【文章內(nèi)容簡介】 崗位設(shè)置。根據(jù)新的組織機構(gòu)設(shè)置圖對各責任單位的崗位進行相應(yīng)調(diào)整和設(shè)置。（4）新的崗位設(shè)計：見表410（表中為代表性崗位）表410) g/ I* f. \39。 q% @ Z8 v9 ?公司新的崗位設(shè)計簡表職等5 H8 I \9 Gamp。 l$ F. R n2 l* I( ?$ |! E職級amp。 a5 K39。 ]+ O0 v9 {9 M6 G4 Y職類/ g。 {: K5 j, u! m b+ q崗級3 {6 L3 ?6 |* S Q w% A生產(chǎn)類（行政實職）+ @9 N。 Q0 S4 | V! A0 [/ Yc技術(shù)技能類) _amp。 Q _3 m( [0 k i3 Y運行組5 w0 L% N, G/ C! U$ c1 V) U檢修組amp。 B: ?39。 V8 ^/ y。 R6 k技術(shù)支持組j/ R3 [9 P5 n7 _! F! F技術(shù)9 ]: J。 z9 L. r. V技能. \% S5 `7 J* c! ?4 k0 Xamp。 C( Z) G10. Camp。 V: z: b。 q! yamp。 e16: h5 }8 J, `3 A。 B2 N r——4 Y+ R, vamp。 }$ q——, f。 j( a+ J% W9 \, Z——b( g( C5 s ~39。 @9 s$ [$ G* G5 z0 q9 H e* D39。 w( x2 p22/ D5 m e p7 h% [5 L0 d8 a. o8 ^9! \$ c( | P5 @2 t$ [% ]1 N( {158 I\ r* M. v39。 _amp。 n$ r8 }——39。 @, v5 ^! Z7 h0 h+ W3 _, x39。 b——amp。 Aamp。 r0 IA: n) q2 [, h生產(chǎn)副總% Q. }: { B8 z i4 J8 [8 R P^P* L3 w+ m% i0 _) G i$ qamp。 G8 a _0 F21$ `8 f. D4 y6 y/ T q6 `839。 c( y7 O。 \1 K$ ^14+ J6 j% w1 v) j——3 v( d a39。 y* xb2 J3 o——% L0 ]6 y2 H39。 L( c3 t F ?. A k總工程師. _ KA$ c4 k1 j$ P]amp。 n* y7 k特工 Z: d) g! nEamp。 [% n0 v+ s2 {@* s4 d4 k n9 P2 U5 T20* R% h9 ~. X2 M13 Q S* p _: C3 P: V——, Q: P, t% \% ^, ~——。 \( S$ R2 \ e. A8 u——) c9 ?% R) {39。 @amp。 b, Z/ Qamp。 s/ W$ U U+ n2 _$ n R! q19! _5 M8 d5 ug. {7+ F8 ~( R/ |( Z$ M1239。 x0 ~t。 Kamp。 q c3 e3 g部主任6 x$ |( ^amp。 B! k6 p% ]( P8 H0 t副總工程師4 o* X9 H% Wamp。 Xamp。 R2 x: ]生技部主任+ A J。 J/ aI資工6 d9 ?5 z39。 r0 J/ i( Y) z特技 I7 i \. G8 b. Q$ ]187 c2 b. n* T。 Z H9 U/ [11$ F( ]I6 _( M4 J5 _/ ?/ \值長6 m l, u q1 \9 W) W機修部主任8 L, j F. G/ N7 v* h) f生技部副主任。 t0 c。 {+ t N/ C. s J17v! ~3 Iamp。 b d4 w0 Y69 oamp。 s( U。 y O G e! Y% u10. I, U Z1 M. V值長組長 A a$ `4 B。 y。 Q項目主管6 Y+ |+ F39。 B7 v7 A r! U/ w. W3 R5 L信息主管+ ^( S39。 v。 | o1 Pamp。 D6 q6 o。 [ f專工, Ia: }5 I2 s0 Zamp。 }資技6 h) @39。 U+ B. n: P163 I39。 z6 ?3 t x3 d7 c3 N52 d$ ^2 D ^) G3 Q) Y39。 ]9. |5 X! ]7 H9 H2 d8 H: [6 R. j e單元長% | S5 h$ vp, w5 i項目副主管( a39。 q f, samp。 D( Q5 n Fx信息副主管amp。 l7 H7 z, D5 T高工8 D0 y3 Oamp。 f1 c0 A E6 F專技amp。 Z) e7 y L3 M. N C4 \9 {151 j K7 Q39。 Y8 Z g0 r8 Uamp。 G4$ h39。 g: b。 Y, H) \8 O4 ?amp。 xt! w l* Kamp。 Pb全能主值3 J( H: B C。 ]+ A3 H V39。 }本體班長, [! g [, _! h Z* g檢修專職0 u2 l [l5 j7 ]中工$ U+ H39。 ~39。 R2 H[* a M高技* P8 w3 X$ }8 I6 M/ cm3 U14/ j4 c7 X* v0 C7 | G。 g6 R C: f F。 `% p全能副值39。 q c n6 y9 s39。 r U9 Q本體副班長% {! n39。 j6 u K$ ?( }7 B燃料專職。 j+ _/ E4 U u. V T133 Z K pamp。 eamp。 {! cx. Y30 I) w H8 b2 w39。 L! |! Z: l! w3 c6% l8 q4 k% r/ {9 Q) G3 @集控巡檢$ q2 W5 o5 P* O4 S班組技術(shù)員1 l8 U* X: G9 a) m4 }( @8 f信息專職( l3 G8 x: D$ ?3 Z: L$ k+ a5 Q初工$ k. H Y。 F D, i中技+ B+ k6 ?* v. A5 se! U9 V Z4 H0 T127 n( o c8 N. J0 K9 V4 R g58 k。 y0 Mamp。 D9 M39。 h* X輔機主值3 g, d1 \+ u/ [ a綜合副班長/ pL9 cT% o——0 a F! a8 w7 Q1 P, u+ L39。 ?1 s39。 }118 t6 q4 j R2 p2+ [6 O K2 W: ]* D40 y2 u/ ^) w+ h! V39。 V. m, \輔機副值39。 V2 ]2 I1 e/ e7 U9 x* ^% y39。 A組長amp。 H2 t。 i$ I3 G) S( t0 o——4 r5 G3 i: I1 h c0 Q9 L準工 u6 f: H) w。 `1 E1 e! L$ r初技6 f/ X。 x V( z10, V P% D+ F+ J7 _13 ]: Z! @ l39。 O6 u9 cV3 F9 ]+ q, _: T3 i輔機巡檢 U0 ~amp。 J4 \+ ]39。 h檢修工( R L d1 m( i。 s2 q7 O0 D——* t+ L( X7 B. I2 t0 F——6 R。 s8 ]6 p+ {6 Y——amp。 U$ U3 D0 p |! samp。 B9! L0 T) P4 q% l: D, }39。 ?24 D4 s$ F: m。 \扳道工amp。 d/ c/ R: `2 l! f$ D+ q鈑金工) X, [6 K。 Kamp。 C) m技術(shù)資料員8 e3 w9 mamp。 Q( p7 p9 t4 }, d( L—— n2 u p3 D( R1 xamp。 x——$ G4 ||% [1 J9 e8! | w( T hamp。 {/ r A$ g1amp。 D! b* J9 k ^8 E二級庫$ t+ aamp。 m5 [% S8 w x, K二級庫/ h3 v$ Jamp。 Q! v9 k) B6 z! Z——4 O6 o0 o$ n9 ]39。 ?。 |——) [+ g: J39。 w8 g2 V1 I0 e n——% F3 c9 G4 N* p U: ^( h7U4 M. z7 _/ t39。 G3 `六、 構(gòu)建崗位勝任能力模型和培訓目標) w3 ^ F6 Damp。 }: A, e6 u I（一）崗位說明書修訂 根據(jù)上述分析，通過在公司內(nèi)部重新開展工作分析，進一步明確崗位設(shè)計，同時形成完善的各崗位說明書。崗位說明書包括“崗位說明、崗位目的、崗位勝任能力模型、崗位目標與權(quán)限”四大部分。崗位說明書的修訂，為技術(shù)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃和開展提供了重要的指南。下表是值長崗位說明書樣本。公司 值長 崗位說明書R8 z) Uq3 C/ u V) ]0 y! D7 v崗位說明1 G4 Kv9 S$ k! C1 Z任職崗位% O {, Z。 }! `% W值長) d) [ Z7 m( v i部門單位. _39。 h [8 H! Jamp。 h部9 w4 `9 c% A. t( m39。 W直接領(lǐng)導(dǎo)5 p( y n* C! N$ J. m/ `8 k0 C部領(lǐng)導(dǎo)% B/ T! M6 Z。 r/ B3 b顧客（服務(wù)對象） Z q。 T1 {6 J0 u( l7 E上級調(diào)度、公司及有關(guān)職能部門、本值全體運行員工 \1 b }+ }, l8 G。 @工作環(huán)境39。 h39。 ^39。 s% X。 T集控室為主，機組現(xiàn)場為輔 s! h9 ~amp。 T \amp。 Ku3 F環(huán)境評價amp。 {。 `amp。 W9 t5 F% v/ `+ ?% m有一定噪聲、粉塵污染，電磁污染較重) x2 k1 y s tm% r39。 x3 |職業(yè)危害1 K, u5 r3 T u1 y崗位接觸視屏輻射、噪聲、粉塵等有害因素，有可能產(chǎn)生視力下降、聽力消退、塵肺等等職業(yè)性疾病。$ j4 j% j8 `。 r5 v1 G直接下屬, K! P( c+ n9 ~. T, h4 K單元長、班長、輔機長3 @39。 R+ A! ]4 z間接下屬) s8 Tamp。 D。 t3 c7 u本值一般員工7 }。 E R1 E4 \晉升方向39。 l6 T$ s4 Z: @7 Z部副主任、專家級工程師、資深專家級技術(shù)能手7 _1 }2 Mamp。 CA [$ b輪轉(zhuǎn)崗位6 ]% K9 ?) d$ F1 @ ^運行管理崗位3 P6 E6 Q2 u f* m( a0 m崗位定員。 g Q% H$ r) Z/ v11人) ^) [( P3 E0 z9 v* M, c Y工資等級, C+ ^0 VA% ?8 v17崗4 u, }39。 c* N1 u6 O! u6 k5 |工作均衡性7 H6 Z39。 j. F P: P6 A: g飽滿0 b3 o4 {0 z/ T5 `x, I Y崗位目的 E Y$ k) m U+ z1 l% R e在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責當值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度，做好本值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度、運行管理等工作。o* R` N V5 _! V6 o正確執(zhí)行總工程師批準的運行方式，服從上級調(diào)度命令，嚴格執(zhí)行有功和無功調(diào)度曲線，按照規(guī)程要求，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值運行操作和事故處理。7 P+ RF* i Q督促本值成員完成部下達的各項安全、經(jīng)濟指標，督促本值運行人員嚴格執(zhí)行《運行規(guī)程》、公司各項規(guī)章管理制度等。9 n7 Jo1 `6 B2 j崗位勝任能力模型/ O8 S9 G4 m Z基本任職資格要求0 |0 vn1 B1 c v5 `7 y$ D, J序號4 @+ z% T |: Y+ @9 r。 f: T2 u項6 q$ a G9 l% M目( ]1 y0 M% n5 [3 w. e內(nèi)9 U6 H/ @7 C6 f2 w容) b ^amp。 Q/ Z {) L3 Y. i _, L2 |4 H。 C s: [bamp。 q: B內(nèi)容分級) q+ G ^, E6 y39。 X% y1. kamp。 f7 J: c$ {6 t27 w2 |1 `$ _7 k9 l: u( B1 g3% Z1 I W6 u$ B0 N+ C3 E+ k