【總結(jié)】目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).................................................1
2025-08-01 21:58
【總結(jié)】n·用人申請(qǐng)流程流程名稱用人申請(qǐng)流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)用人部門(mén)控制部門(mén)分管副總行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源部管理行為維持現(xiàn)狀因調(diào)動(dòng)、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據(jù),以為公司補(bǔ)充高質(zhì)量的人力資源為目的。堅(jiān)持精心組織策劃,全面科學(xué)考評(píng),善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國(guó)家法定工作年齡,認(rèn)同公司企業(yè)文化,能力及素質(zhì)表現(xiàn)與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計(jì)劃的制定公司招聘計(jì)劃分定期招聘計(jì)劃和臨時(shí)
2024-11-04 07:46
【總結(jié)】HR招聘方法與技巧系列問(wèn)鼎HR總監(jiān)的招聘技巧寶典(53頁(yè)典藏版)目錄引言 3第1章準(zhǔn)備面試 3 3 6 8 11 13 15 16 17 19 20 22 24 25第2章進(jìn)行面試 27 27
2025-07-30 04:20
【總結(jié)】北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月28/29目錄第一章總則 2第二章招聘組織 3第三章招聘計(jì)劃 5第四章招聘形式 6第五章候選人的獲取 8內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8外部招聘候選人的獲取 9第
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍校瑑H僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
【總結(jié)】面試溝通基本流程:1、了解應(yīng)聘者的自身情況2、了解應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)3、了解應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃4、提問(wèn)考核5、介紹應(yīng)聘的職位6、提交相關(guān)表格、進(jìn)入審批流程主要問(wèn)題:1、家庭情況怎么樣?父母是做什么的?以前有沒(méi)有從事過(guò)體力勞動(dòng)?2、身體是否健康?眼睛視力怎么樣?3
2024-11-08 00:03
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載面試評(píng)估表應(yīng)聘者:應(yīng)聘職位:面試人員:時(shí)間:初試情況綜合評(píng)價(jià)(如:溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等)
2025-05-28 09:45
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)【11參考案例】某公司招聘原則1、公正與公開(kāi)原則在招聘考核過(guò)程中,堅(jiān)持招聘計(jì)劃和空缺崗位公開(kāi),考核程序及崗位要求公開(kāi),考核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序公正。2、擇優(yōu)錄用原則在考核過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)錄用,原則上對(duì)于同一個(gè)崗位,推薦應(yīng)聘者不得少于三人。3、有限授權(quán)原則在一定的范圍內(nèi)或特殊情
2025-08-17 05:48
【總結(jié)】招聘與就職管理規(guī)范文件編號(hào):NW609103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈斌批準(zhǔn):孟莉
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】2008年3月33目錄引言 1第一部分流程圖 2招聘流程圖 2跨職能部門(mén)招聘流程圖 3第二部分流程描述 4第一步確定招聘需求 41. 公司制訂年度人力資源規(guī)劃 42. 各部門(mén)制訂部門(mén)人員需求計(jì)劃 43. 進(jìn)行崗位分析 74. 培訓(xùn)需求審核 8第二步擬定招聘計(jì)劃 95. 制定招聘標(biāo)準(zhǔn) 96. 招聘方式設(shè)計(jì)