【文章內容簡介】 ................................118第三節(jié)　 施工管理措施 ........................................................................................................................................119 施工準備 ..........................................................................................................................................................119 綜合平衡 ..........................................................................................................................................................119 質量監(jiān)控 ..........................................................................................................................................................120 對工程進度的控制 ..........................................................................................................................................123 對施工技術的管理 ..........................................................................................................................................125 對安全、文明施工的管理 ............................................................................................................................126第四節(jié)　 業(yè)主權利的落實和保證 ........................................................................................................................129 對承包商、承包范圍的選擇 ..........................................................................................................................129 對投資的控制 ..................................................................................................................................................129第五節(jié)　 與設計、監(jiān)理的配合協(xié)調 ....................................................................................................................129 與監(jiān)理單位的配合協(xié)調 ..................................................................................................................................129 與設計單位的配合協(xié)調 ..................................................................................................................................131第十二章 附表附圖 ..................................................................................132 施工組織設計 1第 一 章 編 制 說 明◆ 工程概況◆ 工程技術難點及影響進度、質量的關鍵因素◆ 工程施工目標◆ 標書編制的范圍、依據(jù)和原則 施工組織設計 2第一節(jié) 工程概況 工程概況◆ 工程名稱：四川達州燃氣電站新建項目前期工作進廠道路、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、護坡、抗滑樁、圍墻施工工程◆ 建設地點：達州市達縣斌郎鄉(xiāng)橋壩村◆ 建設規(guī)模：四川達州燃氣電站新建工程規(guī)劃容量為 4x350MVV等級燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設。本期工程建設二（2）350MVV 等級“F”系列、一拖一單軸布置、燃用天然氣的燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組。并留有再擴建二（2）套同類型機組的余地。 ◆ 工期要求：計劃施工總工期 120 日歷天。 工程地質環(huán)境◆ 工程地質情況廠址位于構造上相對穩(wěn)定的達縣大竹向斜近核部的東翼，地層產狀穩(wěn)定，廠區(qū)范圍內無斷裂分部，未發(fā)現(xiàn)不良地質現(xiàn)象?！?氣象、水文情況工程位于四川盆地東北部，地處亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明，熱量豐富，雨量充沛，光溫同步，雨熱同期，冬暖春早，夏無酷暑，無霜期長，春季氣溫回升快，且不穩(wěn)定，多寒潮；夏季降雨量集中，分布不均；秋季多陰雨綿綿，冬季云霧多，日照少。 施工組織設計 3◆ 交通、動力和服務設施本工程場區(qū)位于達州市達縣斌郎鄉(xiāng)橋壩村,交通運輸較為便利。 工程特點和難點分析◆ 施工沿線長、工程進度緊、施工組織要求高?！?施工時涉及雨季，自然因素影響大。第二節(jié)　工程技術難點和影響進度質量的關鍵點我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術難點、質量控制難點以及可能影響工程進度、安全和文明施工的不利因素進行了分析，并針對性的制定了預防措施和相應對策，確保實現(xiàn)工程進度、質量等方面的預定目標。 對影響工程進度、安全和文明施工關鍵因素的控制 施工組織根據(jù)本工程實際情況采用以先地下后地上、先深后淺、先大后小、見縫插針為原則，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產大會戰(zhàn)。充分重視開工前的準備工作，在組織體系、材料物件、機械設備、勞動隊伍、周轉資金等方面給與本工程最大的支持。施工過程中，注意對各施工段進度的控制和調整，嚴格控制各分項工程的開工和完工節(jié)點。在確?？偣て诘那邦}下，對各施工區(qū)域的勞動力、機械設備以及節(jié)點進度做適當調整以適應實際情況的 施工組織設計 4需要。 避免雨季施工的影響根據(jù)招標文件要求的工期，施工前期會遇到雨季施工問題。合理的安排雨季施工工作，是決定整個工程進度、質量的一項重要工作。為此我們將做好以下工作以避免雨季施工對工程進度、質量造成的影響：在總體安排上，低洼地段的土質路基、軟弱地基層地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地質不良地段的路基均盡可能優(yōu)先施工，盡量避免雨季施工。雨季修筑土基路，做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，根據(jù)土的透水性能每層保持 3%～4%的橫波并整平。第三節(jié)　工程目標發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，科學的組織管道、道路等分項工程的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，重義守信，干一項工程交一方朋友，樹一座豐碑，確保實現(xiàn)以下目標： 工期目標確保所有工程在 120 個日歷天內完工，并通過工程驗收。 質量目標符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格標準。 安全生產目標 施工組織設計 5杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災機械事故，杜絕邊坡坍塌及交通事故。 文明施工目標確保文明施工，力爭達到“達州市標化工地”標準。第四節(jié)　編制的范圍、依據(jù)和原則 編制范圍本次招標工程范圍內容：道路工程、管網(wǎng)工程、護坡工程、圍墻工程、抗滑樁工程等。 編制依據(jù)◆ 本工程招標文件及有關設計圖紙?！?現(xiàn)場踏勘情況?！?國家及地方現(xiàn)行技術標準及規(guī)范： 施工組織設計 6第 二 章 　 施 工 部 署 安 排◆ 施工部署總體安排◆ 施工區(qū)段劃分及總體流向◆ 施工總平面布置 施工組織設計 7第一節(jié)　施工部署總體安排工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工流程，組織好勞動力、機械設備、材料物資、周轉資金等資源配置。同時根據(jù)工程實際情況以及雨季施工的情況安排好路基填土預壓期、地基處理低洼處路堤施工之間的先后關系。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質量。第二節(jié)　施工區(qū)段劃分及總體流向 施工區(qū)段劃分為確保工程施工總進度，根據(jù)工程實際情況將工程分區(qū)段，各區(qū)段平行交叉作業(yè)。 施工總體流向本工程擬采用重點突破關健工序、平行作業(yè)法施工，排水管道、道路、通訊管道施工為本工程的關健工序，其他各項工作都必須先保證這三項工作的順利進行。掌握先地下后地上、先深后淺的施工原則。道路施工順序如下：土方開挖→雨、污水管道→路基施工→砂礫層→水泥穩(wěn)定碎石層→瀝青混凝土路面。 施工組織設計 8第三節(jié) 施工總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置說明 施工用電 主干線布置主干線采用 50mm2電纜線，埋地鋪設時埋深不小于 500mm，上下各鋪 50mm 厚的細砂，并在上面鋪一排標準磚保護。 配電箱及次干線次干線采用 50mm2電纜線接至現(xiàn)場各固定用電機械處, 并設置專用配電箱，沿線路每 50m 設一只 1配電箱。 施工用水 根據(jù)業(yè)主提供的水源頭子, 采用 φ50 鍍鋅水管作為干管, 支管采用 φ25 鍍鋅水管, 水管埋入地下 250mm。 各作業(yè)區(qū)分別引出用水支管至各用水處, 并設專用水龍頭，沿線路每 50m 設一只水籠頭。 施工道路及圍墻 圍墻按不同施工階段搭設，圍墻采用彩鋼板圍墻，高度 。 所有臨時設施、材料堆場均不得占用施工道路, 確保道路暢通。 施工臨時設施布置及一覽表 施工組織設計 9具體詳見附《臨時用地表》第 三 章 　 資 源 配 備 計 劃◆ 施工組織機構◆ 勞動力計劃◆ 機械設備使用計劃◆ 資金使用計劃 施工組織設計 10第一節(jié) 施工組織機構工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。按項目管理模式組織施工，其機構由領導決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構成。第二節(jié) 勞動力計劃1 勞動力的來源和調遣方式 人員進場以滿足工程施工實際需要及業(yè)主或監(jiān)理工程師要求為原則，按工程進度計劃分期分批進入施工現(xiàn)場，并隨情況變化及時調整。2 勞動力使用數(shù)量曲線人員進場計劃具體安排詳見《勞動力使用計劃表》第三節(jié) 機械設備使用計劃針對本標段確定的施工方法，施工程序及施工進度計劃，選定 施工組織設計 11施工所需機械的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所需機械的進場退場時間。對機械的進場時間和數(shù)量，不可時增時減，避免進場后長期停置不用，造成浪費。本工程所需的機械設備利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位專業(yè)施工機械進場施工，并配備專業(yè)機械操作人員，專業(yè)修理人員進行設備的保養(yǎng)和維修。對設備的日常管理嚴格按照ISO9001 標準及程序管理，切實保障各種機械設備的正常運轉。主要機械設備配備計劃詳《投入本工程的主要施工機械表》 。第四節(jié) 資金使用計劃由于本合同段工序多，工期緊，投入的人力，機械，材料也相應較大，為保證工程按時開工和正常進行施工生產，我公司將在工程的初始階段墊資組織生產，以確保工程及早開工，使之納入正常的施工軌道。 施工組織設計 12第 四 章 施 工 進 度 計 劃 保 證 措 施本工程線路長、展開面大、分項工程多，要確保施工進度滿足合同規(guī)定的期限，就必須做好圖紙、技術方案、組織管理、計劃調整、物資材料供應等方面的工作。1 圖紙