如何部署eam盡快產(chǎn)生效益(編輯修改稿)
2025-06-23 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問馮丙強說，“很多已經(jīng)引入ERP系統(tǒng)的流程性企業(yè)，之所以又迫切的要上EAM系統(tǒng)，正是因為EAM和ERP所關注的方面不同。EAM關注企業(yè)維修與備件管理，而與這兩項內(nèi)容相關的很多工作，比如機器設備的年檢、潤滑、個別行業(yè)對管道的檢查等工作是與現(xiàn)金流無關的，在這種情況下，以財務為核心的ERP系統(tǒng)是無法覆蓋所有的資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的，所以上EAM系統(tǒng)是非常必要的?！彪m然EAM系統(tǒng)涉及設備的前期選型和采購、庫存以及后期的設備管理考核等方面，與ERP有融合的部分，但ERP和EAM適合的客戶類型不同。EAM系統(tǒng)非常適用于資金和技術密集型的電力、電信、石化等大型企業(yè)，因為，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越強調(diào)利用有形資產(chǎn)來生產(chǎn)出優(yōu)質商品和提供優(yōu)質服務的能力對資產(chǎn)管理要求高的企業(yè)就該直接引入以設備維修和備件管理為首要關注點的EAM系統(tǒng)嗎?比如像煤礦、港口等行業(yè)用戶如果先部署了EAM之后，是否就不用再上ERP呢?也不盡然。Infor公司技術授權部業(yè)務咨詢經(jīng)理鄒勇給出的觀點是，不同行業(yè)中的每個企業(yè)要以自己的實際情況為出發(fā)點，因地制宜，只選適合自己行業(yè)特點管理系統(tǒng)。而做出選擇的主要理由是看企業(yè)要在哪條線上來獲得更多的利潤，如果是以財務為核心，側重資源流通與計劃的企業(yè)，其實是沒有必要選擇EAM。但如果是流程性行業(yè)的企業(yè)，偏重設備的管理，則EAM是首選。他還補充道：“雖然有人認為EAM與ERP在走向融合，但好比一所綜合醫(yī)院，雖然科室齊全，醫(yī)療水平也不低，但畢竟不如?？漆t(yī)院專業(yè)?！睂τ谄髽I(yè)是選擇國外廠商的EAM系統(tǒng)好還是國內(nèi)廠商開發(fā)的系統(tǒng)好時，海頓公司的馮丙強建議，“如果企業(yè)本身就是可復制模式類型，比如電力行業(yè)，本身行業(yè)標準就很強，而國外廠商已經(jīng)開發(fā)了，比較規(guī)范的EAM系統(tǒng)，選擇拿來主義也未嘗不可，電力、鋼鐵等能源企業(yè)就選用了CA公司和MRO公司的產(chǎn)品。但以研發(fā)為主的企業(yè)就需要找到與自己適合的軟件廠商合作，在這一點上，國內(nèi)廠商還是具有自己的優(yōu)勢的。”EAM的含金量EAM帶給企業(yè)的將是“效益和安全”。首先，EAM將帶給企業(yè)的最大好處在于，科學地規(guī)范了企業(yè)設備的管理，讓單靠“人腦”的管理，轉化為“電腦”管理。EAM的核心理念所在就是根據(jù)大量歷史遺留和后期積累的數(shù)據(jù)信息，在統(tǒng)計和分析的基礎上
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