【文章內(nèi)容簡介】 木 萬元 支護用品 萬元 大型材料 萬元 建 材 萬元 單體柱租金 萬元 材料成本 萬元 電費 萬元25 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心合計 萬元 25 勞 保 萬元 班中餐 萬元 25 人力資源培訓(xùn)管理部（人力）合計 萬元 　 招待費 萬元 會議費 萬元 誤餐費 萬元 電話費 萬元 辦公用品 萬元 印刷費 萬元 咨詢費 萬元 公務(wù)用車 萬元 材料成本 萬元 電費 萬元25 綜合辦公室合計 萬元 　 經(jīng)營管理部（經(jīng)營） 單位成本 萬元 25 文化宣傳費 萬元 黨群工作部（政工部） 報刊雜志費 萬元 25 10 / 43合計 萬元 　 通勤費 萬元 雜品費 萬元 綠化費 萬元 材料成本 萬元 電費 萬元25 綜合辦公室（生活服務(wù)中心）合計 萬元 　 材料成本 萬元 電費 萬元 25 經(jīng)營管理部（生產(chǎn)服務(wù)中心） 合計 萬元 　 辦公用品 萬元 材料成本 萬元 電費 萬元25 生產(chǎn)技術(shù)部（信息中心）合計 萬元 　 材 料 萬元 電費 萬元 辦公用品 萬元 雜品費 萬元25 經(jīng)營管理部（物資供應(yīng)部）合計 萬元 　 5 月份生產(chǎn)指標(biāo)完成情況項目 單位 計劃 實際 比較＋、－回采 萬噸 47 掘進 萬噸 3 合計 萬噸 50 掘進 米 1675 1829 154開拓 米 625 674 49進尺合計 米 2300 2503 203精煤 萬噸 7 塊炭 萬噸 合計 萬噸 掘進二隊一組 米 530 542 12重點隊組開拓一隊一組 米 130 150 20鉆孔進尺 米 38000 46885 8885瓦斯抽放量 萬 M3 750 抽放濃度 % 　 完成 　重點巷道 季度 米 　 　 011 / 43四、集團公司考核（安監(jiān)部提供）序號 時間 地點 隊組 姓名 事 由 罰款金額 罰款單位1 4 月 8 日 8煤西軌巷 運輸機電隊 集體 五人小組檢查 8煤西軌巷絞車無信號 500 安監(jiān)局2 4 月 8 日 8煤南十五 掘進二隊 集體 五人小組檢查南十五副巷有 5 根錨桿未預(yù)緊 500 安監(jiān)局3 4 月 22日 9105 工作面 綜采一隊 集體 五人小組檢查機尾缺過溜抬棚，進風(fēng)撈車器未連接 2022 安監(jiān)局4 4 月 29日 8煤南十五 通風(fēng)一隊 集體 五人小組檢查第十一橫貫閉墻不合格 500 安監(jiān)局5 4 月 15日 3105 綜采二隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查采煤專業(yè)隱患罰款 500 安監(jiān)局6 4 月 15日 80117 綜采三隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查采煤、通風(fēng)專業(yè)隱患罰款 3100 安監(jiān)局7 4 月 15日 8煤南十五 掘進二隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查掘進專業(yè)罰款 900 局生產(chǎn)部8 4 月 15日 8煤南十五 掘進二隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查機電專業(yè)罰款 500 機電處9 4 月 15日 15煤高抽回 風(fēng) 開拓一隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查掘進專業(yè)罰款 1300 局生產(chǎn)部10 4 月 15日 6煤軌道回風(fēng) 巷 開拓四隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查掘進專業(yè)罰款 600 局生產(chǎn)部11 4 月 15日 6煤軌道回風(fēng) 巷 開拓四隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查機電專業(yè)罰款 500 局機電部12 4 月 15日 運輸大巷 運輸機電隊 集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查運輸專業(yè)罰款 500 局生產(chǎn)部13 4 月 15日 運輸大巷 釘?shù)狸?集體 集團公司一季度標(biāo)化檢查運輸專業(yè)罰款 400 局生產(chǎn)部14 4 月 22日 通風(fēng)資料 通風(fēng)工區(qū) 集體 通風(fēng)檢查處查出二月份電氧焊超指標(biāo) 2022 安監(jiān)局15 4 月 22日 通風(fēng)資料 通風(fēng)工區(qū) 集體 通風(fēng)檢查處查出三月份副立井洞底電氧焊措施重復(fù)使用 500 安監(jiān)局16 4 月 22日 80206 準(zhǔn)備隊一組 集體 通風(fēng)檢查處查出 80206 回風(fēng)落山切頂密柱滯后 1000 安監(jiān)局17 4 月 22日 南九正、副巷 掘二隊二組 集體 通風(fēng)檢查處查出南九、正副巷閉墻三斷不完善 1500 安監(jiān)局18 4 月 22日 南九正、副巷 通風(fēng)一隊 集體 通風(fēng)檢查處查出防突管理牌板項目日期未填寫 1000 安監(jiān)局19 80204 成森公司 集體 局總調(diào) 80204 工作面檢查 2022 局總調(diào)20 80116 成森公司 集體 局總調(diào) 80116 工作面檢查 1000 局總調(diào)21 80116 寺家莊隊 集體 局總調(diào) 80116 工作面檢查 5500 局總調(diào)小計 2630012 / 43五、專業(yè)管理考核情況說明（一）安全管理考核（安全監(jiān)察部提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”19～21 頁安全隱患管理考核（1）個人罰款共計 262200 元。（2）集體罰款共計 21000 元。 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 考 核（1）生產(chǎn)隊組創(chuàng)優(yōu)爭先評獎情況綜采三隊、掘一隊一組、開拓一隊一組分別獲得采煤、掘進、開拓系統(tǒng)第一名,各獎勵 10000 元，共計獎勵 30000 元；綜采二隊、掘進二隊二組、開拓四隊分別為采煤、掘開、開拓系統(tǒng)最差隊組，各考核 5000 元，共計考核 15000 元。（2）工程質(zhì)量定級考核情況工程質(zhì)量定級考核 10%的隊組為開拓二隊；工程質(zhì)量定級考核 20%的隊組為綜采一隊、綜采二隊、開拓四隊、準(zhǔn)備隊一組、準(zhǔn)備隊二組、運輸隊、重介二隊；工程質(zhì)量定級考核 5%的隊組為成森巷修隊（扣除當(dāng)月丈八南回風(fēng)巷整巷工程款 5%） 。手 指 口 述 標(biāo) 兵 獎 勵 41 人 被 評 為 “手 指 口 述 ”標(biāo) 兵 ， 每 人 獎 勵 200 元 ， 共 計獎 勵 8200 元 。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班“兩個三”考核領(lǐng)導(dǎo)帶班“兩個三 ”抽查， 24 人抽查合格，每人獎勵 100 元，共計獎勵 2400 元。反“三違”活動獎勵安監(jiān)部完成抓“三違” 住班學(xué)習(xí)任務(wù)，獎勵 10000 元；生產(chǎn)工區(qū)（掘開）、生產(chǎn)工區(qū)（運輸）完成抓“ 三違” 住班學(xué)習(xí)任務(wù)，各獎勵 5000 元。（二）生產(chǎn)管理考核（生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”21～22 頁生產(chǎn)事故考核綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、準(zhǔn)備一組、開拓三隊、技措二組、生產(chǎn)技術(shù)部（總調(diào)） 、皮帶二隊、機運工區(qū)（機電隊） 、運輸隊、鉆機一組、選煤廠、綜合辦發(fā)生生產(chǎn)事故，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人共計考核 107350 元。生產(chǎn)誤時考核綜采二隊、綜采三隊、準(zhǔn)備一組、皮帶二隊、機運工區(qū)、運輸隊、宏廈礦建五部發(fā)生生產(chǎn)誤時，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人共計考核 11200 元。（三）生產(chǎn)技術(shù)管理考核（生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)科提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”22～23 頁支護用品管理考核本月支護用品管理標(biāo)準(zhǔn)化定級考核開一隊二組 1000 元，株連考核工區(qū) 100 元，綜采三隊、掘一隊一組、開一隊一組分專業(yè)第一名，各獎勵 3000 元，并獎勵采煤工區(qū) 500 元，掘開工區(qū) 1000 元；本月兩巷回收獎勵綜采三隊 3470 元，考核準(zhǔn)備隊一組 2360 元。大型材料管理考核13 / 439105 進風(fēng)發(fā)現(xiàn)皮帶維護不到位，考核綜采一隊 2022 元。其它管理考核采煤工作面支護質(zhì)量月度排名，第一名綜采一隊，獎勵 10000 元，最后一名綜采二隊，考核 5000 元；3105 工作面發(fā)現(xiàn)打鉆期間堵視頻探頭，集體考核鉆機隊5500 元；六個單位違反《礦壓觀測管理制度》 ，共計考核 2200 元；準(zhǔn)備隊二組在80117 拆架巷所施工的錨索未用油漆標(biāo)注，考核 1500 元；根據(jù)陽煤新紀(jì)字[2022]32號會議紀(jì)要，獎勵 9 個單位共計 44000 元；根據(jù)陽煤新紀(jì)字[2022]55 號會議紀(jì)要，獎勵 5 個單位 9000 元。外委單位考核2111 工作面丟失單體柱 21 根，考核成森公司 21000 元；宏廈一建礦建一部違反《項目法人管理規(guī)定》 ，考核 200 元；宏廈一建礦建五部兩次違反《項目法人管理規(guī)定》 ，考核 3600 元；宏廈一建礦建十部違反《項目法人管理規(guī)定》 ，考核 1600 元。（四）地質(zhì)管理考核（本月無考核）（五）機電管理考核（機運工區(qū)機電提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”24～26 頁機電現(xiàn)場檢查管理考核機電現(xiàn)場檢查中，綜采三隊、掘進三隊、掘進四隊、開拓二隊存在問題，共考核1100 元機電設(shè)備器材管理考核機電設(shè)備器材管理檢查中，綜采一隊、綜采三隊、準(zhǔn)備隊一組、開拓四隊存在問題，共考核 21000 元配件管理考核機電配件檢查中，成森一隊存在問題，考核 8250 元。五小電器及大型材料考核在檢查中，成森一隊、下料一隊、釘?shù)狸?、掘一隊一組存在機電材料丟失、損壞等問題，共計考核 18860 元節(jié)能降耗及用電管理考核5 月份節(jié)能降耗檢查，對運輸隊、宏廈一建（千米鉆機隊）共計考核 1500 元。機電設(shè)備事故獎勵及考核（1）綜采三隊 5 月 23 日零點班，80116 工作面無計劃更換前溜機頭電機，給予集體罰款 10000 元，其中隊長、書記、機電隊長各 1000 元；綜采一隊、綜采二隊、準(zhǔn)備隊一組本月未發(fā)生無計劃更換大件，集體各獎勵 10000 元，其中隊長、書記、機電隊長各獎勵 1000 元；（2）皮帶一隊全月 2 小時以上機電誤時事故未超過兩起，集體獎勵 10000 元，其中隊長、書記、機電隊長各獎勵 1000 元。 （3）機運工區(qū)綜采組日常檢查考核 18000 元。（4）機電廠房技術(shù)人員下井協(xié)助采煤處理事故，獎勵14600 元。共計獎勵 54600 元。共計考核 42732 元。 采掘工區(qū)各隊設(shè)備包機及無事故獎勵對 5 月份采煤 6 個隊組人員包機及無事故獎勵 43800 元。采煤工區(qū)未完成生產(chǎn)任14 / 43務(wù)，機電主任李榮栓不予獎勵。采煤機電主任李潤栓，不認真審核包機獎勵名單，考核 500 元。掘進 17 個隊組人員包機及無事故獎勵 60600 元。 掘開工區(qū)完成生產(chǎn)任務(wù)，機電主任高建軍獎勵 800 元。共計：獎勵 105200 元，考核 500 元。（六）維運管理考核（本月無考核）（七）運輸管理考核（生產(chǎn)工區(qū)—運輸提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”26 頁礦車使用管理考核綜采一隊、開拓一隊二組、修護隊、成森巷修組和安裝組、掘二隊二組、掘一隊二組、準(zhǔn)備一組、巖土公司違反礦車使用管理，對相關(guān)單位和責(zé)任人共計考核24300 元。（八）通風(fēng)管理考核（通風(fēng)工區(qū)通風(fēng)提供）詳見“專業(yè)管理考核附表” 26～27頁瓦斯管理及通風(fēng)設(shè)施管理考核準(zhǔn)備二組、開二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、宏廈一建 717 隊、宏廈礦五放炮隊、宏廈千米、巖土公司違反瓦斯管理和通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定，考核責(zé)任單位共計 27400元。綜合防塵考核宏廈礦五 982 隊、綜采三隊、成森公司、掘進二隊、綜采一隊、開拓五隊、綜采二隊、開拓四隊、準(zhǔn)備隊二組綜合防塵設(shè)備不符合規(guī)定要求，考核責(zé)任單位共計31000 元。（九）經(jīng)營管理考核（經(jīng)營管理部—經(jīng)營提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”27～31 頁本月共計獎勵 94378 元，考核 112485 元。縱向成本指標(biāo)考核（1）隊組電費成本考核本月有 33 個隊組參與考核，共計考核 22034 元。（2）縱向成本指標(biāo)(材料費、電費)管理人員掛鉤考核本月共計獎勵 2289 元，考核 562 元。橫向成本指標(biāo)考核對橫向成本指標(biāo)掛鉤單位共獎勵 13000 元、考核 3720 元。（考核項目是生產(chǎn)技術(shù)部（生產(chǎn)科）掛鉤的坑木、機運工區(qū)（機電）掛鉤的電費、電纜、累計超支；經(jīng)營管理部（經(jīng)營）掛鉤的利潤虧損。）現(xiàn)場成本管理考核現(xiàn)場檢查排名前三的隊組分別是綜采二隊、掘進三隊、重介一隊；共計獎勵15400 元，后三名的隊組分別是掘進四隊、探放水隊、技措隊一組；共計考核 15200元。成本督查考核在 5 月份成本管理督查中，發(fā)現(xiàn)有 7 個隊組成本管理存在漏洞，對責(zé)任單位共計考核 10569 元。回收復(fù)用、修舊利廢及自制加工共計獎勵 63689 元。15 / 43工程管理考核 60400 元。（十）煤炭質(zhì)量考核（新景礦煤質(zhì)辦提供）詳見“專業(yè)管理考核附表”31～32 頁外運商品煤數(shù)質(zhì)量考核5 月份商品煤合計獎勵 10200 元。其中：精煤：2精煤灰分完成 %；灰分、水分、硫分合格率均達 95%以上。3精煤灰分完成 %；灰分、水分、硫分合格率均達 95%以上，重介二隊加 2 分，獎勵 2022 元，隊干每人獎勵 100 元。塊炭：中塊灰分完成 %，合格率 96%；限下實際完成 %，限下合格率完成 100%。小塊灰分完成 %，合格率 100%；限下實際完成 %，限下合格率完成 100%。由于中塊灰分超標(biāo) 1 批，重介一隊扣 5 分，罰款 5000 元，隊長、書記每人罰款 300 元。末煤：末煤發(fā)熱量完成 5806 大卡；發(fā)熱量合格率完成 %；末煤硫分完成%。由于末煤發(fā)熱量有市場賠款，