【文章內(nèi)容簡介】 次水壓試驗。在試驗壓力下，穩(wěn)壓至少2 小時，觀察無明顯壓力降，則認(rèn)為合格。 ③.環(huán)路集管與機(jī)房分集水器連接完成后，回填前應(yīng)進(jìn)行第四次水壓試驗。在試驗壓力下，穩(wěn)壓至少2 小時，觀察無明顯壓力降，則認(rèn)為合格。 ④.埋地管換熱系統(tǒng)全部安裝完畢，且沖洗、排氣及回填完成后，應(yīng)進(jìn)行第五次水壓試驗。在試驗壓力下，穩(wěn)壓至少12 小時，觀察無明顯壓力降，則認(rèn)為合格。 ⑤.水壓試驗采用手動泵緩慢升壓，升壓過程中應(yīng)隨時觀察與檢查，不得有滲漏。 ⑥.管道分段試壓合格后應(yīng)對整條管道進(jìn)行沖洗消毒。管道沖洗應(yīng)另行編制實(shí)施方案。 ⑦.沖洗水應(yīng)清潔，濁度應(yīng)小于5NTU，直到?jīng)_洗水的排放水與進(jìn)水的濁度相一致為止。 1經(jīng)確認(rèn)，本工程中鉆孔施工工藝為特殊工過程，特殊過程的專項方案，如下：鉆孔質(zhì)量控制方法、器具 鉆孔定位應(yīng)根據(jù)鉆孔設(shè)計要求，選擇便于施工，又有利于安全的位置。 鉆孔地基必須平坦、穩(wěn)固、適用，必要時，可采取有效措施進(jìn)行處理。 機(jī)械設(shè)備安裝必須穩(wěn)固、水平、周正，前后對正。天輪、立軸與孔口的各中心線不行在同一直線上，機(jī)械傳動部分不行設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿或防護(hù)罩。 根據(jù)不同的地質(zhì)情況及實(shí)際要求，選擇適意的鉆頭類型及相關(guān)的鉆進(jìn)參數(shù)，并配置合理的鉆具結(jié)構(gòu)，遵守相關(guān)的操作及注意事項。 應(yīng)根據(jù)巖性、地下水質(zhì)、鉆進(jìn)方法、鉆孔深度及工作要求選擇不同的類型的沖洗液，其性能指標(biāo)應(yīng)滿足相應(yīng)要求。 重點(diǎn)是做好鉆孔防斜措施： ⑴開孔隨空伸向孔內(nèi)連續(xù)加入鉆挺，數(shù)量達(dá)到要求后，方可加入鉆桿。 ⑵使用筆直巖芯管、鉆挺和鉆桿，彎曲鉆具不得下入孔內(nèi)。 ⑶鉆進(jìn) “軟硬互層” 等一些底層、 鉆壓比正常鉆壓低2030％， 以防止出現(xiàn) “順層跑”或“頂層跑” 。 ⑷三版鉆金規(guī)程參數(shù)要一致，嚴(yán)禁壓力忽高忽低。 ⑸正常鉆勁，加壓要穩(wěn)緩，循序漸進(jìn)。 ⑹特殊易斜層，鉆具必須帶扶正器。 ⑺下鉆要穩(wěn)，因孔內(nèi)掉塊或地層縮徑，要勤提動鉆具。 ⑻擴(kuò)孔必須帶導(dǎo)向。 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 一次交驗合格率100％ 材料進(jìn)場驗收合格率90％以上。 顧客滿意率達(dá)到80％。 輕傷事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下。 、具體質(zhì)量要求： ⒈建立以工程項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。堅持誰施工，誰負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量原則，嚴(yán)格遵照施工“規(guī)范”、 “規(guī)程” ，工程質(zhì)量檢驗評定按“標(biāo)準(zhǔn)”的基本方針。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，確立工程項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的地位，做到質(zhì)量工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理各負(fù)其責(zé)。堅持按施工程序和作業(yè)順序組織施工加大工程質(zhì)量檢查監(jiān)督力度，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ⒉參與工程施工的全體人員應(yīng)樹立視用戶為“上帝”和工程質(zhì)量是企業(yè)生命的思想意識。認(rèn)真貫徹上級對工程質(zhì)量的方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度。工程施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和現(xiàn)場從事施工作業(yè)人員，都要熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)范中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熟悉本專業(yè)操作的工藝技術(shù)。工程質(zhì)量管理堅持從基礎(chǔ)工作做起，工程質(zhì)量從源頭及操作者抓起。 ⒊施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理要積極推行現(xiàn)代化全面管理方法，根除經(jīng)驗型管理的弊端，工程質(zhì)量管理做到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑴建立并實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。 凡直接涉及到工程質(zhì)量要素的單位、部門和工作崗位都要明確自身在工程質(zhì)量工作上的范圍、任務(wù)、要求、責(zé)任和權(quán)力。使工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)明確、管理有序、責(zé)任到人、行為標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵堅持工程質(zhì)量工作會議制度。 定期召開工程質(zhì)量工作會議，布置、協(xié)調(diào)或落實(shí)工程質(zhì)量工作，處理解決質(zhì)量問題，學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)，開展經(jīng)驗交流。 ⑶執(zhí)行質(zhì)量工作報告制。 工程因設(shè)計采用新工藝、新技術(shù)、新材料或因工程特定環(huán)境條件所限，無法執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范或規(guī)范的。要向設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)部門書面請示報告，征得處理解決。市質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的質(zhì)量返修單，質(zhì)量事故隱患通知單或質(zhì)量問題口頭通知等，除按要求進(jìn)行解決處理外，要將其處理結(jié)果及“通知單”一并上報公司生產(chǎn)部備案入檔。工程質(zhì)量發(fā)生事故要逐級書面報告，不得遲報，瞞報或謊報。 ⑷文件資料傳遞簽字制度。 包括施工組織設(shè)計、施工方案、調(diào)試方、分項分部工程技術(shù)交底書、工程交工初步驗收方案等的申報批準(zhǔn)簽字、簽收。涉及到質(zhì)量工作報告內(nèi)容的書面文件需報送、批準(zhǔn)及簽收。工程的各種質(zhì)檢，如隱蔽工程驗收，設(shè)備開箱檢查，管道沖洗及試壓，班組質(zhì)量自檢，工序，分項及分部工程質(zhì)量檢查、評定等都要履行簽字認(rèn)可手續(xù)。 ⑸施工技術(shù)交底制度。 施工各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，編制施工技術(shù)交底書。分項、分部工程施工前及時向施工班組進(jìn)行細(xì)致的工藝技術(shù)、施工順序、操作方法、工作內(nèi)容，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意事項以及與其他專業(yè)和上、下道工序配合關(guān)系方面的交底。使操作者對其有深刻的了解和足夠的重視。 ⒋工程所需設(shè)備、材料是構(gòu)成工程整體的物質(zhì)基礎(chǔ)，其本身的質(zhì)量好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。工程設(shè)備、材料進(jìn)場質(zhì)量核驗這一環(huán)節(jié)尤為重要，因此，必須嚴(yán)格遵守工程設(shè)備、材料檢查驗收制度。 ⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程設(shè)備，必須進(jìn)行嚴(yán)格的開箱檢查，開箱檢查時應(yīng)與供貨單位代表、建設(shè)單位（監(jiān)理單位）代表及材料員、施工技術(shù)員共同進(jìn)行。 ⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須全部進(jìn)行質(zhì)量檢查。，管材應(yīng)無變型、無嚴(yán)重銹蝕、無裂紋重皮，且均應(yīng)具備有效的化學(xué)、物理檢驗合格手續(xù)。管件規(guī)格通徑標(biāo)準(zhǔn)。各種閥門開啟靈活，密封嚴(yán)緊，接口標(biāo)準(zhǔn)，無機(jī)械損傷和銹斑。其他材料，均要按照有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量要求，且具備產(chǎn)品合格證，方予以驗收。 ⒌經(jīng)過質(zhì)量檢查驗收的設(shè)備、材料，置于施工現(xiàn)場保存時，要有防雨雪、防潮濕、防霉變、防日曬、防火、防變型、防污染及防機(jī)械損傷等措施。不宜存放在室外的設(shè)備及材料，應(yīng)將其置于室內(nèi)，按其材料類別，品種分別存放，材料擺放要整齊、有序。 ⒍工程質(zhì)量管理工作以防范和實(shí)行超前控制為主，質(zhì)量問題防范則實(shí)行重點(diǎn)防范和一般防范相結(jié)合的原則。施工難度大，技術(shù)要求高和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，要列入重點(diǎn)防范之內(nèi)。開工前施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真研究分析，確定質(zhì)量重點(diǎn)及防范管理目標(biāo)，除認(rèn)真編制細(xì)致可行的施工方案外，還應(yīng)指派技術(shù)精良，責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)班組或操作工人進(jìn)行施工作業(yè)。同時，施工技術(shù)人員和工程質(zhì)檢人員對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)行全過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督： ⒎工程質(zhì)量以防治質(zhì)量通病為突破口，施工中要認(rèn)真防治和解決質(zhì)量通病問題。本工程易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方大致有以下幾項： ⑴工程所需的各種鋼支架、鋼構(gòu)件、鋼管等下料切斷時，一律使用機(jī)械鋸床，嚴(yán)禁使用氣割。所有金屬物鉆孔，一律使用鉆床?？拙?、孔徑要符合規(guī)范規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)大樣圖要求。嚴(yán)禁使用電、氣焊開孔。 ⑵所有鋼支架，構(gòu)件在組對時，要認(rèn)真找平、找直，其幾何尺寸要正確無誤。組對施焊一律滿焊，焊口平整光滑，不得有夾渣、咬肉、結(jié)瘤、氣孔等現(xiàn)象。 ⑶支架、構(gòu)件在安裝前要認(rèn)真除銹和清除焊渣，按設(shè)計或規(guī)范規(guī)定進(jìn)行防腐處理。支架埋設(shè)或安裝要牢固，位置要正確，處在磚結(jié)構(gòu)上的支架不準(zhǔn)使用金屬膨脹螺栓。 ⑷管道在防腐處理前，必須對管道進(jìn)行認(rèn)真除銹清掃，不得有銹斑、建筑污物等。 ⑸施工中要嚴(yán)格執(zhí)行省安協(xié)會1998 年頒布的 《安裝工程質(zhì)量通病癥狀表現(xiàn)中的有關(guān)規(guī)定》。 ⒏堅持工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制： ⑴施工班組必須嚴(yán)格遵照技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)。在建立班組質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行群眾性的質(zhì)量自檢和上下工序、專業(yè)之間交接的質(zhì)量互檢工作，把質(zhì)量問題消除在施工操作過程中，堅持精心操作，一次成活。同時在施工中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底與現(xiàn)場不符時，應(yīng)及時向交底者重新交底，以便采取糾正措施。 ⑵加強(qiáng)工程質(zhì)量的巡檢工作。工程質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。對質(zhì)量問題做到不姑息，不遷就，使工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑶施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對施工班組所做的工程質(zhì)量自檢進(jìn)行復(fù)測、復(fù)檢認(rèn)可，達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得簽證。不合格工程或存有質(zhì)量通病的工程，不得結(jié)算計件任務(wù)單，不得計取工資。返工所發(fā)生的費(fèi)用由班組自負(fù)。 ⑷工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患、質(zhì)量問題及違章作業(yè)者，要立即停止施工，分析原因，追究責(zé)任。問題得不到有效解決，不得復(fù)工。 ⑸加強(qiáng)分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作。分項、分部工程施工完畢，由工程質(zhì)檢員、施工技術(shù)員和班組長組成工程質(zhì)量檢驗評定小組，按照有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗做出評定結(jié)論。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即擬定返工措施意見，由質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督返修至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ⒐整體工程施工完畢，由現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織檢查和初步自驗，確認(rèn)其質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，設(shè)備、管道、吊支架清潔無污染物，現(xiàn)場整潔有序后報總公司進(jìn)行復(fù)驗。 ⒑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理，將進(jìn)一步加強(qiáng)對施工工序、分項分部自檢復(fù)檢及重要施工技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。整體工程質(zhì)量由施工項目初檢、復(fù)驗。使工程質(zhì)量管理做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)者獎、劣者罰和返工損失由責(zé)任者自負(fù)的經(jīng)濟(jì)政策，確保整體工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ⒒本措施未盡事宜，請參照本工程主要施工方法中的有關(guān)技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及總公司的相關(guān)質(zhì)量控制文件執(zhí)行。 、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，我公司組成以公司質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)的，由項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員及施工班組組成的四級質(zhì)量管理體系，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理。、質(zhì)量保證措施1）技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（但不限于此）：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262001；《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502432002；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502432002；《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023598；《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5027198；《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》 GB503002001；《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512003《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ12689；《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB5027698；《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB503662005；2）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制訂工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理制度，管理的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的工作，組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；，制訂措施，具體負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，要責(zé)令停工，并及時進(jìn)行糾正；，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理；，對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故；5. 施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》施工，對各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時地匯報施工質(zhì)量情況；，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，堅持工程質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。3）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量管理主要包括：1. 實(shí)行圖紙會審制度，圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，采取有效措施，以保證圖紙質(zhì)量；2. 分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，產(chǎn)生質(zhì)量問題；3. 材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)檢人員檢驗的一律禁止使用或停工。所進(jìn)的材料、半成品必須分型號、分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種設(shè)備及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用；4. 施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗，對不符合要求的各類機(jī)具儀器，必須做好修理校正。4）設(shè)備材料質(zhì)量管理根據(jù)本工程招標(biāo)文件，我方在材料采購時在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評估，對經(jīng)評估不符合要求的廠家或產(chǎn)品堅決不予采購，以確保采購材料的質(zhì)量。、材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，優(yōu)選供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的設(shè)備、材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素；2. 合理地、科學(xué)地組織設(shè)備、材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，按質(zhì)、按量、如期地滿足工程進(jìn)度需要；3. 采購部負(fù)責(zé)物資采購工作，按國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的物資，必須標(biāo)識明確；對質(zhì)量保證體系有要求的重要物資，提出適用的質(zhì)量保證模式及標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號和版本，不采購偽劣產(chǎn)品；，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；5 加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)： 設(shè)備、材料進(jìn)場時嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收，驗收合格后方可使用； 工程中所有各種設(shè)備、材料，必須具有質(zhì)量合格證等資料；6加強(qiáng)材料知識管理： 對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對