vbse實(shí)習(xí)報(bào)告-財(cái)務(wù)類模板(參考版)
2025-06-01 22:08本頁(yè)面
【正文】 最后，感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)。（九）、技術(shù)業(yè)務(wù)流程1． 根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)用技術(shù)研究規(guī)劃和挖潛、革新、改造規(guī)劃完成以下業(yè)務(wù)：2． 根據(jù)營(yíng)銷部提出的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，成果交品質(zhì)部鑒定，向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)鑒定通過，批量生產(chǎn)交營(yíng)銷部推向市場(chǎng)的；3． 對(duì)現(xiàn)行生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象所涉及的設(shè)備、技術(shù)、工藝進(jìn)行挖潛革新改造，以此提高企業(yè)整體的技術(shù)、工藝水平；4． 收集當(dāng)今國(guó)內(nèi)外各類技術(shù)的發(fā)展成果，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部需要，自制或與有關(guān)科研單位聯(lián)合進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究，加速成果的應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；5． 加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)部門的聯(lián)系、合作，從多個(gè)渠道取得科研經(jīng)費(fèi)和資金保證；6． 關(guān)鍵是適時(shí)地開發(fā)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、工藝進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)能力； 實(shí)習(xí)總結(jié)這次實(shí)習(xí)給我留下了寶貴的記憶，老師的細(xì)心教導(dǎo)、同學(xué)的耐心指導(dǎo)、自己的用心投入，這讓我看到了一個(gè)即將走出校園、面向社會(huì)、步入職場(chǎng)的大學(xué)生，那張淡定、沉重、自信的面容。還要編制管理費(fèi)用銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用、成本的核算管理；8． 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)各類物料的入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)和相關(guān)資料，編制企業(yè)內(nèi)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以備查詢；9． 根據(jù)人力資源的編制的工資報(bào)表，記錄并發(fā)放工資；10． 月末通過財(cái)產(chǎn)清查，實(shí)現(xiàn)賬證、賬賬、賬實(shí)核對(duì)和財(cái)務(wù)情況相符，根據(jù)總賬和各類明細(xì)賬編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括對(duì)外上報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表以及相關(guān)的附表、附注、和財(cái)務(wù)情況說明書；包括內(nèi)部使用的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表和期間費(fèi)用明細(xì)表。審驗(yàn)采購(gòu)部門交來的購(gòu)貨發(fā)票和到貨單，條件符合的登記應(yīng)付賬款；登記物料的明細(xì)賬，匯總登記總賬等有關(guān)的購(gòu)貨業(yè)務(wù)；3． 根據(jù)營(yíng)銷部門交來的銷售合同和交運(yùn)單，確認(rèn)銷售實(shí)現(xiàn)，登記應(yīng)收賬款，登記產(chǎn)品銷售收入，結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的產(chǎn)品銷售成本等有關(guān)的銷售業(yè)務(wù)；4． 按照營(yíng)銷部門交來的繳款單和客戶付款憑證，記錄已收款，編制收款憑證，沖減應(yīng)收賬款；5． 定期查詢應(yīng)收款的收款情況和賬齡，對(duì)逾期應(yīng)收款和賬齡分析采取相應(yīng)的催款政策，以免發(fā)生壞賬；6． 核定存貨流動(dòng)資金占用定額和有關(guān)單位的周轉(zhuǎn)金，審批技術(shù)改造、專項(xiàng)工程和設(shè)備購(gòu)買的申請(qǐng)款申請(qǐng)；7． 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選定產(chǎn)品成本計(jì)算方法。并通過激勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到人盡其才。根據(jù)應(yīng)聘申請(qǐng)表和其他個(gè)人資料，錄入人事檔案；3． 制訂培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施對(duì)員工的上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，定期編制培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4． 實(shí)施員工提案制度，月末要求每個(gè)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，存在問題等提出評(píng)估，提出改進(jìn)建議，參與管理，激發(fā)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；5． 關(guān)心并逐步提高員工福利待遇，根據(jù)員工每月考勤記錄和業(yè)績(jī)考核，提供勞動(dòng)工資報(bào)表交財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資。若出現(xiàn)大事故、重大事故應(yīng)立即向上級(jí)主管報(bào)告；關(guān)鍵是保障水電供應(yīng)，確保設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。新設(shè)備到廠后，會(huì)同品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部憑設(shè)備交貨單開箱驗(yàn)收，填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單；設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試后，正式移交，填寫設(shè)備安裝移交單，登記固定資產(chǎn)，并交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理；3． 建立和完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期實(shí)施維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；并填寫設(shè)備使用情況；4． 設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)維修，填寫設(shè)備故障排除記錄。（六）、設(shè)備管理流程1． 根據(jù)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1