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正文內(nèi)容

地鐵地鐵三號(hào)線設(shè)計(jì)總包管理方案(編輯修改稿)

2025-06-24 01:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?業(yè)主方原因; ?政策性費(fèi)用調(diào)整; ?限額漏項(xiàng); ?勘察條件變化; ?提高安全系數(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2 編制投資估算和批準(zhǔn) 符合有關(guān)規(guī)定并報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn) 3 提出擴(kuò)初設(shè)計(jì)限額要求 ?明確單項(xiàng)工程 /單位工程 /專業(yè)系統(tǒng)的限額值; ?明確各子項(xiàng)目的范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求 4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 1 ?提供給設(shè)計(jì)人員工程造價(jià)信息 ?參與如關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑等多方案比較 5 編制設(shè)計(jì)概算和批準(zhǔn) 符合有關(guān)規(guī)定并報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn) 6 提出施工圖設(shè)計(jì)限額要求 ?明確單位工程 /專業(yè)系統(tǒng) /分部工程的限額值; ?明確各子項(xiàng)目的范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。 7 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 2 ?進(jìn)一步收集價(jià)格信息; ?參與對(duì)構(gòu)造、選用設(shè)備和材料的確定。 8 總結(jié) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行評(píng)價(jià)。 設(shè)計(jì)成本管理 合同約定下的勘查設(shè)計(jì)費(fèi)組成分析 表 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用總額 勘察總費(fèi)用 測(cè)量費(fèi) 巖土勘察費(fèi) 勘察費(fèi) 包括分包勘察費(fèi) 勘察總包費(fèi) 管線探測(cè)費(fèi) 設(shè)計(jì)總費(fèi)用 設(shè)計(jì)費(fèi) 內(nèi)包設(shè)計(jì)費(fèi) 分包設(shè)計(jì)費(fèi) 設(shè)計(jì)總包費(fèi) 設(shè)計(jì)總包管理費(fèi) 境外考察費(fèi) 按設(shè)計(jì)總包 10%計(jì) 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 按設(shè)計(jì)總包 10%計(jì) 零星設(shè)計(jì)費(fèi) 土建施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi) ? 要設(shè)計(jì)成本進(jìn)行詳細(xì)分解,建立詳細(xì)的成本計(jì)劃,達(dá)到可以控制的程度 ? 按照成本計(jì)劃進(jìn)行控制 合同管理 序 工作任務(wù) 工作要求 合同管理文件 1 明確設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu) 確定有哪些設(shè)計(jì)合同和簽定單位,密切工作量的大小、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的承擔(dān)主體以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的大小以及組織協(xié)調(diào)工作的工作量 2 選擇確定合同文本 與技術(shù)部門(mén)協(xié)調(diào),提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求 3 合同文件進(jìn)行分析 從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計(jì)合同條款,明確合同要求,向各個(gè)控制小組和人員交底。同時(shí)要分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),提出如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)移的方案。 設(shè)計(jì)合同分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案報(bào)告 4 在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理 檢查合同執(zhí)行情況,以及處理合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜 定期(每月)合同執(zhí)行情況報(bào)告 5 處理索賠和合同糾紛事宜 分析勘察設(shè)計(jì)總承包合同和設(shè)計(jì)分包合同執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對(duì)策,減少索賠事件的發(fā)生。一旦發(fā)生索賠事件,則及時(shí)采取各種措施,處理索賠和合同糾紛事宜。 零星設(shè)計(jì)費(fèi)要求報(bào)告; 專項(xiàng)索賠和合同糾紛報(bào)告 深圳地鐵三號(hào)線勘察設(shè)計(jì)總承包合同分析的主要內(nèi)容: 1. 關(guān)于勘察設(shè)計(jì)總承包的主要任務(wù):在勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、試驗(yàn)、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等過(guò)程中各個(gè)方面的主要 任務(wù),工作范圍,是否會(huì)有潛在的變更可能以及工程變更的補(bǔ)償?shù)?。 2. 關(guān)于業(yè)主的責(zé)任:主要是為保證總承包工作順利開(kāi)展而及時(shí)作出必要的 決策 ,如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、對(duì)請(qǐng)示的答復(fù),及時(shí)完成各種審查和驗(yàn)收手續(xù),提供必要的資料等工作條件,按合同規(guī)定 及時(shí)支付各種款項(xiàng) 等。 3. 關(guān)于合同價(jià)格:合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍,價(jià)款支付(包括預(yù)付款、各個(gè)進(jìn)度階段付款、項(xiàng)目完成后的最終結(jié)算)方法和程序, 合同價(jià)格調(diào)整 的條件、調(diào)整方法和計(jì)價(jià)依據(jù),拖欠款項(xiàng)的合同責(zé)任等。 4. 關(guān)于進(jìn)度:各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求是否明確,制約因素有哪些,業(yè)主應(yīng)該提供哪些配合條件, 進(jìn)度拖延的責(zé)任和處理 ,等等。 5. 關(guān)于投資控制與限額設(shè)計(jì)的要求。 6. 關(guān)于設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求。 7. 關(guān)于違約責(zé)任:如果勘察設(shè)計(jì)總承包方違約,要承擔(dān)什么責(zé)任。 8. 關(guān)于索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決方法。 9. 關(guān)于項(xiàng)目完成:應(yīng)該具備哪些條件,提供哪些資料和成果,履行何種程序。 10. 其他,如合同文件的組成和優(yōu)先次序,合同的法律基礎(chǔ)。 合同交底 設(shè)計(jì)計(jì)劃管理 計(jì)劃管理的主要任務(wù): 1) 計(jì)劃管理規(guī)劃與制度的編寫(xiě); 2) 各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制; 3)計(jì)劃管理的界面管理; 4) 設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告系統(tǒng)的建立; 5)其他交付文
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