【總結(jié)】第一章需求、供給與均衡價格“你甚至把鸚鵡也可以培養(yǎng)成一個經(jīng)濟學(xué)家,它所要學(xué)會的兩個詞就是需求和供給?!薄_繆爾森案例導(dǎo)入:v二戰(zhàn)后,人們越來越多的開始使用汽車,并逐步遷居到郊區(qū),對汽油和其他石油產(chǎn)品的需求量急劇上升,價格也隨之上升。接著,到了70年代,由于汽油供給限量,石油國戰(zhàn)爭以
2025-01-12 02:44
【總結(jié)】第一章需求、供給和均衡價格第一節(jié)需求曲線一、需求函數(shù)?一種商品的需求是指消費者在一定時期內(nèi)在各種可能的價格水平愿意而且能夠購買的該商品的數(shù)量。?影響因素:(1)商品價格(反);(2)收入水平(同);(3)相關(guān)商品價格(互補品反向,替代品同向);(4)消費者偏好(同);(5)價
2025-01-12 02:23
【總結(jié)】品牌管理趙春妮商學(xué)院30613602105712第一章品牌概論討論到底什么是品牌?吉利收購沃爾沃請你算筆賬?18億美金100%收購沃爾沃?沃爾沃的品牌價值?沃爾沃S80:?福特蒙迪歐致勝:。?2萬美金的品牌溢價。
2025-02-21 13:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實個人目標(biāo)審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與
2025-08-23 13:38
【總結(jié)】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實個人目標(biāo)審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與《績效計劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門考核
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定不合理庫存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2025-08-23 09:21
【總結(jié)】辦公管理工作流程文件號:版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門:商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時更新,同
2025-04-17 07:47
【總結(jié)】1護理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護士主動的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進行入院評估,做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導(dǎo)。四、填寫住院病歷和有關(guān)護理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】n一、飯店的定義n飯店就是以一定的建筑設(shè)施為平臺,為人們提供住宿、飲食、購物、娛樂及其他服務(wù),并由此取得收入的企業(yè)。n二、飯店的作用n1.飯店為旅客提供暫時性的住宿和飲食服務(wù)。n2.飯店是旅游業(yè)的重要支柱之一。n3.飯店是創(chuàng)造旅游收入,尤其是外匯收入的重要部門。n4.飯店是解決就業(yè)的重要部門。n5、飯店是社交活動的重要場所。n6、飯店的服務(wù)
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】華東師范大學(xué)《IT項目管理》第一小組第一章項目管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解對卓越項目管理的日益增益的需求。2.解釋什么是項目,列舉其各種特征,描述項目的三維約束。3.描述項目管理以及項目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4.了解項目、項目群以及項目組合管理相互之間的關(guān)系、各自對項目整體的
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】第一章風(fēng)險與風(fēng)險管理一、風(fēng)險(一)含義——風(fēng)險是指某種事件發(fā)生的不確定性。廣義:某一事件的發(fā)生存在著兩種或兩種以上的可能性,就認(rèn)定存在風(fēng)險。風(fēng)險的不確定性——盈利的不確定性、損失發(fā)生的不確定性狹義:僅指損失發(fā)生的不確定性。v注意:風(fēng)險只是一種不確定性,而不是說必然要發(fā)生(二)風(fēng)險的要素構(gòu)成:指促使某一特定風(fēng)險事故發(fā)生或增加其發(fā)生的可能性或擴大其損失程
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】?物資管理工作流程一、組織機構(gòu)的建立及職責(zé)二、物資倉庫、辦公室建設(shè)三、計劃管理四、物資采購管理五、物資的驗收及倉儲管理六、限額發(fā)料與核算管理七、物資基礎(chǔ)資料管理八、轉(zhuǎn)物資及小型機具管理物資市場調(diào)查九、民用爆炸物品管理十、廢舊物資處理十一、物資工作紀(jì)律一、組織機構(gòu)的建立及職責(zé)
2025-01-07 23:23
【總結(jié)】中國物業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)中心5/4/2023物業(yè)管理之工程管理工作流程培訓(xùn)師:版權(quán)所有:中國物業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)中心?內(nèi)容提要
2025-02-24 14:29
【總結(jié)】項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)項目的預(yù)定目標(biāo)。第三
2025-04-08 06:22
【總結(jié)】人力資源管理精品課程之第一章導(dǎo)論1課程綱要?學(xué)習(xí)目標(biāo);?使用教材;?參考資料;?教學(xué)大綱;?先行課程;?考試方式。2課程綱要-學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握現(xiàn)代人力資源管理的基本理論與方法,為從事人力資源管理工作或更高階段的學(xué)習(xí)深造奠定理論和方法的基礎(chǔ)。?
2025-02-20 12:01