交通出租車項目可行性分析報告(編輯修改稿)
2025-06-25 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系的重要舉措。設(shè)立出租車公司既彌補了出租車數(shù)量不足,又克服了盲目發(fā)展,結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)不規(guī)范、市場不當(dāng)競爭等弊端。為了適應(yīng)新時期客運業(yè)市場需求,有序發(fā)展出租車公司是規(guī)范志丹縣出租車市場的重大舉措。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：停車場（含大門、圍墻、綠化）、辦公樓1座（含維修車間、庫房、調(diào)度室、尋呼臺、職工宿舍等）共計20間，（合1畝）。購置上海大眾豪華小轎車（含掛牌費、稅控計價器、尋呼器、防護網(wǎng)、標(biāo)示頂燈、消防器等）80輛，投資760萬元。每輛上海大眾出租車的機動車檢驗費、出租車計價器檢驗費、全車保險費、年審及二級維護費等相關(guān)手續(xù)費計4195元。維修及檢修設(shè)備、尋呼系統(tǒng)、供水供電及通訊設(shè)施購置安裝共計投入資金22萬元。，全部自籌解決。項目有關(guān)要求：可由交通、物價等相關(guān)政府部門召開出租汽車運營聽證會，確定出租汽車的起步價、車型和排汽量等基本標(biāo)準(zhǔn)以及出租汽車公司經(jīng)營權(quán)的時間，對新上出租汽車數(shù)量可允許首批為80輛，在此基礎(chǔ)上進行規(guī)范管理控制，公司各種經(jīng)營規(guī)費須按國家政策交納，經(jīng)營權(quán)可采取公開拍賣等方式出讓。第三章、投資估算及效益分析 投資估算。其中項目建設(shè)征地費5萬元，。 項目投資估算表序號工程或費用名稱單 位數(shù)量單價（元）復(fù)價 (萬元)備注第一部分項目建設(shè)征地費畝 第二部分建筑工程 1辦公樓m２ 2大門圍墻 3停車場地面硬化m２ 4停車場綠化m２ 含花池第三部分安裝工程 1給排水工程 綜合費用2供配電工程 綜合費用3消防工程 綜合費用第四部分設(shè)備器材購置 1雪鐵龍小轎車 輛 2出租車配套器材套 3汽車維修檢修設(shè)備套1 4通訊及尋呼臺系統(tǒng)套1 5辦公用品用具套 第五部分經(jīng)營管理費 ?。ㄒ唬┤藛T工資 1公司管理層人2 全年工資2財務(wù)人員人2 全年工資3維修人員人6 全年工資4倉管人員人2 全年工資5后勤人員人3 全年工資（二）職工福利 人15 （三）車輛管理費 1全車保險費輛80 全年2養(yǎng)路費輛80 全年3機動車二級檢測費輛80 全年4稅控計價器檢定費輛80 全年 合計 資金籌措，其中出租車經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓可收入1360萬元，剩余部分可滿足后期公司正常經(jīng)營管理和車輛提前更新及企業(yè)滾動發(fā)展需要。 效益分析（1） 經(jīng)濟效益分析按照《陜西省城市出租汽車經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓收入管理暫行辦法》、市政府有關(guān)出租車管理的規(guī)定和文件精神，“堅持控制總量，實行報廢一臺增加一臺的原則，堅持強制報廢與自愿更新相結(jié)合，凡是使用期限達(dá)到8年的出租車，必須強制報廢” 的出租車管理辦法，本次購置新型雪鐵龍豪華小轎車80輛，運營至6年或8年逐步實施更新計劃。以此承包期（8年）計算，每車為17萬元（含購車基本費8萬元），其中各項管理費及維修設(shè)備成本費用為：（一）項目經(jīng)營總收入：承包收入：17萬元/車*80輛=1360萬元相關(guān)收入：1320元/輛/年*80輛*8年= （二）、項目建設(shè)總成本：購置成本：（1）購車成本：8萬元/輛*80輛=640萬元（2）車輛配套設(shè)施成本：*80輛=120萬元（3）出租車管理成本：（1）人員工資成本：*8年=（2）員工福利：*8年= 建設(shè)成本：征地、維修通訊辦公設(shè)備購置成本：（三）、項目經(jīng)營總利潤：總利潤=項目經(jīng)營總收入—項目建設(shè)總成本= 項 目 投 資 經(jīng) 濟 指 標(biāo) 一 覽 表序號項目名稱指標(biāo)數(shù)據(jù)單位數(shù)量合計（萬元）一、建設(shè)規(guī)模承包經(jīng)營17萬元/輛輛801360相關(guān)收入輛80二、經(jīng)濟數(shù)據(jù)總投資固定資產(chǎn)流動資金自籌資金年經(jīng)營收入注：按市主管部門規(guī)定出租車
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