【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯誤一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事
2025-04-06 15:15
【總結(jié)】商人最易犯的100個(gè)錯誤01、哥們式合伙,仇人式散伙 中國企業(yè)最常見的聚散模式--公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊?! ∑髽I(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散?! ?2、盲目崇拜社會關(guān)系 關(guān)系推動生產(chǎn)力,因此社會關(guān)系的建
2025-05-27 23:52
【總結(jié)】下屬常犯的十三個(gè)錯誤(一) 我們在這里談錯誤,不是說每個(gè)人都會犯這么多錯誤,你可能會犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會犯。這些道理其實(shí)很簡單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒有重視,腦海中沒有深刻的印象。所以,在這里我們來加深一下印象?! e誤之一——敢做不敢當(dāng) 這其實(shí)是責(zé)任的問題。關(guān)于
2025-06-28 17:13
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任??
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-11 11:03
2025-07-27 14:25
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯誤(8) 第8講 不當(dāng)老板只做哥們 【本講重點(diǎn)】 ü好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在ü別在員工面前作踐自己 ü跟下屬在一起就是專業(yè),就是公事 中國是一個(gè)特...
2024-10-29 07:04
【總結(jié)】第一篇:中國人學(xué)英語常犯的5個(gè)嚴(yán)重錯誤 中國人學(xué)英語常犯的5個(gè)嚴(yán)重錯誤,中國人學(xué)英語的熱情,比任何一個(gè)英語非母語的國家的人都要大,不管是升學(xué)還是求職,英語都是一項(xiàng)很重要的指標(biāo),但是中國人學(xué)英語,會有...
2024-10-24 19:59
【總結(jié)】......Amazon新手要知道100個(gè)問題1、為什么亞馬遜賬戶會關(guān)聯(lián)?同一個(gè)只能在亞馬遜上注冊一個(gè)賣家賬戶。不能經(jīng)營或維護(hù)多個(gè)賣家賬戶。所有賣家的后臺操作亞馬遜都可以檢測到,如果亞馬遜的程序算法認(rèn)為某幾個(gè)賬戶都是同一個(gè)人來操作,那
2025-03-24 04:42
【總結(jié)】管理者常犯的十一種錯誤今天通過如何承擔(dān)責(zé)任,如何注重過程管理、思想啟發(fā),如何樹立自身形象跟大家探討一下管理者常犯的十一種錯誤,借此明確責(zé)權(quán)分明和績效考核兩個(gè)概念,希望有助于大家日后的生產(chǎn)管理。一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任要做好一名管理者,首先要有為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的意識。不管我們的具體工作安排是否得當(dāng),只要造成不良后果,都應(yīng)該負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。不能干好了是自己的,干不好是別人的。當(dāng)出現(xiàn)問題
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】07月09日21:14作者:dave生為商人沒有錯,但高旅途中一定會時(shí)常犯錯,錯而能知錯而能改錯,則善莫大焉,企業(yè)幸甚.????,仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。?企業(yè)做大后,制度變得重要利益開始惹眼,于是排座次,分金銀,論榮辱,企業(yè)
2025-06-28 02:13
【總結(jié)】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【總結(jié)】 工地經(jīng)常犯的錯誤,必須注意??! 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無標(biāo)志牌 3、鋼筋錨固方向錯誤 4、鋼筋移位 5、構(gòu)造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2024-11-17 00:03
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2025-01-13 22:15