【總結(jié)】23/24員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)
2025-04-30 23:18
【總結(jié)】1/35湖北金環(huán)股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年12月2/35目錄前言.........................................................................................................2第一章.....
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】前言一、行為識(shí)別系統(tǒng)在聯(lián)社文化體系中的地位和作用1、是文化體系的重要組成部分。行為識(shí)別系統(tǒng)是***農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)社)理念識(shí)別系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)展示,是實(shí)施理念識(shí)別系統(tǒng)的方式方法,也是聯(lián)社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)造聯(lián)社文化的具體行為準(zhǔn)則。行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)營(yíng)造聯(lián)社氛圍、塑造聯(lián)社形象有著重要作用。2、行為決定結(jié)果。好習(xí)慣是強(qiáng)制養(yǎng)成的,就成為個(gè)人和組織的軟優(yōu)勢(shì)。聯(lián)社必須明確告
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司招聘管理辦法20/22目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2招聘主體的職責(zé)與權(quán)限 1 總經(jīng)理招聘工作職責(zé) 1 人力資源管理部門(mén)招聘工作職責(zé) 1 公司其它部門(mén)招聘
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁(yè)碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-25 02:36
【總結(jié)】公司員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開(kāi)發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類(lèi):根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;2能力考
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】員工安全守則一、勞保穿戴“四不準(zhǔn)”員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品?!癫粶?zhǔn)不戴安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);●不準(zhǔn)著短褲、裙子進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);●不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);●不準(zhǔn)無(wú)措施擅自進(jìn)入2米以上有墜
2025-04-13 04:30
【總結(jié)】25/25XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】中泰合資公司管理制度為了加強(qiáng)公司管理,規(guī)范工作行為,使公司的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行為尺度,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展,現(xiàn)制訂以下公司管理制度。?1??公司管理機(jī)構(gòu)及其職能???公司根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立了由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)職能部門(mén):辦公室、經(jīng)營(yíng)部及財(cái)務(wù)部,其相關(guān)職能如下:?
2024-08-14 04:24
【總結(jié)】3/4編號(hào)FND0401共3頁(yè)第1頁(yè)員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞?jí)
2025-06-19 13:37
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開(kāi)拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國(guó)考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、外
【總結(jié)】19/19裕興人手冊(cè)總裁箴言機(jī)構(gòu)設(shè)置部門(mén)職能與崗位描述裕興文化導(dǎo)言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊(cè)說(shuō)明:該手冊(cè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“裕興人”,共七部分,配一定的圖片,制作精美一些,能代表企業(yè)的形象。裕興公司員工行為規(guī)范手冊(cè)(員工CI手冊(cè))一、
【總結(jié)】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。內(nèi)容離職類(lèi)別與定義解除勞動(dòng)合同關(guān)系辭職:是指在任職期間內(nèi),由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。辭退:是指在任職期間內(nèi),員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】某集團(tuán)公司員工入職培訓(xùn)教材目錄前言……………………………………………………………………2第一課公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè)()…………………………………..3第二課關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問(wèn)題……………………………….10第三課商務(wù)流程……………………………………………….13第四課公司財(cái)務(wù)知識(shí)…………………………………………..
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍:本公司各部門(mén)。三、員工招聘