超市業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-12-10 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。拜訪客戶，按周計(jì)劃進(jìn)行客戶拜訪；結(jié)束拜訪，整理拜訪卡，每周日填寫下周工作計(jì)劃，于下周一交公司。 超市的訂單要積極促進(jìn)，根據(jù)客情維護(hù)和良好的合作關(guān)系的建立，應(yīng)積極策應(yīng)老產(chǎn)品的銷售量提升。訂單不能靠“等”而得，應(yīng)積極向?qū)Ψ教岢錾唐蜂N售建議，促使對(duì)方下訂單的頻率提高。 出具適時(shí)的促銷方案，促使對(duì)方下訂單（比如提供季度促銷計(jì)劃、月度促銷計(jì)劃及每周特價(jià)等）。 訂單也需 要維護(hù)，對(duì)方總部或各分店下訂單至公司商超部； 商超部在收到訂單后，立即將訂單備案，并下發(fā)到辦公室； 不同超市賣場(chǎng)、 同一超市下屬各分店的訂單應(yīng)區(qū)別開來，分別建立文件夾存檔； 所有的訂單應(yīng)按年月日的順序進(jìn)行存檔； 所有訂單應(yīng)定期進(jìn)行整理；訂單不得隨意丟棄和遺失。 定期對(duì)各超市、分店的訂單數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)； 定期對(duì)各超市、分店的訂單數(shù)和訂貨金額進(jìn)行排行； 通過統(tǒng)計(jì)和排行找出問題進(jìn)行分析并解決問題。 賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的商品管理 超市要進(jìn)行理貨，其目的是：促進(jìn)銷量； 強(qiáng)化管理； 擴(kuò)大排面； 維護(hù)產(chǎn)品形象； 監(jiān)察競(jìng)品動(dòng)態(tài)。 超市還有理貨原則，其超市理貨原則 ：生動(dòng)化陳列原則；排面設(shè)計(jì)要最大；品項(xiàng)種類要齊全；集中展示在一處；陳列排面要飽滿；主推產(chǎn)品要突出；產(chǎn)品清潔更整齊；價(jià)格（特價(jià)）要醒目。注：所有特價(jià)活動(dòng)必須以書面形式簽訂，原件交財(cái)務(wù)，復(fù)印件一份交商超部，一份業(yè)務(wù)留底。 超市的 理貨程序 ： 進(jìn)入超市時(shí)應(yīng)主動(dòng)與在崗營(yíng)業(yè)員打招呼； 詢問當(dāng)日或最近銷售狀況； 詢問最近競(jìng)品公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)； 詢問競(jìng)品銷售情況；觀察商品陳列情況； 觀察本品排面上架情況； 檢查價(jià)格牌和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)； 檢查產(chǎn)品包裝整潔度和 破損情況； 檢查產(chǎn)品破舊、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1