【文章內(nèi)容簡介】 206250020103100020206*其中每客戶按照最低入金量10萬元、每月20手的雙邊交易量預(yù)期是非常保守的估計；基礎(chǔ)資產(chǎn)日均(手)日均(%)日均(元)日換手（35%）穩(wěn)定客戶月均資產(chǎn)萬元/年最大持倉風(fēng)險率承受波動值最大交易量參與人數(shù)單位：萬元103%5821706623010%456011611585015%591052322205 *我們所做的財務(wù)預(yù)期只是以一個初期市場開發(fā)階段的相當(dāng)保守數(shù)值做范例，僅作為參考標(biāo)準(zhǔn)，不作為市場潛力參考數(shù)據(jù)。聲明：此財務(wù)預(yù)期中的分配比例和數(shù)據(jù)僅做參考，可能在運(yùn)營過程中進(jìn)行調(diào)整。黃金之星（天津）貴金屬經(jīng)營有限公司保留最終解釋權(quán)。第五章 行業(yè)分析 行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析目前，天交所黃金(白銀)現(xiàn)貨遞延交收業(yè)務(wù)處于壟斷競爭狀態(tài)。主要競爭對手是上海黃金交易所、上海期貨交易所和非法外盤。天交所采用國際通行最完善的交易方式，產(chǎn)品設(shè)計靈活獨(dú)特，與國際市場實(shí)現(xiàn)無縫連接，盡管起步較晚，但黃金投資者認(rèn)同度非常高。 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析不像很多周期性行業(yè)會嚴(yán)重受經(jīng)濟(jì)周期影響，天交所業(yè)務(wù)既可做多，又可做空，交易時間是國內(nèi)所有金融品種里面最長的，而且投資者越來越重視投資保值。依托黃金現(xiàn)貨背景的交易、投資是一個永不凋落的朝陽行業(yè)。 行業(yè)影響因素分析 法律法規(guī)因素 自1993年以來，盡管中國黃金體制堅持了市場化取向的改革，但在最終將黃金視為普通商品管理的終極目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)之前，原有的黃金管理法規(guī)，如《中華人民共和國金銀管理條例》及《關(guān)于規(guī)范黃金制品零售市場有關(guān)問題的通知》等若干行政性規(guī)定，雖然已與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，卻在法理上沒有廢除，由此導(dǎo)致政策法規(guī)仍滯后于黃金市場的發(fā)展。 人員素質(zhì)因素截止至2009年，全國已取得黃金投資分析師國家職業(yè)資格證書的學(xué)員累計不超過2000人。由于國內(nèi)黃金投資交易行業(yè)尚處在起步發(fā)展階段，黃金投資行業(yè)人才儲備短期類將受到影響，屬于稀缺資源和稀缺人才的行業(yè)。 行業(yè)壁壘保護(hù)天交所業(yè)務(wù)對做市商資金要求非常嚴(yán)格，從事貴金屬現(xiàn)貨買賣的做市商需要足夠的資金接納客戶的交易需要，同時要求做市商持有充足自有資金以做對沖交易之用。 公司的地位依托母公司金雅福集團(tuán)強(qiáng)大的現(xiàn)貨黃金交易經(jīng)驗和珠寶實(shí)業(yè)支持，天津黃金之星公司正積極做市場培育和投資者教育。目前公司無論是資金實(shí)力還是人才儲備、經(jīng)營管理、服務(wù)都處于行業(yè)創(chuàng)新型公司的領(lǐng)先地位。第六章 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略：建立總公司架構(gòu)下分支機(jī)構(gòu)一體化，形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“網(wǎng)絡(luò)化合作體系”。全方位的研究、開發(fā)、銷售支持，以培育和發(fā)展公司核心競爭力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。 發(fā)展規(guī)劃通過市場、資金、資源及人才的擴(kuò)張策略，發(fā)展成為以黃金核心的消費(fèi)、投資、理財領(lǐng)域一流管理水平、一流服務(wù)團(tuán)隊、一流營銷團(tuán)隊和一流品牌知名度及行業(yè)地位的黃金珠寶全面綜合服務(wù)商。通過建立以深圳為中心的全國營銷網(wǎng)絡(luò)渠道，實(shí)施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營。 戰(zhàn)略布局逐步建立起“以深圳為核心的珠三角，以浙江杭州為核心的長三角，以北京為核心的環(huán)渤海，以成都為核心的西南，吉林長春為核心的東北，以陜西西安為核心的西北”的全國性戰(zhàn)略區(qū)域布局。 戰(zhàn)略目標(biāo)我們的行動目標(biāo)是全方位為消費(fèi)者提供以黃金為核心的消費(fèi)、投資、理財領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，形成集消費(fèi)、投資、理財服務(wù)為一體的服務(wù)體系。經(jīng)過全面實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，計劃三年內(nèi)完成全國300500家分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，并通過資本市場實(shí)現(xiàn)社會資源來源于市場、服務(wù)于全國客戶的戰(zhàn)略目標(biāo)。n 奉行以人為本的企業(yè)文化；n 倡導(dǎo)團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神；n 對貴金屬投資產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作；n 對企業(yè)管理信息化的建設(shè)及發(fā)展；n 強(qiáng)大集團(tuán)公司支持與獨(dú)立研究開發(fā)能力；n 建立覆蓋全國的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)與品牌戰(zhàn)略；n 合理的組織架構(gòu)與完整分支機(jī)構(gòu)支持服務(wù)體系。 黃金之星將在全國范圍內(nèi)建立戰(zhàn)略合作型分公司，即納入公司直轄范圍體系，與總公司協(xié)同進(jìn)行經(jīng)營管理；合作型分公司，即合作機(jī)構(gòu)通過自身資源優(yōu)勢拓展?fàn)I銷渠道，總公司給予相應(yīng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)拓展支持。黃金之星將在全國范圍內(nèi)發(fā)展公司法人代理黃金之星現(xiàn)貨黃金投資業(yè)務(wù)，代理商由當(dāng)?shù)胤止緟f(xié)同進(jìn)行經(jīng)營管理；代理機(jī)構(gòu)通過自有資源和渠道，拓展市場。在各級分支機(jī)構(gòu)實(shí)施全面的機(jī)構(gòu)與個人居間合作業(yè)務(wù)，擴(kuò)大營銷范圍，拓展?fàn)I銷渠道，充分利用一切可以利用的資源，積極拓展市場。第七章 SWOT分析 黃金珠寶實(shí)業(yè)背景天津黃金之星是金雅福集團(tuán)全資子公司。金雅福集團(tuán)旗下有金雅福珠寶和帝壹珠寶專業(yè)從事珠寶、鉆石、黃金、鉑金、白銀、翡翠等系列產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)、銷售為一體的專業(yè)化珠寶企業(yè)。2008年中國區(qū)域城市戰(zhàn)略布局規(guī)劃已基本完成，現(xiàn)已在全國范圍開展授權(quán)加盟店，并以華南、華中、華東為戰(zhàn)略基地發(fā)展自有品牌。目前，集團(tuán)已在廣東、上海、浙江、福建