財務(wù)總監(jiān)的角色定位(編輯修改稿)
2025-06-24 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4．參與審定公司重大財務(wù)決策，包括審定公司財務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 5．對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督； 6．依法檢查公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報告； 7．接受監(jiān)事會指導(dǎo)，組織公司各項審計工作，包括對公司及各子公司的內(nèi)部審計和年度報表審計工作； 8．依法審定公司及子公司財務(wù)、會計、審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲事項。 (二)會計基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)首先需要在公司治理和公司管理層面中擁有較好的工作平臺，為此，需要建設(shè)一個基于增加公司價值的工作基礎(chǔ)構(gòu)件。 企業(yè)的會計基礎(chǔ)構(gòu)件可以概括為會計信息報告系統(tǒng)、會計控制機制和財務(wù)管理體制這三個基本方面；用更微觀一點的角度考察企業(yè)會計基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它又是由人、制度、組織、職能、技術(shù)、知識、流程、文化、體制和機制等一系列要素組成(圖4)。 企業(yè)會計信息報告系統(tǒng)又稱會計報告系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部生成會計信息并編制公司報告的管理系統(tǒng)，包括財務(wù)會計報告系統(tǒng)、責(zé)任會計報告系統(tǒng)和管理會計報告系統(tǒng)這三個子系統(tǒng)。會計信息報告系統(tǒng)是企業(yè)會計基礎(chǔ)構(gòu)件的重要組成部分。會計報告系統(tǒng)既要服務(wù)于公司管理需要，也要服務(wù)于公司治理需要。 會計控制機制是公司財務(wù)管理與控制的一項重要的基礎(chǔ)工作，是公司會計基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。會計控制與業(yè)務(wù)控制共同組成企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。有效的內(nèi)部控制機制，如同完善的法人治理結(jié)構(gòu)一樣，是公司高效運作的基礎(chǔ)。財務(wù)總監(jiān)要認(rèn)識到完善內(nèi)部控制制度的重要性和艱巨性，從會計控制機制的基本要素人手，逐漸完善企業(yè)的會計控制機制，從制度建設(shè)上來增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。 控股權(quán)未必等于控制權(quán)，財務(wù)管理體制解決的是將潛在的、法律上的控股權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的、強有
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