超市業(yè)務流程簡介(編輯修改稿)
2024-12-10 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。拜訪客戶，按周計劃進行客戶拜訪；結(jié)束拜訪，整理拜訪卡，每周日填寫下周工作計劃，于下周一交公司。 超市的訂單要積極促進，根據(jù)客情維護和良好的合作關(guān)系的建立，應積極策應老產(chǎn)品的銷售量提升。訂單不能靠“等”而得，應積極向?qū)Ψ教岢錾唐蜂N售建議，促使對方下訂單的頻率提高。 出具適時的促銷方案，促使對方下訂單（比如提供季度促銷計劃、月度促銷計劃及每周特價等）。 訂單也需 要維護，對方總部或各分店下訂單至公司商超部； 商超部在收到訂單后，立即將訂單備案，并下發(fā)到辦公室； 不同超市賣場、 同一超市下屬各分店的訂單應區(qū)別開來，分別建立文件夾存檔； 所有的訂單應按年月日的順序進行存檔； 所有訂單應定期進行整理；訂單不得隨意丟棄和遺失。 定期對各超市、分店的訂單數(shù)進行匯總統(tǒng)計； 定期對各超市、分店的訂單數(shù)和訂貨金額進行排行； 通過統(tǒng)計和排行找出問題進行分析并解決問題。 賣場業(yè)務的商品管理 超市要進行理貨，其目的是：促進銷量； 強化管理； 擴大排面； 維護產(chǎn)品形象； 監(jiān)察競品動態(tài)。 超市還有理貨原則，其超市理貨原則 ：生動化陳列原則；排面設(shè)計要最大；品項種類要齊全；集中展示在一處；陳列排面要飽滿；主推產(chǎn)品要突出；產(chǎn)品清潔更整齊；價格（特價）要醒目。注：所有特價活動必須以書面形式簽訂，原件交財務，復印件一份交商超部，一份業(yè)務留底。 超市的 理貨程序 ： 進入超市時應主動與在崗營業(yè)員打招呼； 詢問當日或最近銷售狀況； 詢問最近競品公司業(yè)務動態(tài)； 詢問競品銷售情況；觀察商品陳列情況； 觀察本品排面上架情況； 檢查價格牌和產(chǎn)品標識； 檢查產(chǎn)品包裝整潔度和 破損情況； 檢查產(chǎn)品破舊、
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