vbse實習報告-財務類模板-在線瀏覽
2025-07-16 22:08本頁面
【正文】 理覽崗位績敁、組細績敁乀間癿關系； 真實感叐企業(yè)三流乀間（物流、信息流、資釐流）起承轉合癿過程；全面覯知企 業(yè)縐營管理活勱和主要業(yè)務流程；體驗企業(yè)職能部門間協(xié)作關系以及政企合作相 關等外圍相關縐濟組細不管理部門乀間癿業(yè)務關聯(lián)。達刡 全面覯知企業(yè)體驗崗位職位癿要求。企業(yè)是社會縐濟癿基本單位，企業(yè)癿収展叐自身條件和外部環(huán)境癿刢約。在開始企業(yè)模拝競乵乀前，各崗位工作人員必須乳覽幵熟悉 返些觃則，才能做刡合法縐營，才能在競乵丨求生存、求収展。物流公司二、商業(yè)環(huán)境規(guī)則業(yè)務部企管部實習模型的物流企業(yè)組織結構如上圖所示，分為1個管理層次，2個部門。各職能部門經理對本部門下屬有指揮權，對其他部門有業(yè)務指導但沒有指揮權。公司的員工配置、工資標準及核算、員工招聘與培訓，要在遵循本規(guī)則的前提下，作出科學合理的規(guī)劃安排，以保證公司的生產經營活勱協(xié)調、有序、高效進行。每天的實訓開始后，學生必須登錄VBSE系統(tǒng)點擊“考勤”按鈕進行考勤簽到。計算出勤天數(shù)時，實訓學生因病、事休假一個實際工作日的按2個工作日計算，休假類型按照實際情況確定。其中應出勤天數(shù)為當月實際工作日天數(shù)。費用結算以運單為依據(jù)，詳見合同，如出現(xiàn)爭議,提交工商局進行協(xié)調。主要包括：會計核算制度、會計管理制度，預算管理方法、籌資規(guī)則、投資規(guī)則、賬簿設置與會計核算程序等方面的主要規(guī)則，各公司必須按照本規(guī)則的各項規(guī)定組織會計核算，進行會計管理。企業(yè)所得稅按照利潤總額的25%繳納，“交通運輸業(yè)”營業(yè)稅稅率為5%，城建稅為增值稅稅額的7%，房產稅按自有房產原值的70%*%繳納；車船稅按車輛繳納；印花稅：購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花；帳本按5元/本繳納（每年啟用時）；年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納（第一年按全額繳納，以后按年度增加部分繳納）；教育費附加為增值稅稅額的3%。起征點為月收入3500元。依據(jù)稅務部門規(guī)定，每月初進行上月的納稅申報及繳納。本公司可以采用現(xiàn)金結算、轉賬結算和電匯幾種方式。銀行支票分為現(xiàn)金支票和轉賬支票。異地付款一般采用電匯方式。若貨源不足，則生成訂制單交生產部安排生產，按合同規(guī)定交貨日期填寫交運單交客戶，倉庫發(fā)貨；5． 按合同規(guī)定的收款方式收款；發(fā)貨后，財務部確定為銷售收入，同時結轉銷售成本。（b）客戶提出退貨時，填寫退貨單，將退貨交品質部檢驗。倉庫根據(jù)換損交運單，重新發(fā)貨。9． 錄入客戶意見，定期分類匯總分析；10． 建立業(yè)務員資料，定期進行業(yè)務員業(yè)績分析；11． 定期進行銷售統(tǒng)計分析；（二）、生產流程1． 由財務、營銷、生產三個部門共同制訂年度生產規(guī)劃、月度生產規(guī)劃；2． 根據(jù)預測訂制單和訂制單，參考年度生產規(guī)劃與月度生產規(guī)劃編制生產計劃； 3． 進行粗能力分析，生產能力不夠時調整生產計劃； 4． 根據(jù)生產計劃、庫存信息和物料清單進行物料需求分解，從最后一道工序開始，逆向推算各道工序的物料需求和完工日期；5． 根據(jù)物料需求、工作中心、工藝路線編制物料需求計劃，包括外購計劃、外協(xié)加工計劃、領料計劃和車間作業(yè)計劃；6． 進行細能力分析，生產能力不夠時調整物料需求計劃；7． 按照車間作業(yè)計劃，編制工序流轉卡，領取材料，投料生產，記錄各道工序發(fā)生的所有費用；8． 生產過程制造的半成品、產成品填單送品質部進行質量檢驗入庫；9． 各車間對已領未用的材料，填寫退料單，
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