vbse實(shí)習(xí)報(bào)告-財(cái)務(wù)類模板(編輯修改稿)
2025-06-25 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 500元。，按照物流公司的經(jīng)營(yíng)情況，填制各稅申報(bào)表，攜帶相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，到稅務(wù)部門辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)，得到稅務(wù)部門開(kāi)出的稅收繳款書(shū)，并到銀行繳納稅款。依據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定，每月初進(jìn)行上月的納稅申報(bào)及繳納。如遇特殊情況，可以向稅務(wù)部門申請(qǐng)延期納稅申報(bào)。本公司可以采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算和電匯幾種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活勱，低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過(guò)2000元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算（差旅費(fèi)或支付給個(gè)人業(yè)務(wù)除外）。銀行支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票?，F(xiàn)金支票用于提取現(xiàn)金，轉(zhuǎn)賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算。異地付款一般采用電匯方式。 實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）、銷售流程1． 制定營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、尋找商機(jī)、進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、制訂銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃交生產(chǎn)部門，將市場(chǎng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用信息反饋給技術(shù)部門；2． 建立新老客戶詳細(xì)檔案，評(píng)估信用狀況，密切同客戶的關(guān)系；3． 向客戶報(bào)價(jià)，錄入客戶訂單，進(jìn)行訂單評(píng)審，與客戶洽談，簽訂銷售合同，生成訂制單；4． 查詢庫(kù)存，若貨源充裕，則填寫(xiě)交運(yùn)單交客戶，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。若貨源不足，則生成訂制單交生產(chǎn)部安排生產(chǎn)，按合同規(guī)定交貨日期填寫(xiě)交運(yùn)單交客戶，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨；5． 按合同規(guī)定的收款方式收款；發(fā)貨后，財(cái)務(wù)部確定為銷售收入，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。收取客戶付款后交財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票交客戶并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；6． 若合同生效后，客戶要求更改訂貨，應(yīng)及時(shí)修改已錄入的合同、訂制單和交運(yùn)單，并通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；7． 實(shí)行售后跟蹤服務(wù)；（a）日常的產(chǎn)品維修記錄。（b）客戶提出退貨時(shí)，填寫(xiě)退貨單，將退貨交品質(zhì)部檢驗(yàn)。（c）客戶要換損時(shí)，填寫(xiě)客戶請(qǐng)償申請(qǐng)單，審核后，將毀損產(chǎn)品送品質(zhì)部檢驗(yàn)處理。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)換損交運(yùn)單，重新發(fā)貨。8． （d）將維修費(fèi)用、退貨或折讓、換損的有關(guān)單據(jù)交財(cái)務(wù)部門處理。9． 錄入客戶意見(jiàn)，定期分類匯總分析；10． 建立業(yè)務(wù)員資料，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)分析；11． 定期進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)分析；（二）、生產(chǎn)流程1． 由財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)三個(gè)部門共同制訂年度生產(chǎn)規(guī)劃、月度生產(chǎn)規(guī)劃；2． 根據(jù)預(yù)測(cè)訂制單和訂制單，參考年度生產(chǎn)規(guī)劃與月度生產(chǎn)規(guī)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃； 3． 進(jìn)行粗能力分析，生產(chǎn)能力不夠時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃； 4． 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存信息和物料清單進(jìn)行物料需求分解，從最后一道工序開(kāi)始，逆向推算各道工序的物料需求和完工日期；5． 根據(jù)物料需求、工作中心、工藝路線編制物料需求計(jì)劃，包括外購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、領(lǐng)料計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃；6． 進(jìn)行細(xì)能力分析，生產(chǎn)能力不夠時(shí)調(diào)整物料需求計(jì)劃；7． 按照車間作業(yè)計(jì)劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡，領(lǐng)取材料，投料生產(chǎn)，記錄各道工序發(fā)生的所有費(fèi)用；8． 生產(chǎn)過(guò)程制造的半成品、產(chǎn)成品填單送品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)；9． 各車間對(duì)已領(lǐng)未用的材料，填寫(xiě)退料單，送品質(zhì)部檢驗(yàn)入庫(kù)；10． 各車間將實(shí)際發(fā)生的材料耗費(fèi)，工人工時(shí)和機(jī)器工時(shí)統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部門填寫(xiě)成本計(jì)算單，交人力資源部記錄工人工時(shí)和工資；11． 出具相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量報(bào)表；（三）、采購(gòu)流程1． 建立供應(yīng)商詳細(xì)檔案和信用評(píng)估，密切同供應(yīng)商的關(guān)系；2． 根據(jù)外購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)單，查詢相關(guān)的供應(yīng)商，洽談簽訂采購(gòu)合同；3． 根據(jù)外協(xié)領(lǐng)料計(jì)劃發(fā)料給外協(xié)廠商；4． 根據(jù)需要申請(qǐng)暫付款；5． 貨到后，填寫(xiě)交貨單，送品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)不合格物料拒收并通知供應(yīng)商；
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