財務外包的優(yōu)點與現(xiàn)存的不足(編輯修改稿)
2025-06-24 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有較大的市場前景。以著名的外包及咨詢公司，凱基集團（Capgemini）為例，該集團在印度以及中國廣州均設有商業(yè)外包中心（BPO），聘請當?shù)貙I(yè)人員，承接外國公司的會計、商業(yè)數(shù)據(jù)、稅務等財務業(yè)務，其中廣州的BPO中心至今已運作超過8年，為超過15間企業(yè)進行財務外包項目，其中包括聯(lián)合利華、利樂包裝、強生、國際紙業(yè)公司、宜家家私、71香港牛奶公司、香港美心食品集團等大型企業(yè)。由此可見，企業(yè)不僅可以將工資、報告、應收賬款等外包，還可以委托外部專業(yè)公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位審計任務等等。財務外包的內(nèi)容可以是一個部門，也可以是一項業(yè)務，甚至是一項具體的財務職能。2 財務外包的優(yōu)點和現(xiàn)存的不足 財務外包的優(yōu)點. 降低企業(yè)資本性支出和費用成本隨著現(xiàn)代財務管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應的財務軟硬件設備，而這些設備設施的購買成本非常昂貴。財務外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務職能而構(gòu)建相應的軟硬件設備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。 其次，財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本，不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競爭力上來。而且，財務外包可根據(jù)實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。財務外包將企業(yè)業(yè)務繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應從而享受極低的外包成本。他們通過外包財務活動降低成本，并通過提供更好的業(yè)務評估使策略計劃更加有效。這樣通過理順財務流程，使財務報告更加靈活，更加適用于決策者。最后，財務外包降低了人工成本。企業(yè)財務外包避免了維護財務管理應用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此，財務外包還可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。之前提到的咨詢外包公司凱基，由于在中國大陸租用寫字樓以及聘請當?shù)貙I(yè)人員，相比起其歐美及港澳的外包客戶在其本土進行相同的財務處理，財務人工成本將大幅減少，如聯(lián)合利華把日本、韓國、臺灣財務部門的部分財會工作外包給凱基公司后，財務人工成本節(jié)省了約三成。. 改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務透明度如果讓大家都做自己所擅長的事情，那么利益將是最大化的，這一經(jīng)濟學原理是對財務外包提高企業(yè)管理能力最好的說明。財務中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，他們可以利用這些時間去關注企業(yè)的主營業(yè)務，提高管理質(zhì)量。而且，財務外包打破了財務管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務工作的在線辦公，大大提高了工作效率，準確及時的財務信息可以使企業(yè)決策更加科學，更為迅速地應對市場的變化。 從我國企業(yè)赴海外上市開始，財務信息的問題就遭到了海外投資者和監(jiān)管者的強烈質(zhì)疑，這已經(jīng)嚴重阻礙了中國企業(yè)在國際資本市場的融資，影響企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務信息的可靠性和透明度已成為信息使用者最關注的焦點。實施財務外包有利于解決這一焦點問題，使財務信息更加規(guī)范和透明。一方面，服務商專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和服務商的專業(yè)管理能力使會計信息虛假的概率降到最低，從而保證提供的財務信息質(zhì)量；服務商是作為第三方獨立存在的，由它們操作的財務信息應該更具客觀性和可信度，而且服務商一般在業(yè)界具有較高的聲譽，上市公司通過財務外包產(chǎn)生的信息，監(jiān)管機構(gòu)和海外投資者更能認
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