(zhǔn)則,一一對(duì)照,發(fā)現(xiàn)x圖第1組數(shù)據(jù)和第20組數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。判斷取樣過程處于非穩(wěn)定受控狀態(tài),查找原因,并采取糾正/預(yù)防措施實(shí)施改進(jìn),恢復(fù)受控狀態(tài)。9) 判斷過程能力是否達(dá)到基本要求,即cpk≥1。鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第15頁(yè)圖18X控制圖1234567891011121314151617181920組號(hào)Xx=R= 電流公差為:Tu= Tl=M=()/2=0偏移量ε=||=s=R/d2=cpk=(T2ε)/6s=()/=>1 故過程能力充足。:每半年對(duì)收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,于每年的12月份進(jìn)行匯總分析。:半年的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果提交質(zhì)量分析會(huì),年度統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告提交管理評(píng)審。鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第16頁(yè)圖19R控制圖1234567891011121314151617181920組號(hào)R 產(chǎn)品維修記錄:產(chǎn)品的維修情況。:維修記錄單。:查閱記錄。:營(yíng)銷管理部;軸重工程部。:營(yíng)銷管理部;軸重工程部。:1)直方圖。參考圖表見表七和圖22224。 根據(jù)直方圖可以評(píng)價(jià)每類產(chǎn)品的故障分布情況,從而掌握產(chǎn)品的整體質(zhì)量狀況。2)折線圖。參考圖表見圖25。表五 求控制界限的系數(shù)表nA2D4D3E2m2A2d2d32—3—4—5—6—78910鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第17頁(yè)表六 機(jī)芯板2MHZ電流組號(hào)x1x2x3x4x5xR1234567891011121314151617181920合計(jì)     平均     圖20 x09故障細(xì)分%%%%%%%%%%液晶管子鍵盤芯片插接圖21 儀表故障細(xì)分%%%%%01 X07 X09 X14 X08 X12鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第18頁(yè) 圖22 圖23圖24根據(jù)折線圖可以評(píng)價(jià)每個(gè)部件的故障率走勢(shì),從而掌握這個(gè)部件的全年質(zhì)量狀況。:每月對(duì)收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,于每年的12月份進(jìn)行匯總分析。:每月的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果提交質(zhì)量分析會(huì),年度統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告提交管理評(píng)審。 首年無(wú)故障率:產(chǎn)品的首年無(wú)故障情況。:銷售月報(bào);產(chǎn)品維修記錄。:查閱記錄。:營(yíng)銷管理部;企業(yè)管理策劃中心。:企業(yè)管理策劃中心。:折線圖。參考圖表見圖26。根據(jù)首年無(wú)故障率走勢(shì)圖可以了解產(chǎn)品的首年無(wú)故障走勢(shì)情況,用以評(píng)價(jià)產(chǎn)品的整體質(zhì)量狀況。表七2004年 3月份電子秤故障統(tǒng)計(jì)表秤體  次數(shù)比例收發(fā)信機(jī) 次數(shù)比例 誤差 18% 保險(xiǎn)絲2% 編碼板故障 2% 天線座3% 編碼板連線 3% 信號(hào)線4%鄭州恒科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HK/QO/修改狀態(tài):A/1標(biāo)題:數(shù)據(jù)分析手冊(cè)頁(yè) 碼:共28頁(yè) 第19頁(yè) 碰撞 3% 頻偏4% 小門  % 電池插座12% A/D板 8% 功放管4% A/D板連線 2% 天線座連線2%合計(jì):36% 穩(wěn)壓塊6%儀表     晶振3% X09液晶 %合計(jì):40%  管子 %      鍵盤8%      芯片2%      插接1%     合計(jì):11%     X07芯片3%      鍵盤4%      液晶3%      管子 %      電路1%      人為 %      插接1%     合計(jì):12%大修 23  X14芯片1%合計(jì): 23%  鋰電池 %打印機(jī)     
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