【總結(jié)】附件9:2012年山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行”項(xiàng)目競(jìng)賽規(guī)程一、競(jìng)賽項(xiàng)目名稱(chēng)現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行二、競(jìng)賽目的競(jìng)賽以現(xiàn)代物流業(yè)的核心工作任務(wù)——儲(chǔ)配作業(yè)為主要內(nèi)容,通過(guò)參賽選手在組織管理、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面職業(yè)素養(yǎng)的展示和比賽,引導(dǎo)高職院校進(jìn)一步明確物流人才的培
2025-06-06 16:58
【總結(jié)】作品名稱(chēng):永輝超市生鮮物流各環(huán)節(jié)的優(yōu)化方案目錄一、行業(yè)背景…………………………………………………………3二、永輝超市簡(jiǎn)介…………………………………………………4三、永輝超市經(jīng)營(yíng)模式………………………………………………4四、永輝超市在物流運(yùn)作中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題分析…………5l物流中心職能復(fù)雜,配送成本居高不下l信息化
2025-04-26 12:39
【總結(jié)】附件5:2020年山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行”競(jìng)賽規(guī)程一、競(jìng)賽項(xiàng)目名稱(chēng)現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行二、競(jìng)賽目的適應(yīng)國(guó)家物流業(yè)調(diào)整與振興對(duì)高素質(zhì)技能型物流人才的需求,以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)配作業(yè)為背景安排競(jìng)賽,引導(dǎo)相應(yīng)高職院校明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格,引導(dǎo)物
2024-10-12 17:30
【總結(jié)】《倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方案設(shè)計(jì)》課程作業(yè)學(xué)院:交通運(yùn)輸與物流學(xué)院專(zhuān)業(yè)年級(jí):2011級(jí)物流管理1班姓名:陳薪羽學(xué)號(hào):20111062課程:物流中心規(guī)劃與管理成績(jī):2014年3月
2025-04-22 22:41
【總結(jié)】本科生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)周實(shí)踐教學(xué)成果成果形式:物流大賽作品成果名稱(chēng):海爾物流方案設(shè)計(jì)學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專(zhuān)業(yè):物流
2024-10-21 17:38
【總結(jié)】安吉物流優(yōu)化設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):_________夢(mèng)之隊(duì)_______________團(tuán)隊(duì)成員:張彥昭、穆興洪、黃露、李虹、陳夢(mèng)婷學(xué)院專(zhuān)業(yè):___交通工程學(xué)院物流工程___指導(dǎo)老師:_______李賢林_____________目錄前言 3第一篇安吉物流第1章安吉物流公司簡(jiǎn)介 5 5
2025-05-14 08:51
【總結(jié)】項(xiàng)目:企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的目的:企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的目的是通過(guò)對(duì)物流系統(tǒng)所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)者的分析,找出自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,進(jìn)而制訂企業(yè)物流系統(tǒng)的宗旨和目標(biāo),選擇和實(shí)施適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略行動(dòng),并且不斷通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效的評(píng)價(jià)和控制保證正確的戰(zhàn)略方向,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作體系。企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的步驟:企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的步驟如圖所示:程
2025-04-25 00:13
【總結(jié)】現(xiàn)代物流儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行班級(jí):物流112隊(duì)長(zhǎng):江高斌隊(duì)員:徐嵩葉海鳳聯(lián)系方式:18856423178目錄一、人員分工及工作安排 1二、貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案 11、物動(dòng)量ABC分析 12、貨
2025-06-07 02:48
【總結(jié)】附件1京城工業(yè)物流MRO物流服務(wù)(修改稿)北京京城工業(yè)物流有限公司2010年9月13/16目錄第一部分背景材料 1一、京城物流基本情況 1二、企業(yè)集中采購(gòu)成功案例 2三、MRO服務(wù) 3第二部分案例分析 6一、客戶需求 6二、主要問(wèn)題 7三、相關(guān)數(shù)據(jù)與信息 7第三部分方案設(shè)計(jì)要求 1
【總結(jié)】目錄第一部分安得物流公司的現(xiàn)狀分析對(duì)安得物流公司的SWOT分析安得公司的發(fā)展戰(zhàn)略及思路第二部分方案設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)輸優(yōu)化設(shè)計(jì)客戶服務(wù)中心優(yōu)化設(shè)計(jì)物流信息系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)配送優(yōu)化設(shè)計(jì)第三部分
2025-05-25 18:33
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第57頁(yè)共57頁(yè) 安吉物流運(yùn)作方案設(shè)計(jì) 服務(wù)運(yùn)作管理 ...
2025-01-17 03:55
【總結(jié)】綠螞蟻官網(wǎng):順豐快遞物流方案設(shè)計(jì)一、方案背景順豐速運(yùn),于1993年3月26日在廣東順德成立,注冊(cè)資金1億元。在1996年,隨著客戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,順豐將網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大到廣東省以外的城市。至2020年初,順豐的速
2024-10-21 08:27
【總結(jié)】:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)布置規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員的組織及倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)的設(shè)計(jì),針對(duì)性地解決案例中存在的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理、作業(yè)流程有待優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備不夠完善、人員組織有待加強(qiáng)、相關(guān)增值服務(wù)有待開(kāi)拓等問(wèn)題,使安得物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在作業(yè)效率、經(jīng)濟(jì)效益、客戶服務(wù)等方面得到加強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)是每一個(gè)物流系統(tǒng)不可缺少的組成部分,它是制造商與客戶之間的一個(gè)主要聯(lián)系的紐
2024-10-20 14:05
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)一、教學(xué)任務(wù)?了解倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化作業(yè)流程?能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方案每個(gè)項(xiàng)目逐一設(shè)計(jì)?能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方案進(jìn)行綜合分析?能根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方案進(jìn)行優(yōu)化?熟悉企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,能找到合理的解決方法?物動(dòng)量分類(lèi)?繪制組托圖?入庫(kù)商品上架?訂單有效性和客戶優(yōu)先
2025-03-12 20:12
【總結(jié)】安得物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)摘要:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)布置規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員的組織及倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)的設(shè)計(jì),針對(duì)性地解決案例中存在的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理、作業(yè)流程有待優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備不夠完善、人員組織有待加強(qiáng)、相關(guān)增值服務(wù)有待開(kāi)拓等問(wèn)題,使安得物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在作業(yè)效率、經(jīng)濟(jì)效益、客戶服務(wù)等方面得到加強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)是每一個(gè)物流系統(tǒng)不可缺少的組成部分,它是制造商與客戶之間的一個(gè)主要聯(lián)系的
2024-11-08 03:46