【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 私營(yíng)企業(yè)本身。 在私營(yíng)企業(yè)中，與“兩權(quán)合一”伴隨在一起的是家庭制管理。我們?cè)谇皫状蔚恼{(diào)查報(bào)告中都分析了這一現(xiàn)象。，對(duì)于子女的教育抓得很緊，在3258名被調(diào)查私企業(yè)主中，就有542名學(xué)齡子女在國(guó)內(nèi)上大學(xué)，有182名子女在國(guó)外上大學(xué)。這些子女學(xué)成后不一定就接父輩企業(yè)的班，但良好的教育畢竟為他們?cè)谛枰影鄷r(shí)繼任父輩的企業(yè)打下知識(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)的延續(xù)來(lái)說(shuō)，可以有兩種策略，一是從社會(huì)上招聘優(yōu)秀人才來(lái)管理企業(yè)，二是把可能的接班人（主要是子女）培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，而華人私營(yíng)企業(yè)相當(dāng)多的采用了后一種辦法。 企業(yè)主已成年子女中，有一半在父輩企業(yè)中工作，還有7％～8％自己開(kāi)辦企業(yè)。文化程度越高的企業(yè)主，子女越少在父輩企業(yè)中工作，而是出去自己開(kāi)業(yè)（二）私營(yíng)企業(yè)工會(huì)數(shù)量增多，但功能有待加強(qiáng)從前面表2－3中已可看出，私企工會(huì)的建會(huì)率逐年增加。1999年以后，中華全國(guó)總工會(huì)加強(qiáng)了在非公企業(yè)建會(huì)的力度，建會(huì)率大大提高。私企工會(huì)主要的功能是維護(hù)職工合法權(quán)益，爭(zhēng)取改善職工在勞動(dòng)收入、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)穩(wěn)定性等方面的處境。 從表2－10中可以看出，對(duì)比已建工會(huì)與未建工會(huì)企業(yè)職工的收入、勞保、福利等，差別并不明顯，組建了工會(huì)的企業(yè)職工在勞保費(fèi)用等方面并不占優(yōu)，在三項(xiàng)保險(xiǎn)的覆蓋面上稍微大一些，距政府要求相差仍很遠(yuǎn)。 （三）改制企業(yè)的內(nèi)部管理2000年至2002年私營(yíng)企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)，一個(gè)重要原因是大批國(guó)有、集體企業(yè)通過(guò)改制成為私營(yíng)企業(yè)。 江蘇省私企總數(shù)已近30萬(wàn)戶，超過(guò)廣東而居全國(guó)各省市私企戶數(shù)第一位。其重要原因是蘇南93％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)已改制為私營(yíng)企業(yè)，以發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)為特征的“蘇南模式”已不復(fù)存在。國(guó)有、集體企業(yè)改制往往分兩步走，第一步是國(guó)有、集體資產(chǎn)減持變現(xiàn)，由企業(yè)職工出資購(gòu)買(mǎi)；第二步是股份向原企業(yè)管理者個(gè)人和高層管理者傾斜，通過(guò)掛賬、分期付款等方式一次性買(mǎi)斷，國(guó)家、集體資本基本退出。 改制而成的私營(yíng)企業(yè)有四個(gè)特點(diǎn)： 第一，企業(yè)資產(chǎn)存量多，與那些先當(dāng)個(gè)體戶積累而成的私企相比，起點(diǎn)高，規(guī)模大（見(jiàn)表2－11）。 第二，企業(yè)主本人擁有資本比例更高。將表2－11與表2－2比較一下，可以看出資產(chǎn)總量中改制企業(yè)的業(yè)主個(gè)人擁有資產(chǎn)比例要高一倍多，占到總量的2/3左右。 第三，改制企業(yè)主大多是原企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，“一身二任”現(xiàn)象同樣突出。 第四，在這些企業(yè)中，新、老“三會(huì)”組織比較齊全，既有改制前企業(yè)較完整的政治工作機(jī)構(gòu)和工作傳統(tǒng)，有職工民主參與的途徑和經(jīng)驗(yàn)，又具有現(xiàn)代企業(yè)的治理構(gòu)架，對(duì)于改進(jìn)管理工作，推行規(guī)范化管理方式，具有較好的組織基礎(chǔ)。 附表1：不同類型企業(yè)投資者人數(shù)　　附表2：歷次調(diào)查中私營(yíng)企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)附表3：不同規(guī)模程度私企業(yè)主對(duì)直接掌握管理權(quán)的態(tài)度　附表4：不同文化程度私企業(yè)主對(duì)直接掌握管理權(quán)的態(tài)度附表5：不同文化程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表6：不同規(guī)模程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表7：改制成為私營(yíng)企業(yè)后主要投資人資本構(gòu)成附表8：改制成為私營(yíng)企業(yè)后內(nèi)部主要組織構(gòu)架私營(yíng)企業(yè)主的社會(huì)特征與職業(yè)經(jīng)歷（一）私營(yíng)企業(yè)主的社會(huì)文化特征及其變化私營(yíng)企業(yè)主的基本社會(huì)特征包括其性別、年齡和文化結(jié)構(gòu)，而職業(yè)經(jīng)歷包括他們所經(jīng)歷的工作變動(dòng)以及職業(yè)、職務(wù)變化。由于本項(xiàng)調(diào)查研究前后已經(jīng)進(jìn)行了五次，所以可以進(jìn)行一些比較分析，對(duì)私營(yíng)企業(yè)主的來(lái)源進(jìn)行一些追蹤。 （一）私營(yíng)企業(yè)主的社會(huì)文化特征及其變化 此次調(diào)查共計(jì)獲得3256個(gè)樣本，：1。歷次全國(guó)抽樣調(diào)查的樣本性別比各不相同，1993年（第一次）：1（％），1995年（第二次）：1（％），1997年（第三次）：1（％），2000年（第四次）：1（％）。上述數(shù)據(jù)表明，在整個(gè)私營(yíng)企業(yè)主隊(duì)伍中，女性私營(yíng)企業(yè)主所占比例一直較低。 從私營(yíng)企業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看（見(jiàn)表3－1），在歷次調(diào)查中，年紀(jì)最輕的（19歲及以下）和年紀(jì)較大的（60歲及以上）所占比例都不大，且呈逐步減少的趨勢(shì)，而中年人（30－59歲）則是主體，其比例呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，尤以30－49歲人居多，所占比例合計(jì)都超過(guò)了70％，％。同時(shí)，平均年齡也呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。盡管近年來(lái)自主創(chuàng)業(yè)的青年專業(yè)技術(shù)人員不少，但似乎不足以改變上述趨勢(shì)。 從表3－表3－3可以看出，就創(chuàng)業(yè)（也就是企業(yè)首次登記為私營(yíng)企業(yè)）時(shí)的年齡分布而言，20－39歲是主要的年齡段。 關(guān)于企業(yè)的壽命。幾次調(diào)查的對(duì)比表明，私營(yíng)企業(yè)壽命有所延長(zhǎng)。數(shù)據(jù)表明，經(jīng)營(yíng)年數(shù)集中于6－20年，而到調(diào)查時(shí)只經(jīng)營(yíng)1－5年的有明顯減少。這說(shuō)明，私營(yíng)企業(yè)的生命力有所增強(qiáng)。 圖1所顯示的是2002年調(diào)查時(shí)被調(diào)查者首次登記注冊(cè)為私營(yíng)企業(yè)的時(shí)間軌跡，可以看到，1993－2000年是被調(diào)查私營(yíng)企業(yè)首次注冊(cè)的高峰年，尤以1998年為明顯（具體而言，1998年登記注冊(cè)的有348家；1996年次之，為306家；1995年略少于1996年，為305家）。 歷次調(diào)查結(jié)果比較顯示，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主的文化程度基本呈提高趨勢(shì)（見(jiàn)表3－4）。具體地說(shuō)，沒(méi)有上過(guò)學(xué)的人原本不多，并且愈益減少，直至為0；小學(xué)和初中程度的業(yè)主也明顯減少。高中、中專生的比例從1993年到1997年是上升的，2000年有所減少，2002年又回升到1997年的水平。從1993年到2000年，2002年的這一比例有所下降，但仍然比1993年高出1倍稍多。上升最為明顯的是研究生所占比例，從1993年到2002年。私營(yíng)企業(yè)主文化程度的這些明顯變化表明，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主群體的文化素質(zhì)在提高。2002年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，％，％。 此外，分性別看，女性業(yè)主的文化程度略高于男性業(yè)主（見(jiàn)表3－5，表中括弧里的數(shù)據(jù)為百分比），這似乎暗示，婦女創(chuàng)業(yè)所需要的文化素質(zhì)可能要高一些。 表3－6反映了最近三次調(diào)查中國(guó)共產(chǎn)黨員在私營(yíng)企業(yè)主中所占比例的變化。公有制企業(yè)改制為非公有制企業(yè)是黨員業(yè)主比例提高的一個(gè)重要原因。 統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在通過(guò)公有制企業(yè)改制而產(chǎn)生的私營(yíng)企業(yè)主中，％。從黨員業(yè)主加入中國(guó)共產(chǎn)黨的時(shí)間來(lái)看，％。圖2顯示了黨員業(yè)主入黨的時(shí)間分布軌跡。從圖2可以看出，20世紀(jì)80年代以來(lái)入黨的人數(shù)占了絕大多數(shù)。 綜合以上的分析，可以看出，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主群體的整體素質(zhì)在逐步提高，政治上顯得越來(lái)越趨于成熟。（二）私營(yíng)企業(yè)主的代內(nèi)社會(huì)流動(dòng) 從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，此次調(diào)查的業(yè)主大多數(shù)是從20世紀(jì)70年代開(kāi)始陸續(xù)參加工作的。 表3－7反映了他們的職業(yè)變動(dòng)分布狀況。大多數(shù)業(yè)主在開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)以前的職業(yè)變動(dòng)次數(shù)不算很多：％，％，％，％，％，％，％，沒(méi)有變動(dòng)過(guò)工作的人也較少，％。 從表3－7還可以看出，業(yè)主們的職業(yè)變動(dòng)有以下兩個(gè)特點(diǎn)：（1）最初的職業(yè)以務(wù)農(nóng)農(nóng)民和專業(yè)技術(shù)人員較多；（2）在歷次的變動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體工商戶變動(dòng)頻繁，其中，向企業(yè)負(fù)責(zé)人集中的趨勢(shì)尤其明顯。這似乎表明，多數(shù)私營(yíng)企業(yè)主在開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)前的職業(yè)對(duì)業(yè)主們開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)有較大影響。 伴隨著私營(yíng)企業(yè)主開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)前職業(yè)的變化，他們工作單位的性質(zhì)也有一定的變化。根據(jù)表3－8，可以總結(jié)出以下幾種變化趨勢(shì)：（1）在變動(dòng)中，向本企業(yè)和其他私營(yíng)企業(yè)集中的趨勢(shì)明顯，這就是說(shuō)，相當(dāng)一部分私營(yíng)企業(yè)主在開(kāi)辦自己的私營(yíng)企業(yè)之前，曾在非公有制企業(yè)里操練過(guò)自己。（2）在黨政機(jī)關(guān)和三次企業(yè)工作過(guò)的人，也有一定的增加趨勢(shì)，不過(guò)其所占比例都不大，因而只是少部分私營(yíng)企業(yè)主的操練場(chǎng)所。（3）在其他性質(zhì)的工作單位里，普遍存在離棄趨勢(shì)，公有制經(jīng)濟(jì)單位上的離棄趨勢(shì)尤為明顯。（4）個(gè)體工商戶的變動(dòng)處于一種波動(dòng)趨勢(shì)。 在私營(yíng)企業(yè)主開(kāi)辦自己企業(yè)前的歷次工作變動(dòng)中，職務(wù)的變化同樣存在一些有趣的趨勢(shì)（見(jiàn)表3－9）。值得注意的情況有以下幾個(gè)：（1）盡管干部比例越來(lái)越少，但仍有不少私營(yíng)企業(yè)主出身于干部，從首次工作的職務(wù)來(lái)看，％（科技干部除外）。這種職務(wù)經(jīng)歷對(duì)私營(yíng)企業(yè)主群體的形成具有重要意義，一方面，他們通過(guò)這種經(jīng)歷增加了自己的人力資本；另一方面，很可能也增加了他們的社會(huì)政治資本，這是以往很多研究者得出的一個(gè)共同結(jié)論。（2）一部分人曾經(jīng)是國(guó)有、集體企業(yè)單位的承租、承包人，這種職務(wù)經(jīng)歷有利于他們?cè)黾咏?jīng)濟(jì)資本。 把這次調(diào)查結(jié)果與1997年的調(diào)查作比較，可以發(fā)現(xiàn)，在職業(yè)方面，比重較大且增加明顯的職業(yè)仍然是企業(yè)負(fù)責(zé)人。此外，專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、辦事人員、普通工人、商業(yè)服務(wù)業(yè)員工也有所增加，但比例都較小，而個(gè)體工商戶和務(wù)農(nóng)農(nóng)民則下降較大。在職務(wù)方面，國(guó)有、集體企業(yè)單位承租、承包人的比重增加較為明顯，科級(jí)干部、縣處級(jí)干部和村（大隊(duì)）主要干部的比重較小但增加幅度較大，股級(jí)干部和企業(yè)供銷人員也有所增加，一般干部和廳局級(jí)干部則有所減少，無(wú)職務(wù)的人所占比重減少最為顯著。 在被調(diào)查的私營(yíng)企業(yè)中，屬于通過(guò)公有制企業(yè)改制而形成的私營(yíng)企業(yè)共計(jì)有837家，％。從全國(guó)的情況看，這個(gè)比例是比較接近現(xiàn)實(shí)的。 公有制企業(yè)改制形成新的私營(yíng)企業(yè)主。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，公有制企業(yè)的改制方式以企業(yè)內(nèi)部人購(gòu)買(mǎi)為主。從表3－11的不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看（部分業(yè)主拒絕說(shuō)出其改制方式），％的企業(yè)是以這種方式被改制為私營(yíng)企業(yè)的，％，公有制企業(yè)原企業(yè)負(fù)責(zé)人在改制后的企業(yè)主中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 從圖3還可以看出，公有制企業(yè)改制從1992年起逐步增加，而1991999和2000年更是高潮。 附表：私企業(yè)主開(kāi)辦本企業(yè)前的職務(wù)和職業(yè)分布私營(yíng)企業(yè)主財(cái)產(chǎn)的獲得與分配（一）資本與財(cái)富的增長(zhǎng)私營(yíng)企業(yè)主財(cái)產(chǎn)獲得與分配，一直是人們較為關(guān)心的問(wèn)題。此次調(diào)查的結(jié)果將有助于人們正確理解私營(yíng)企業(yè)主群體的收入與分配狀況。 （一）資本與財(cái)富的增長(zhǎng) 在進(jìn)行實(shí)收資本與所有者權(quán)益分析時(shí)，本次調(diào)查盡可能使整個(gè)分析具有可比性。為此，在進(jìn)行計(jì)算時(shí)，我們分別剔除了實(shí)收資本和所有者權(quán)益構(gòu)成不清楚的樣本，扣除了實(shí)收資本總額和所有者權(quán)益總額不清楚的樣本，還扣除了實(shí)收資本構(gòu)成和所有者權(quán)益構(gòu)成中包含全民法人和集體法人資本和權(quán)益的樣本，分別得到了有效提供的實(shí)收資本及其構(gòu)成的樣本2297個(gè)，有效提供所有者權(quán)益總額及其構(gòu)成的樣本2130個(gè)。 表4－1分別反映了開(kāi)業(yè)時(shí)實(shí)收資本和2001年年底的所有者權(quán)益的分組分布。比較之下可以看到，所有者權(quán)益有較大的增長(zhǎng)：開(kāi)業(yè)時(shí)的實(shí)收資本分組分布主要集中在1萬(wàn)－10萬(wàn)元與10萬(wàn)－50萬(wàn)元兩個(gè)組，而所有者權(quán)益分布在相對(duì)集中于10萬(wàn)－50萬(wàn)元與100萬(wàn)－500萬(wàn)元兩個(gè)組，而介于500萬(wàn)－5000萬(wàn)元之間的企業(yè)也增加顯著，所有者權(quán)益在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)所占比例不大但增長(zhǎng)幅度非常顯著，說(shuō)明私營(yíng)企業(yè)中出現(xiàn)了一些大企業(yè)。 為了更好地進(jìn)行比較分析，我們使開(kāi)業(yè)時(shí)的實(shí)收資本構(gòu)成、實(shí)收資本總額與2001年底的所有者權(quán)益構(gòu)成、所有者權(quán)益總額的有效數(shù)據(jù)完全匹配（完全匹配是指在部分問(wèn)卷沒(méi)有回答全部要比較的指標(biāo)的情況下只取那些回答了全部有關(guān)指標(biāo)的問(wèn)卷進(jìn)行對(duì)比分析），并且剔除所有包含全民和集體法人資本（權(quán)益）的樣本，這樣，剩余有效樣本1898個(gè)，其資本、權(quán)益、投資人數(shù)變動(dòng)情況則如表4－2所示?？梢?jiàn)，在不考慮物價(jià)因素的情況下，私營(yíng)企業(yè)的資本和所有者權(quán)益的增長(zhǎng)還是較為明顯的。 表4－3分別反映了企業(yè)開(kāi)辦時(shí)的實(shí)收資本構(gòu)成與所有者權(quán)益構(gòu)成。在不考慮借貸的情況下，無(wú)論就開(kāi)業(yè)時(shí)的實(shí)收資本而言，還是就2001年年底的所有者權(quán)益而言，公共所有的部分所占比例都不大。在實(shí)收資本中，％；在所有者權(quán)益中，這一合計(jì)比例更低，％。％％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他個(gè)人所擁有的份額。 更具體地說(shuō)，就2792個(gè)樣本的有效數(shù)據(jù)而言，業(yè)主個(gè)人占有零份額的樣本只有20個(gè)，占0．67％，而業(yè)主個(gè)人擁有90％以上份額的樣本有1599個(gè)，占57．27％；100％為業(yè)主個(gè)人自有資本的樣本1373個(gè)，占49．2％。另?yè)?jù)2996個(gè)樣本的數(shù)據(jù)，在2001年年底的企業(yè)所有者權(quán)益總額中，業(yè)主個(gè)人權(quán)益份額為0的樣本僅有5個(gè)，占o(jì)．16％；業(yè)主個(gè)人權(quán)益份額在90％及以上的樣本有1500個(gè)，占50．07％；而企業(yè)所有者權(quán)益完全為業(yè)主所有的樣本也有1257個(gè)，占41．96％。 3．業(yè)主開(kāi)業(yè)時(shí)自有資金的來(lái)源分析 調(diào)查表明，自我積累仍然是大多數(shù)業(yè)主自有資金的主要來(lái)源。表4—4中的資金來(lái)源分布是多重選擇的結(jié)果。如果把所有的選擇加總，我們就可以計(jì)算出各種來(lái)源選擇對(duì)私營(yíng)企業(yè)主自有開(kāi)業(yè)資金的總體重要性。