新員工入職程序及流程圖(編輯修改稿)
2025-06-27 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；l 公司行政管理制及相關(guān)程序與流程；l 公司福利待遇；l 回答新員工提出的問題；l 培訓考核；3. 部門培訓（崗位實操） 負責單位：各部門負 責 人：主管、其他相關(guān)人員時 間：12個月 入崗后第一個月：l 到部門報到，主管代表全體部門員工歡迎新員工到來；l 主管介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；l 主管對新員工進行工作描述、職責要求；l 主管分配新員工工作任務(wù)；l 對新員工進行安全教育培訓； 入崗后第二個月： l 在新員工確定崗位后進行培訓，包括工作流程培訓、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓等；l 參加其他的內(nèi)部培訓；l 各部門安排新員工進行實際操作考核；l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正； 項目培訓負責單位：各項目負 責 人：部門主管、其他相關(guān)人員時 間12個月l 崗位操作技能培訓l 與崗位相關(guān)的其他方面培訓四、新員工培訓教材l 培訓教材：《新員工入職培訓》 行政人事部負責《人事管理制度》 行政人事部負責《行政管理及員工手冊制度》 行政人事部負責《部門制度》 部門負責《崗位職責》 部門負責《各部門內(nèi)訓教材》 部門負責五、新員工培訓所需表格表格一 新員工部門培訓要點序號培訓內(nèi)容完成內(nèi)容確認1① 向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來② 準備好新員工辦公場所、辦公用品、介紹后勤事項③ 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料，包括《員工手冊》④ 為新員工指定工作導師，并確定所需培訓的崗位技能及完成時間，作好新員工培訓計劃2部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導參觀本部門的工作范圍 3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定 4由工作導師對新員工陳述工作描述、崗位職責要求、工作涉及的程序制度，討論新員工的第一周工作任務(wù)5新員工到職一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話： 談話記錄
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