國有企業(yè)的改制與融資(編輯修改稿)
2025-06-23 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要，最解渴的服務(wù)。 著眼于穩(wěn)定 改制的熱點問題是資產(chǎn)處置，而難點問題是人的安置。很多企業(yè)改制成功的經(jīng)驗就是以公開化、透明度來保穩(wěn)定。也就是說，把改制的政策文件、意義、目的、甜頭，原原本本的交給全廠職工早知道。把改制的思路、方案和入股配股標(biāo)準(zhǔn)逐層逐級的交給職工代表、工會組長們討論、合計，同時也把廠子里的難處、苦處、委屈處心平氣和地全盤托出，讓工人們、科長們跟廠長書記一起面對困難，一起當(dāng)家作主，使班子更團(tuán)結(jié)，更相互信任，更有使命感、責(zé)任感，使職工隊伍更齊心，對廠長書記更信任，對改制更理解、更多參與。 著眼于創(chuàng)新 怎么創(chuàng)新？重在解放思想，盤活資源，用好能人。至少在六個方面出新： 1）機(jī)制上出新； 2）用人上出新； 3）從事行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)態(tài)上出新； 4）政策運用上出新； 5）變不利為有利上出新； 6）新公司名稱上也要出新。 （二）、改制中要思考和解決好四個問題 錢從哪里來？ 1）從政策中學(xué)來； 2）從上級部門要來； 3）黨政一把手帶頭湊來； 4）新上崗職工入股集資來； 5）從合作伙伴參股合資公關(guān)中來； 6）從銀行金庫里借出來。 人到哪里去？ 1）競爭上崗； 2）自謀職業(yè)； 3）退休、病退； 4）清理人事檔案； 5）鼓勵能人挑頭興辦實體； 6）領(lǐng)導(dǎo)干部帶著隊伍上戰(zhàn)場辦公司。 錢往哪里投？ 1）要預(yù)留退休人員醫(yī)藥費； 2）支付經(jīng)濟(jì)補償金； 3）留夠注冊資本金； 4）預(yù)留出改制費用； 5）對新公司要送一程； 6）往看準(zhǔn)的增長點上投。 勁往哪里使？ 1）往人的思想工作上使； 2）往政策研究與結(jié)合上使； 3）往尋找增長點上使； 4）往摸清家底上使； 5）往合作伙伴公關(guān)上使； 6）往上級部門、左鄰右舍理解支持，開綠燈上使。國企改制上市是一項帶有政策性、綜合性、長期性意義的一步棋，走好這步棋。走實這步棋，才能使國企改革與發(fā)展的全局做活。 三、 目前企業(yè)改制上市的流程企業(yè)改制發(fā)行上市流程企業(yè)自查、改制上市可行性分析性分析 中國證監(jiān)會審核主承銷商推薦聘請主承銷商上市輔導(dǎo)一年公司改制設(shè)立 取得“省級部門”批準(zhǔn)設(shè)立股份公司的文件聘請主承銷商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、土地評估機(jī)構(gòu) 驗 收 合 格制作正式申報材料省級人民政府同意發(fā)行申請經(jīng)貿(mào)委、計委審核 審 核 通 過刊登招股說明書概要，發(fā)行公告路演發(fā) 行募集資金驗資，股票登記托管、辦理工商變更登記申 請 上 市企業(yè)改制發(fā)行上市工作程序 整個企業(yè)改制發(fā)行上市工作分為四個階段，歷時大概二年：改制階段，輔導(dǎo)階段，正式申報材料制作、申報及審核階段，發(fā)行及上市階段。 改制階段（1） 取得“省級部門”批準(zhǔn)成立股份有限公司的文件；（2） 選擇中介機(jī)構(gòu)，組建改制上市工作組企業(yè)改制、發(fā)行、上市牽涉的問題較為廣闊、復(fù)雜，企業(yè)在確定主承銷商后，在主承商的協(xié)助下盡快選定其他中介機(jī)構(gòu)。企業(yè)發(fā)行上市所涉及的主要中介機(jī)構(gòu)有：主承銷商、
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