【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間去附近照快照，以便你早一天拿到胸卡和門鏡卡。人力資源部會(huì)組織新員工培訓(xùn)，到時(shí)你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€(gè)系統(tǒng)的了解。 二、 到您所在的部門報(bào)到然后，我們會(huì)把你帶到你的座位，一套嶄新的辦公用具會(huì)擺放在你的桌子上，你們的部門經(jīng)理會(huì)對(duì)你的工作做具體安排并介紹同事與你認(rèn)識(shí)。 忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)和一次性水杯了嗎？明天自己帶一個(gè)杯子吧，因?yàn)橐淮涡运墙o客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的使用方法：(總機(jī)64222666，傳真64166789 )1）外線按0 ；2）轉(zhuǎn)電話按R鍵再撥分機(jī)號(hào)；3）內(nèi)部接、打直撥分機(jī)號(hào)碼；4）接電話時(shí)應(yīng)說“您好，**企業(yè)”如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找您的入職聯(lián)系人。 如果你有公務(wù)的EMS需要發(fā)送，請(qǐng)到前臺(tái)登記，我們的前臺(tái)小姐會(huì)幫你的。三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)這里告訴你公司的網(wǎng)址：，在這里您可以全面了解公司的情況，也可以oasever上先看一下公司的各項(xiàng)管理制度與公司的文檔，以便你了解公司的規(guī)定。這里，順便告訴你幾個(gè)常用分機(jī)號(hào)，你可能會(huì)用的上： 1）人力資源部 14142分機(jī)2）9樓總臺(tái) 245分機(jī)3）10樓總臺(tái) 162分機(jī)4）總經(jīng)辦 117分機(jī)好了，在此衷心希望每一位新員工不斷進(jìn)取，開創(chuàng)自己更加美好的明天。附件十一： **企業(yè)（集團(tuán)）有限公司（個(gè)人資料保密） 履 歷 表 基本信息姓名年齡性別入司時(shí)間部門職位直接經(jīng)理員工編號(hào)個(gè)人資料民族：政治面貌：參加工作時(shí)間： 個(gè)人近照身份證號(hào)碼： 婚姻狀況：未婚/已婚/離婚/ 出生日期： 出生地點(diǎn)： 戶口所在地： 省 市 區(qū)（縣） 派出所檔案所在地： 省 市 區(qū)（縣） 單位社會(huì)保險(xiǎn)狀況(有無)： 養(yǎng)老 □ 失業(yè) □ 大病 □ 住房公積金 □現(xiàn)住地址： 郵編： 住宅電話：（請(qǐng)盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址： 郵編： 傳呼： 手提： 家庭資料父母姓名（如去世請(qǐng)注明） 父親姓名： 職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌： 兄弟姐妹人數(shù) 母親姓名： 職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌： 配偶姓名： 職業(yè)： 聯(lián)系電話： 政治面貌： 緊急事故聯(lián)系人資料姓名： 關(guān)系： 聯(lián)絡(luò)電話：地址： 郵編：教育程度（ 請(qǐng)依先后次序列出） 起止時(shí)間 學(xué)校名稱學(xué) 制 專業(yè)/畢業(yè)證 專業(yè)、社團(tuán)資格 職稱/會(huì)員/獎(jiǎng)項(xiàng) 時(shí)間社團(tuán)名稱 社團(tuán)性質(zhì)受過何種培訓(xùn)語言能力與技能第一外語及水平第二外語及水平其它語言或方言其它技能 工作記錄（請(qǐng)依先后次序列出）日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因職業(yè)生涯計(jì)劃您的個(gè)人愛好與興趣：您個(gè)人認(rèn)為做人應(yīng)堅(jiān)持的最重要原則：您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最大收獲是：您希望在下一個(gè)工作中學(xué)到什么，個(gè)人職業(yè)方向與興趣所在：請(qǐng)描述您未來五年計(jì)劃發(fā)展的領(lǐng)域：本人健康狀況良好身高 米體重 公斤視力：良好（ ）/近視（ ）度/散光（ ）血型： 缺陷：無（ ）有（ ）其它信息 否 有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？ □ □有否曾涉及任何刑事罪行？ □ □可否向你現(xiàn)時(shí)或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金？ □ □ 最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懀榉奖惚竟咀稍冮w下以往的工作記錄或在校成績(jī)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿?xì)資料：姓名： 單位： 職務(wù)： 地址：郵編： 聯(lián)系電話： 與閣下關(guān)系： 入司渠道□從報(bào)紙廣告上得知招聘信息　 □從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名： 　　 　 　）□在招聘會(huì)上投簡(jiǎn)歷 　　□公司員工介紹（姓名： 關(guān)系：　?。　跗渌? 申明書本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗?。本人?jǐn)申明以上提交的一切資料絕對(duì)正確，如有不實(shí)，可作為立即被開除處分的理由，而公司無須作出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則。日期： 簽署：附件十二：第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程目標(biāo)：l 轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。l 轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。l 一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和各級(jí)人力資源部門進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。工作流程圖：每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理10日前，人力資源部根據(jù)部門意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》（附件十五），重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告?？己瞬缓细?，延長(zhǎng)試用期或終止試用7日前，部門經(jīng)理將《員工考核轉(zhuǎn)正表》報(bào)人力資源部。5日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理考核并寫評(píng)語。部門經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可。4日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》（附件十四）自評(píng)，并寫評(píng)語附件十三： 新員工滿月跟進(jìn)記錄姓名： 入司日期： 部門經(jīng)理：跟進(jìn)評(píng)估日期： 負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工意見工作：部門經(jīng)理：公司管理： 簽字：改進(jìn)計(jì) 劃員工下一步為改進(jìn)工作而做的計(jì)劃：部門經(jīng)理評(píng)價(jià)工作能力：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：附件十四： 員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng) 語完成工作質(zhì)量 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。本人自評(píng)：工作效率/能力 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。工作態(tài)度 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。完成工作可靠性 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。服務(wù)觀念 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。部門經(jīng)理：學(xué)習(xí)能力 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。尊重他人及勞動(dòng) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。敬業(yè)奉獻(xiàn) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。創(chuàng)新意識(shí)能力 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。主人翁意識(shí) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 168。 168。 168。 168。經(jīng)理評(píng)分： 168。 168。 168。 168。人力資源部意見：附件十五: 轉(zhuǎn)正通知單姓名入司日期部門：年齡生效日轉(zhuǎn)正后崗位 我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績(jī)，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后您的工作及待遇安排如下：職 位變動(dòng)前級(jí) 別變動(dòng)前工 資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后 請(qǐng)接受我的誠摯祝賀，并祝您取得更大的成績(jī)！ 人力資源部（簽字）： 日期 公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。 請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！ 集團(tuán)人力資源總監(jiān)： 日期：第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程一、工作目標(biāo)通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效和工作滿意度。調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。二、工作政策員工在聘用期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)：外派根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和外省市項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)。詳細(xì)操作細(xì)則參考《集團(tuán)外派制度》。調(diào)崗因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。借調(diào)因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。待崗當(dāng)員工被認(rèn)為績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其