如何部署eam盡快產(chǎn)生效益-資料下載頁
2025-05-27 23:58本頁面
【正文】 大型資產(chǎn)密集型企業(yè)中得到成功的應用，但是不是所有對資產(chǎn)管理有高要求的企業(yè)都要急著引進一套EAM系統(tǒng)，來加快自己信息化的腳步呢?同時，EAM是一種新的資產(chǎn)管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法，但在實際的推廣應用中，若其應用深度和廣度不到位，不但會效果不顯著，甚至會成為企業(yè)的“累贅”。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，必須深刻認識“又好又快”發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。所謂“又好又快”，就是“好”字在前，然后才“快”。企業(yè)在實現(xiàn)信息化管理的同時，也要先做到適度、合適，這才是好的基礎。所以，在實施EAM時應注意以下兩點：首先，企業(yè)要結合自己的實際情況，選擇最適合的軟件系統(tǒng)。馮丙強介紹了北京排水集團的經(jīng)驗，北排在上EAM系統(tǒng)之前，進行了很長時間的選型分析，這個選擇過終程是最終系統(tǒng)利用好與壞的最大前提，也是一個企業(yè)與廠商之間磨合的過程，只有磨合好了，企業(yè)才會“量體裁衣”，上一套最適合自己特點的、并能發(fā)揮其效能的軟件系統(tǒng)。其次，實施EAM是企業(yè)資產(chǎn)管理全方位的變革。EAM不僅僅是一套系統(tǒng)，它更是一種管理思想的體現(xiàn)，是一個基礎工程。計算機系統(tǒng)畢竟是由人來操作的，因此這就需要制訂相關的管理制度，端正所有操作人員的態(tài)度，嚴格要求操作人員按照要求認真地進行操作。北京排水集團在上EAM系統(tǒng)之前，各種領導會議就召開了上百次，同時規(guī)定了鐵的紀律，做好管理的基礎工作，這是任何再好的應用軟件和軟件供應商都無法提供的。Infor公司EAM中國區(qū)銷售總監(jiān)劉劍明也給出同樣的建議，也許上了EAM系統(tǒng)可能會給某些員工增加必要的工作量，但企業(yè)一定給員工灌輸一種全局思想，不要因為個別操作人員的偷懶而導致整個系統(tǒng)效能的下降或者失效。因為EAM系統(tǒng)的使用是一個循環(huán)上升的過程，最初得到利益的也許只是資產(chǎn)的擁有者，但慢慢地，效益就會顯露。企業(yè)的領導一定要處理好與下層員工之間的“利益沖突”。只有做到思想上的統(tǒng)一、紀律上的嚴格，才能真正地讓EAM系統(tǒng)實現(xiàn)其規(guī)范資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)回報率的價值。這也是企業(yè)避免高資金引入系統(tǒng)后“騎虎難下”尷尬局面的關鍵手段。8 /
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