醫(yī)藥公司產品推廣部營銷方案(編輯修改稿)
2025-06-27 06:32 本頁面
【文章內容簡介】 、2013年底爭取達到純利5萬。 管理措施嚴格執(zhí)行公司勞動紀律。各市場執(zhí)行經(jīng)理進入市場執(zhí)行公司日匯報管理制度。及時反饋市場出現(xiàn)的各種情況。有利我們順利進展的在全區(qū)進行推廣。不利于我們發(fā)展的事情匯報公司領導，經(jīng)綜合分析，拿出妥善處理辦法。每日填寫醫(yī)院開發(fā)進度報表，當天下班前電話匯報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發(fā)郵件。例如：區(qū)域 鄲城縣日期開發(fā)醫(yī)院名稱洽談聯(lián)系人洽談品種預計進貨量備注201368白馬衛(wèi)生院院長醫(yī)生藥房主任寒喘顆粒200 發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一次罰現(xiàn)金50元，連續(xù)三次自動下崗。 對于沒有按公司要求完成相應工作者，一次扣除5分或者處罰相應現(xiàn)金凡是不請假擅自脫崗者按公司相關制度進行處罰六、組織架構：營銷總監(jiān)周口地區(qū)助理省內其他地市助理產品推廣部經(jīng)理鄲城鹿邑淮陽沈丘豫南區(qū)豫東區(qū)豫西區(qū)豫北區(qū)部門組織結構人員配置：產品推廣部經(jīng)理：1人；經(jīng)理助理：2人；周口地區(qū)業(yè)務經(jīng)理：4人；省內（周口地區(qū)以外）業(yè)務經(jīng)理：15人；內勤：1人；注：以上人員配置，可根據(jù)業(yè)務開展情況適時增加。人員分工：周口市場配助理1人，業(yè)務經(jīng)理每2個縣1人；省內（周口地區(qū)以外）市場配助理1人，業(yè)務經(jīng)理每12個地市1人。以上人員分工，是為了實現(xiàn)銷售的區(qū)域化管理，做到產品相同，區(qū)域不重疊，人員不交叉。最大限度的節(jié)約成本，提高工作效率。崗位職責：部門經(jīng)理： 負責產品推廣部部整體銷售及利潤指標的達成。 負責部門人員的管理和培
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