【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假等不法行為，嚴格執(zhí)行廉政合同，落實質(zhì)量責任制，確保工程質(zhì)量。積極配合項目辦對建設資金使用的監(jiān)管和督察，嚴禁建設資金被截留、擠占和挪用，確保建設資金及時足額地用于工程建設。二、廉政管理制度廉政建設為工程建設保駕護航，是項目管理的重點內(nèi)容。項目經(jīng)理部要按照上級紀檢監(jiān)察部門及廳派駐項目紀檢組的相關要求，切實將廉政建設納入日常管理，成立組織機構，完善管理制度，層層簽訂廉政目標責任書，嚴要求、勤督察、抓落實。項目部要始終把工程廉政建設貫穿到工程管理的各項工作中，制定本合同段廉政建設責任制，做到任務分解、責任落實到人。建立和實行黨風廉政建設責任報告制度。領導干部和黨員干部在參加民主生活會和年終述職報告時，同時進行述廉，把執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況作為重要依據(jù)。建立檢查制度。項目部黨風廉政建設工作領導小組對黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查，每年不少于兩次。建立和完善黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核制度?？己斯ぷ髋c領導班子考核、干部考核、工作目標考核、年度考核等相結(jié)合，每月進行一次，必要時也可組織專門考核。建立和完善黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況、民主評議制度。對領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的民主評議工作，由項目部黨支部負責組織實施，每年至少進行一次。民主評議可以與年度考核、干部考核、民主測評等結(jié)合進行，也可以單獨進行。項目部黨風廉政建設領導小組負責監(jiān)督本項目工作人員的廉政行為，并配合廳派駐項目紀檢組的工作。項目部工作人員違反崗位廉政責任制有關條款的，由項目部工程廉政建設領導小組按照有關規(guī)定追究當事人的責任。項目部領導和部門負責人，因玩忽職守，對違反工程廉政建設規(guī)定的行為知情不報，瞞案不查，縱容包庇違規(guī)責任人，或自身不廉潔，造成不良后果的應從嚴查處。本辦法由項目部廉政建設領導小組負責解釋。項目部廉政考核制度為切實貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證工程建設規(guī)范、有序、健康進行，實現(xiàn)項目部廉政建設目標，特制定本制度。一、廉政考核項目部黨風廉政建設領導小組除平時的監(jiān)督檢查和考核外，年終組織有關人員對個人一年來黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行全面綜合考核評價。對個人執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況測評，不合格票超過30%的，要進行誡勉談話并作出書面檢查。對不能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，受到紀律處分或處罰的，給予一定的經(jīng)濟處罰，并將考核結(jié)果進行通報。受到責任追究的成員或警示訓誡的本人，在本年度各項評比表彰中，均一票否決，不得評為先進。二、廉政獎罰嚴格按責任書執(zhí)行并積極與不正之風做斗爭，可給予一定的物質(zhì)獎勵。參與勞務隊、材料（物資）供應商或相關方的宴請，要給予一定的經(jīng)濟處罰并作出書面檢討，屢教不改的，退回公司。向勞務隊、材料（物資）供應商或相關方索要禮金、有價證券和其它貴重物品及收受勞務隊賄賂者，要給予經(jīng)濟處罰和行政處罰，情節(jié)嚴重的送交司法機關處理，直至追究法律責任。項目部工程廉政建設考核表考核對象： 年 月 日 序號考核內(nèi)容規(guī)定分實得分備注1能否認真學習執(zhí)行黨中央關于黨風廉政建設方面的各項規(guī)定及交通運輸部、甘肅省交通運輸廳和項目辦的有關廉政制度，在工程建設和管理中做到遵紀守法、遵規(guī)守約、勤政廉潔。102能否認真履行工作職責，恪盡職守、扎扎實實地搞好本職工作，自覺遵守項目部的各項制度，嚴格按程序辦事。103是否在工程項目建設中勤政廉潔，一手抓工程，一手抓廉政建設。堅決抵制不正之風，廉潔奉公，拒腐防變，不吃、拿、卡、要，做到自重、自省、自警、自勵。104能否在工作中嚴于律己、令行禁止、做出“五不”，即：不索賄、受賄；不收取回扣；不接受禮物；不參加任何單位或個人組織的公款宴請和營業(yè)性娛樂活動；不介紹自己的親友參與工程承包。105工作中是否恪盡職守，認真履行工作職責，嚴把工程材料進場關，做到不合格的材料與設備不進入工地，不對工程進行轉(zhuǎn)包或者違法分包等行為。106能否認真學習上級有關黨風廉政建設的會議和文件精神，每月至少參加一次政治理論學習，每季度至少參加一次廉政建設學習活動，學習教育活動形式新穎，效果明顯。107能否認真參加民主生活會，開展批評與自我批評，民主生活會質(zhì)量高，效果好。108是否認真辦理群眾來信來訪，積極配合紀檢監(jiān)察機關查辦本項目廉政案件，無瞞案、壓案現(xiàn)象。109能否認真實行各項事務公開透明，對項目管理、材料采購、人事利用、利益分配、接待費開支等事項能做到完全公開，認真接受群眾監(jiān)督。1010能否做到廉政管理工作到位，本科室管理人員嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)，年度內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象。10項目部廉政檔案管理制度 為了建立完善細致的廉政檔案資料，充分反映本項目廉政建設情況，根據(jù)《永古高速公路建設項目廉政責任考核制度》、《永古高速公路建設項目廉政責任考核辦法》，特制訂本制度。一、制度建設。項目辦下發(fā)的廉政制度文件匯編和管理制度匯編；項目部廉政目標，項目部廉政責任制、責任制考核辦法，項目經(jīng)理部廉政管理辦法，工作人員廉政守則等廉政相關的制度。二、廉政工作機構。項目經(jīng)理部廉政機構圖表、公告牌圖表，廉政領導小組名單等。三、學習教育。政治理論（廉政）學習記錄、學習考勤表、學習心得等；學習過的主要理論文章、書籍、光盤資料等；開展過學習教育活動的有關資料。四、合同履行。施工合同、廉政合同，與項目辦簽訂的廉政責任書、與本項目部各部門和個人簽訂的廉政責任書；廉政工作安排、會議記錄、廉政工作總結(jié)等；企務公開相關內(nèi)容資料；廉政檢查考核的資料、通報；廉政義務監(jiān)督員花名冊、工作記錄等。五、設計變更管理。設計變更申請報告、論證結(jié)果、總體方案文件、審查會議紀要或?qū)＜易稍円庖?、批復文件。六、計量支付。計量支付申請表、計量支付臺帳。七、工程質(zhì)量管理。個人工程質(zhì)量責任卡、工程質(zhì)量責任書（部門、個人）、工程質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量社會監(jiān)督告示牌、相關文件。八、材料采購管理。招標采購的公告、招標文件、招標領導小組名單、評標細則、評標專家名單、評標報告、評標工作人員名單、中標候選人推薦表、中標公告、中標通知書、材料檢測、試驗記錄等。九、群眾信訪。信訪舉報登記表、舉報信、電話記錄、調(diào)查情況、處理結(jié)果。十、違約處理。違反施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同、資金三方監(jiān)管協(xié)議的處理文件等。十一、工程轉(zhuǎn)分包。杜絕工程轉(zhuǎn)分包的相關文件、規(guī)定、要求、中標人在投標文件中載明的分包項目資料，分包情況的相關資料。十二、農(nóng)民工工資支付管理。與農(nóng)民工簽訂的勞動合同（合同必須附本人身份證）、農(nóng)民工登記花名冊（包括姓名、年齡、家庭住址、身份證號、作業(yè)工區(qū)、上崗證號碼等）；農(nóng)民工工資公示表、考勤表、工資發(fā)放表。十三、工程安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理機構名單、專兼職安全員花名冊、安全生產(chǎn)責任書、責任卡、檢查考核記錄、事故報告登記表、事故處理的相關資料等。十四、資金管理。開戶銀行、資金三方監(jiān)管協(xié)議、業(yè)主資金撥付情況；每月資金支出情況（主要包括農(nóng)民工工資、材料費、機械費、管理費等）；違紀違規(guī)處理情況等。十五、項目交工驗收后，駐地辦的廉政檔案交由建設單位統(tǒng)一保管。材料采購招標管理辦法