【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍和責(zé)任，傳遞信息資料的聯(lián)絡(luò)方法和渠道。淡水廠施工中，對(duì)所有接口均要按程序《內(nèi)部工作的接口控制》和《外部工作的接口控制》的要求實(shí)施，真正做到有章可循、有據(jù)可查，保證每一個(gè)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)渠道暢通，信息溝通及時(shí)，保證每一項(xiàng)管理工作 都能按程序一步一步進(jìn)行，每步工作都明確責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)每項(xiàng)接口管理都做好記錄。 一、外部接口管理 外部接口涉及的范圍 外部接口是指在本工程施工中與業(yè)主、監(jiān)理公司、其他承包商、分供方等之間責(zé)任和活動(dòng)的分界。 職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)和重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和對(duì)外接口； 2）生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)與就施工管理與業(yè)主（監(jiān)理）及分供方接口； 3）總工負(fù)責(zé)技術(shù)方面的對(duì)外接口； 4）質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、不符合項(xiàng)方面的對(duì)外接口及質(zhì)保方面的對(duì)外接口； 5）采購(gòu)供應(yīng)科負(fù)責(zé)物項(xiàng)采購(gòu)、合同設(shè)備材料領(lǐng)用方面的對(duì)外接口； 6）經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)服務(wù)采購(gòu)方面的對(duì)外接口； 7）工程管理科負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃方面管理和技術(shù)方面的對(duì)外接口； 8）工程檔案科負(fù)責(zé)各類工程文件、資料的對(duì)外接口； 9）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)方面對(duì)外接口。 施工中主要的外部接口 1）文件資料的接口 在施工管理活動(dòng)中，凡外來(lái)文件（不含采購(gòu)文件）均由工程檔案科負(fù)責(zé)按《文件控制》程序控制接口工作；所有發(fā)送外部的文件由工程檔案科統(tǒng)一編號(hào)后送出。 2）施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的接口 工程管理科負(fù)責(zé)與外部的設(shè)計(jì)接口，包括設(shè)計(jì)變更的控制和接受，由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。總工程師負(fù)責(zé)將內(nèi)部評(píng)審和 /或批準(zhǔn)的 現(xiàn)場(chǎng)變更申請(qǐng)單 通過(guò)工程檔案科發(fā)送監(jiān)理工程師或業(yè)主；當(dāng)設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)有異議時(shí)，參加由業(yè)主組織的專題研討會(huì)。 總工程師負(fù)責(zé)將內(nèi)部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案通過(guò)工程檔案科報(bào)送業(yè)主，負(fù)責(zé)組織參加由監(jiān)理工程師主持的施工圖紙會(huì)審，并提出內(nèi)部會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及時(shí)答復(fù)。 生產(chǎn)副經(jīng)理參加工程監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)例會(huì)，生產(chǎn)副經(jīng)理或 /和總工程師參加業(yè)主工程建設(shè)處組織的每月工程協(xié)調(diào)例會(huì)。 遵循業(yè)主《業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方接口管理程序》的有關(guān)施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理接口的要求。 3）檢驗(yàn)、試驗(yàn)、不符合項(xiàng)控制的接口 凡涉及到檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)，需與業(yè)主、監(jiān)理工程師等外部單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，分別由質(zhì)量檢驗(yàn)科或試驗(yàn)中心按各自相關(guān)的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)通道，根據(jù)編寫(xiě)的程序進(jìn)行信息交流。 不符合項(xiàng)分類和處理的外部接口按《不符合項(xiàng)的分類和處理控制》程序執(zhí)行。 質(zhì)量檢驗(yàn)科將內(nèi)部批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃通過(guò)工程檔案科報(bào)送業(yè)主和監(jiān) 理工程師批復(fù)，就質(zhì)量計(jì)劃中確立的見(jiàn)證點(diǎn)（ W）、停工待檢點(diǎn)（ H）負(fù)責(zé)和監(jiān)理方（業(yè)主）接口，并辦理驗(yàn)收、簽證手續(xù)。 4）物項(xiàng)和服務(wù)采購(gòu)的接口 采購(gòu)活動(dòng)中，凡涉及到與分供方進(jìn)行聯(lián)系的活動(dòng)分別由經(jīng)營(yíng)管理科、采購(gòu)供應(yīng)科按各自相關(guān)的職責(zé)，負(fù)責(zé)與分供方聯(lián)絡(luò)，按《產(chǎn)品采購(gòu)的控制》程序的規(guī)定，與分供方進(jìn)行信息交流。 質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)與業(yè)主在質(zhì)保大綱、大綱程序文件及質(zhì)保監(jiān)查工作的接口，負(fù)責(zé)對(duì)分供方的質(zhì)保評(píng)審，質(zhì)保監(jiān)查。 5）施工進(jìn)度計(jì)劃接口 工程管理科負(fù)責(zé)將生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度 計(jì)劃的變更通過(guò)工程檔案科報(bào)送監(jiān)理工程師；并簽收監(jiān)理或業(yè)主通過(guò)工程檔案科傳來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃，其中三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批復(fù)。 6）工程開(kāi)工、中間交工、竣工管理 工程管理科負(fù)責(zé)將生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)的 單位工程開(kāi)工報(bào)告 及相關(guān)資料通過(guò)工程檔案科報(bào)送監(jiān)理審查、業(yè)主批復(fù)，并負(fù)責(zé)就開(kāi)工事宜與業(yè)主方進(jìn)行聯(lián)系； 中間交接，主要是安裝結(jié)束進(jìn)入整體調(diào)試階段時(shí)的交接工作，由工程管理科負(fù)責(zé)將生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)的內(nèi)部會(huì)簽的安裝結(jié)束狀態(tài)報(bào)告（ EESR）通過(guò)工程檔案科報(bào)送監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可。 工程竣工交接時(shí)，工程管理科 將生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)的 工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 （包括初驗(yàn)申請(qǐng)和正式驗(yàn)收申請(qǐng)）由內(nèi)部會(huì)簽的安裝施工結(jié)束的相關(guān)資料，通過(guò)工程檔案科報(bào)監(jiān)理工程師。工程管理科組織內(nèi)部責(zé)任部門(mén)參加監(jiān)理工程師組織的工程竣工預(yù)驗(yàn)收和業(yè)主組織的工程驗(yàn)收。 二、內(nèi)部工作接口管理 內(nèi)部接口涉及的范圍 內(nèi)部接口是指在淡水廠施工中內(nèi)部各部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任和活動(dòng)的分界。 職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立合適的組織機(jī)構(gòu)，分配其相應(yīng)的職能，配備所需各類合格人員和合適的設(shè)備、資源。 2）分管副經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)下屬 部門(mén)編制的工作程序及質(zhì)保大綱規(guī)定的其它職責(zé)。 3）總工程師：負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，包括主持重大技術(shù)問(wèn)題的研討和實(shí)施，組織編制和實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和審批有關(guān)不符合項(xiàng)的處理方案等。 4）各科室、專業(yè)公司：負(fù)責(zé)完成本部門(mén)相應(yīng)的工作，建立與本部門(mén)相聯(lián)系的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通道，規(guī)定聯(lián)絡(luò)方式和文件要求。 內(nèi)部主要接口 1）工程施工進(jìn)度計(jì)劃與施工統(tǒng)計(jì)工作 工程管理科負(fù)責(zé)工程三級(jí)、四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。 生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)進(jìn)度計(jì) 劃，并安排專業(yè)公司組織實(shí)施經(jīng)業(yè)主（三級(jí)）批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃。 工程管理科負(fù)責(zé)編制五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，督促實(shí)施各項(xiàng)目段的施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)段的作業(yè)關(guān)系。 工程管理科對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，檢查工程實(shí)物量完成情況，編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)和施工工程進(jìn)度報(bào)告，組織分析計(jì)劃偏離原因，提出糾正措施和計(jì)劃安排意見(jiàn)，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)并通報(bào)有關(guān)部門(mén)。 專業(yè)公司負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的四級(jí)、五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理與技術(shù)協(xié)調(diào)工作 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，各科室和專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)參加 ，工程管理科負(fù)責(zé)施工管理組織協(xié)調(diào)，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)方面組織協(xié)調(diào)； 工程管理科編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)科和安全保衛(wèi)科審核施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，總工批準(zhǔn)；工程管理科負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的交底工作。 設(shè)計(jì)變更的提出和審批內(nèi)部接口按《設(shè)計(jì)變更控制》執(zhí)行； 施工圖紙會(huì)審按專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審分別由工程管理科、總工程師負(fù)責(zé)組織。 3）工程施工質(zhì)量控制與試驗(yàn)檢驗(yàn)工作 質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并選定見(jiàn)證點(diǎn)（ W）、停工待檢點(diǎn)（ H），生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)； 試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)對(duì)金屬 試驗(yàn)室和土建試驗(yàn)室及電氣熱控實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理； 質(zhì)保監(jiān)查活動(dòng)的內(nèi)部接口按《質(zhì)量保證監(jiān)查》程序執(zhí)行； 質(zhì)量檢驗(yàn)科根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中的見(jiàn)證點(diǎn)（ W）、停工待檢點(diǎn)（ H）及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程辦理簽證。 不符合項(xiàng)分類和處理的內(nèi)部接口按《不符合項(xiàng)的分類和處理控制》程序執(zhí)行； 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定和控制的內(nèi)部接口按《測(cè)定和試驗(yàn)設(shè)備的控制》程序執(zhí)行。 4）工程開(kāi)工、中間交工、竣工管理與內(nèi)部接口 工程開(kāi)工前，由工程管理科填寫(xiě) 單位工程開(kāi)工報(bào)告 ，質(zhì)量檢驗(yàn)科組織各相關(guān)部門(mén)檢查開(kāi)工前的準(zhǔn)備情 況，形成記錄分發(fā)各相關(guān)部門(mén)，并將檢查結(jié)果向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，具備開(kāi)工條件后由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn) 單位工程開(kāi)工報(bào)告 。 工程中間交工由工程管理科填寫(xiě) 工程中間交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 并編制安裝施工結(jié)束文件（ EESR），其包括所有的施工質(zhì)量記錄，施工前的準(zhǔn)備，施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果、驗(yàn)證記錄、不符合項(xiàng)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)變更、隱蔽工程驗(yàn)收，交工圖，文件清單以及規(guī)定的其它永久性記錄。工程管理科組織各專業(yè)和科室檢查工程實(shí)體和審查、會(huì)簽安裝狀態(tài)結(jié)束文件（ EESR），由生產(chǎn)經(jīng)理在 工程中間交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 上簽字。 工程竣工交接由工程 管理科填寫(xiě) 單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 （包括初驗(yàn)申請(qǐng)及正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)），工程管理科組織各專業(yè)和科室檢查工程實(shí)體和審查安裝施工狀態(tài)結(jié)束文件，并組織會(huì)簽，由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。 5）物項(xiàng)和服務(wù)采購(gòu)的接口 工程管理科根據(jù)施工進(jìn)度要求，向采購(gòu)供應(yīng)科提出物項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)供應(yīng)科按《產(chǎn)品采購(gòu)的控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 工程文件管理 第 20 頁(yè) 共 61 頁(yè) 工程施工總平面布置 第 20 頁(yè) 共 61 頁(yè) 一、布置依據(jù) xx_核電站淡水廠工程施工招標(biāo)文件， xx_核電站淡水廠工程施工招標(biāo)文件答疑， xx_核電站淡水廠工程施工各技術(shù)規(guī)格書(shū)， xx_核電站淡水廠工程施工圖紙。 二、布置原則 針對(duì)工程的施工特點(diǎn)，施工總平面布置上力求節(jié)約用地，充分利用我公司 xx_分公司的已有設(shè)施，用作生產(chǎn)生活臨建。 盡量使場(chǎng)地布置功能齊全、緊湊合理、符合流程、方便施工。 符合安全、防洪排水、防火的要求。 根據(jù)工程施工的先后次序安排，盡量使得場(chǎng)地重復(fù)使用。 力求節(jié)約用地，提高場(chǎng)地利用率。 符合文明施工的要求。 三、布置說(shuō)明 現(xiàn)場(chǎng)不布置生活設(shè)置，生活臨建擬充分利用我公司 xx_分公司已有生活設(shè)施。 現(xiàn)場(chǎng)距核電站廠區(qū)僅 xx_km，按節(jié)約用地，充分利用核電站施工現(xiàn)場(chǎng)已有設(shè)施的原則，淡水廠施工現(xiàn)場(chǎng)不另設(shè)混凝土生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、閥門(mén)解體間、管道及鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)地等。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工堆放場(chǎng)、模板加工堆放場(chǎng)地、小型預(yù)制場(chǎng)、管道及鋼結(jié)構(gòu)堆放場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。 為滿足生產(chǎn)管理和文明施工的需要，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工具房、移動(dòng)式廁所和臨時(shí)道路。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工用水、電和通訊系統(tǒng)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè) ，用于濾池結(jié)構(gòu)施工的垂直運(yùn)輸。 臨時(shí)設(shè)施布置見(jiàn)施工總平面布置圖。 四、臨建設(shè)施如下表所示： 工程概況 第 21 頁(yè) 共 61 頁(yè) 工程測(cè)量 第 21 頁(yè) 共 61 頁(yè) 工程質(zhì)量控制文件 第 22 頁(yè) 共 61 頁(yè) 一、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要的質(zhì)量策劃。淡水廠施工前將針對(duì)工程的具體特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和工作程序，執(zhí)行 工程質(zhì)量是干出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的 工程質(zhì)量控制原則。嚴(yán)格要求、精心組織和精心施工。 二、質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量控制活動(dòng)的主要依據(jù)文件，對(duì)有質(zhì)量保證等級(jí)（ QA QA QA3）的工作及重要不符合項(xiàng)（ III、 IV類）的糾正行動(dòng)均需制訂質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃以分項(xiàng)工程 為基本單元編制，根據(jù)施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證等級(jí)、技術(shù)規(guī)格書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)相應(yīng)的施工實(shí)施不同程度的質(zhì)量控制。 質(zhì)量計(jì)劃編制的主要依據(jù) 1）技術(shù)規(guī)格書(shū) 2）淡水廠施工的有關(guān)圖紙 3）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容 1）施工工序或檢查工序 2）檢查所需的參考文件資料 3）驗(yàn)收依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 4）檢查方法及受檢量 5）分項(xiàng)工程的質(zhì)保等級(jí) 6）停工待檢點(diǎn)（ H）的規(guī)定 7）操作者、見(jiàn)證人的簽字 質(zhì)量計(jì)劃 的編寫(xiě)及審批 質(zhì)量計(jì)劃由工程管理科專業(yè)工程師編寫(xiě)，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)審核質(zhì)量計(jì)劃中的施工工序和檢查工序是否符合施工邏輯，有無(wú)漏項(xiàng)。根據(jù)分項(xiàng)工程的質(zhì)保等級(jí)，在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)（ W）和停工待檢點(diǎn)（ H）。送監(jiān)理審查，業(yè)主認(rèn)可后實(shí)施。 質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行 1）質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行可分為預(yù)先通知、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的整理，簽字等幾個(gè)步驟。 2）無(wú)論是監(jiān)理還是業(yè)主設(shè)置的見(jiàn)證點(diǎn)（ W）和停工待檢點(diǎn)（ H），在相應(yīng)的控制點(diǎn)實(shí)施前一個(gè)工作日以上以書(shū)面通知監(jiān)理（業(yè)主）。任何停工待檢點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主 ）驗(yàn)證，絕對(duì)不進(jìn)行下道工序施工。 3）質(zhì)量計(jì)劃上的先決條件和最終關(guān)閉原則上均為停工待檢點(diǎn)，先決條件 H點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容有施工圖紙、工作程序，人員資格，設(shè)備材料、工機(jī)具的準(zhǔn)備，施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備；最終關(guān)閉 H點(diǎn)的檢查內(nèi)容有施工記錄是否完整，不符合項(xiàng)是否關(guān)閉。 4）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的每一項(xiàng)檢查工序都要準(zhǔn)備檢查記錄單，記錄單要充分反映與該項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的信息，比如檢查對(duì)象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果記錄等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名和日期。質(zhì)量計(jì)劃及記錄單是工程竣工文件的重要組成部分，安裝結(jié)束后隨竣工文件 移交業(yè)主。 工程進(jìn)度計(jì)劃管理和工期保證措施 第 23 頁(yè) 共 61 頁(yè) 一、工程進(jìn)度計(jì)劃管理 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟 在對(duì)工程圖紙以及合同文件分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程量的大小，合理配置資源，測(cè)算出作業(yè)時(shí)間；根據(jù)工程施工方案和工藝要求，得出完成工程各個(gè)目標(biāo)所要進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)的邏輯關(guān)系，然后把這些數(shù)據(jù)輸入 P3，形成初步計(jì)劃。 計(jì)劃編制原則： 1）滿足本工程的關(guān)鍵日