【文章內(nèi)容簡介】 極的心態(tài)去回應(yīng)整件事，讓自己變得更加溫柔體貼、更有同情心，去關(guān)心其他受傷害的人。如果你不能消除問題，就把它升華，把絆腳石變?yōu)樘つ_石! 積極很多人之所以失敗，并不是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僦腔邸⒛芰驒C(jī)會(huì)，而是因他們不肯對(duì)問題全力以赴。人若肯對(duì)生命全心投入，那么就算生命看起來平淡無奇，他也必定會(huì)成功。勝利的大門總是先為那些生命充滿朝氣的人打開的！ 有一次，我在一間酒店住下，酒店的管事是一個(gè)英語說得不流利的墨西哥人?！霸缟虾?早上好！早上好！”奇怪的是，他雖然重復(fù)地向我打了幾次招呼，我卻一點(diǎn)也不覺得他做作，只覺得他態(tài)度誠懇極了。 我回應(yīng)了一句：“你看起來極其開心呀?！?他咧開嘴，笑吟吟地對(duì)我說：“是啊!我有份好工作，而且在美國。我可以為你泡杯咖啡嗎?” “當(dāng)然可以!” “今天的天氣非常好呢!”他說。 “聽說要下雨。” “下雨也是好的。草地會(huì)更綠一點(diǎn)，花草樹木都需要雨水!” 當(dāng)他離開我的房間時(shí)，他的形象已深入我的腦海。我告訴自己，我知道為什么他會(huì)得到這份工作。 那些聰明又生氣勃勃的人，必定會(huì)在未來的30天內(nèi)獲得工作。加把勁，讓自己活得朝氣蓬勃，你就會(huì)明白為什么其他人會(huì)樂意雇用你。 當(dāng)然，這么做并不容易。對(duì)于常常要帶著燦爛的笑容站在鏡頭前這件事，我也感到很困難，但我立志要自己這樣積極地生活——尤其在我非常不愿意的日子里，我更是要這樣做。我的決定并沒有錯(cuò)，積極的參與必定會(huì)引來積極的支持，這些支持不但來自與我相交多年的朋友，也來自和我素未謀面的陌生人。 因此請(qǐng)你記?。耗切┏３址e極開朗態(tài)度的人，必定會(huì)得到意想不到的幫助！這是我的承諾！溝通你想要駕馭問題嗎?那你應(yīng)該記住，幫助很多時(shí)候都來自于意想不到的地方。你若需要幫助，就要開口。不要害怕告訴別人你的需要。 今天，我們教會(huì)的電視節(jié)目在美國獲得了巨大的成功?？墒?，有一個(gè)時(shí)期，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題，我們的節(jié)目差點(diǎn)被取消。我的顧問團(tuán)對(duì)我說：“舒勒博士，你要向全國發(fā)表演說，把真相告訴世人。告訴觀眾你需要金錢資助，告訴他們，若沒有足夠的金錢，你的節(jié)目就得被迫中止了?！?老實(shí)說，我覺得這樣做有損自尊。但我必須作決定，是要成功呢，還是要面子?我決定要成功，于是我對(duì)觀眾坦白地說：“我需要幫助?！彼麄兞⒖滔蛭疑斐隽嗽?。 每個(gè)人都會(huì)同意，最難講的話莫過于“我需要幫助”這幾個(gè)字。一些觸礁的婚姻許多時(shí)候之所以能夠被挽回，只是因?yàn)檎煞蛟敢鈱?duì)妻子說：“親愛的，你要幫助我擺脫這些困擾我的消極情緒。我知道這是不對(duì)的，但我卻被它們牽制著。請(qǐng)你幫我解除這些既會(huì)傷害我，又會(huì)破壞我們關(guān)系的消極情緒?！?你需要幫助嗎?你需要希望嗎?你灰心了嗎?失戀了嗎?你再也提不起精神了嗎?你想要打退堂鼓，一走了之嗎?那么你就要開口向人求助。希望在人間，你要把你的問題講出來，不要閉口不語，使自己陷入孤立無援的境地。 驕傲的人通常都會(huì)拒絕別人的憐憫與同情，但不要拒絕并忽視那些免費(fèi)的希望和幫助?，F(xiàn)在就開始聆聽一些“可能性思維”的演講，嘗試著去禱告。 你需要智慧?需要意見?需要指引?那么就積極爭取吧!一味地拒絕幫助，最終只會(huì)導(dǎo)致徹底的失敗。 不要鉆牛角尖，思維要開闊一點(diǎn)。試著加入不同的社團(tuán)，訓(xùn)練自己把你的理想和他人分享。若這樣做，你會(huì)奇怪地發(fā)現(xiàn)幫助會(huì)隨之而來，而你的問題也將得以解決。 隔離不要把自己孤立起來，但一定要和那些消極的力量、消極的人絕緣。 假若你終日都受到周圍消極思想的“轟炸”，那么堅(jiān)守積極的心態(tài)就會(huì)難若登天。 你要留心自己的言語和別人給你的意見，看看哪些是消極的，哪些是積極的。你對(duì)那些“好心的朋友”，對(duì)他們說的似是而非的泄氣話，要千萬小心。你要與以下的語句“絕緣”： （1）小心點(diǎn)——在下一章我們會(huì)談到“萬事小心的人將一事無成”，要駕馭問題就必須控制大局。 （2）慢慢來——保持冷靜、不驚慌失措是非常重要的品質(zhì)。但我反對(duì)那些勸告人們不要心急和要等待的忠告。那種不要心急、慢慢來的態(tài)度會(huì)使我們原有的機(jī)智和主動(dòng)性在無形之中消失。 （3）謝天謝地，又到周末了——美國的生產(chǎn)力被這句話損害的程度真是難以估計(jì)！數(shù)以百萬計(jì)的工人以這句話為口頭禪，而這話也不知蠶食了多少熱情。熱情就是力量，假若集體的熱情被降低了，那么它的力量就會(huì)相繼減退，人們工作的步伐慢了下來，每小時(shí)的生產(chǎn)量也會(huì)大大受損。 （4）我要親眼看到才會(huì)相信——這句話其實(shí)是本末倒置、充滿錯(cuò)誤的。事實(shí)是，你要先相信，才會(huì)看見。 （5）不可能——曾幾何時(shí)，積極的意見被這三個(gè)字打得落花流水。不要提它們，也不要讓人在你跟前說起這幾個(gè)字。只要人們愿意花時(shí)間和精力，就沒有什么事是不可能的! （6）差不多——相信當(dāng)你咨詢別人對(duì)某些事的意見時(shí)，這句話也會(huì)聽得不少。“差不多”，這基本就是一句消極的話。它似乎無甚殺傷力，但卻會(huì)影響人的積極進(jìn)取精神與熱情。 我們要與這樣的話絕緣，也要遠(yuǎn)離消極的環(huán)境，只有這樣才可以保持蓬勃的朝氣。 你不可能住在一個(gè)大泡泡內(nèi)，因?yàn)槊刻炷闼姷娜硕计髨D戳穿你的泡泡，使你的熱情頓失，他們用的都是“差不多”、“不太好”、“不太差”之類的“尖棒”。我也常常要面對(duì)他們，當(dāng)我問人“你今天怎么樣”時(shí)，他們的表情和回答都不出以下的范圍—— 靜默，嘴唇顫動(dòng)，眼淚汪汪。 極度憤怒，滿口“三字經(jīng)”。 “壞透了!你若面對(duì)我的問題也會(huì)如此！” “不太差。”(比“壞透了”好一點(diǎn)吧。) “還算好?！?比“不太差”升高一級(jí)，比“壞透了”高兩級(jí)。) “好?！?“好極了?！?“極好?！?“美妙之至！” “真了不起!” 記住，你可以控制你的情緒，告訴自己你覺得好極 了。因?yàn)槿糁皇歉杏X“過得去”，你就休想再有什么更好的事發(fā)生了。 (7)我聽過啦——這是另一類消極的冷言冷語。你要像逃避瘟疫那樣逃避憤世嫉俗的人。你可以休息——但不要放棄(8)永不、不能、沒有——這些絕對(duì)消極的詞是破壞性極強(qiáng)的。你要與這類詞語絕緣。 (9)已成定局了——可以翻案呢!可以上訴呢!事情雖已定案，你也不用完全絕望呀！ (10)無可救藥了——沒有哪一件事情是絕對(duì)的，每件事都會(huì)有轉(zhuǎn)變期，每個(gè)結(jié)束都意味著另一個(gè)新的開始。不要被事物發(fā)展過程中的某個(gè)片段蒙蔽，片段只是個(gè)通道，通道不會(huì)是條死胡同，這就是所謂的“柳暗花明又一村”! 你要用“可能性思維”的接收器去分辨積極的和消極的話語。要避免被消極思想影響，因?yàn)閱栴}的答案永遠(yuǎn)都是與積極思想掛鉤的。 下面是巴里西格爾的一篇文章，它讓我們看到，屈服于消極的論據(jù)是多么荒謬可笑的一件事。 加州帕洛阿爾托市，杞人憂天的人在憂慮核大戰(zhàn)和殺蟲劑中毒之余，可能會(huì)忽略了一些更可怕的災(zāi)難。有些科學(xué)家曾預(yù)言：若每個(gè)人都把《國家地理》雜志收藏在家中的車房或閣樓上，而不是看完就丟棄的話，雜志的重量總有一天會(huì)把美洲大陸弄沉，而我們則都會(huì)被海洋淹沒。 如果圣路易醫(yī)院化驗(yàn)室的切片繼續(xù)以現(xiàn)在的速度被送去化驗(yàn)，到2024年，圣路易市就會(huì)被玻璃切片掩蓋。假如弄潮兒們每次從沙灘回來都在身上沾點(diǎn)沙的話，不出10年，美國的海岸就會(huì)消失十之八九。難以相信吧?但科學(xué)家們既有數(shù)據(jù)支持，又有公式證明。他們甚至把這些發(fā)現(xiàn)發(fā)表出來。相信很多人都沒聽說過《不能復(fù)制的結(jié)果》這本期刊，這本期刊的讀者大多數(shù)是科學(xué)家，它出版已有26年，文章都是由科學(xué)家撰寫和編輯的。這本期刊現(xiàn)大約有40 000讀者，他們散居于全世界的52個(gè)國家。這本刊物被一些編輯說成是“愚蠢、冗贅、浮夸而又晦澀的科學(xué)文章和計(jì)劃”，受到了無情的諷刺和嘲弄。其中收錄的文章很多都曾在正統(tǒng)科學(xué)雜志上發(fā)表過，而其他的則是作家仿照科學(xué)文章的手法炮制出來的。他們用科學(xué)家的語言寫文章，且輔以圖表、程式和混算，不過得出來的結(jié)論都是荒誕無稽的。他們最喜歡以有限的數(shù)據(jù)大作文章，得出荒謬絕倫的結(jié)果。而在這之中，有幾篇文章是家喻戶曉的。 在《酸瓜與鬼話》這篇文章中，作者報(bào)道了—個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)，就是酸瓜可以致癌，并且會(huì)帶來空難、車禍，還會(huì)使犯罪率攀升。該文章指出，在那些癌癥患者中，大約有999%的人吃過酸瓜。同時(shí)，10%的士兵吃過酸瓜，997％的空難和車禍死者也吃過酸瓜。那些在1839年出生并且吃酸瓜的人，死亡率是100％，那些每日被強(qiáng)逼吞下20磅酸瓜的老鼠在一個(gè)月后都因肚腹腫脹、食欲失調(diào)而死亡。 這本刊物中最出名的一篇文章大概是《〈國家地理〉雜志是末日的制造者》了。作者喬治考伯指出，每個(gè)月發(fā)行680萬本、每本重約兩磅的《國家地理》雜志會(huì)被寄到訂閱者手上，而自141年前開始，這些雜志就被收藏在家中的地窖、閣樓、國立或私立學(xué)校之中，還有圖書館、各大專院校、救世軍辦公室里等等?？疾A(yù)言，美國的地質(zhì)結(jié)構(gòu)將不足以支撐這些雜志的重量，于是會(huì)發(fā)生地陷，會(huì)出現(xiàn)大斷層，而整個(gè)北美大陸會(huì)下沉，并且被水淹沒。這篇文章更斷言，加州圣安地那斷層頻繁的地震活動(dòng)，極可能就是因訂閱《國家地理》雜志的人愈來愈多所致?？疾粲趺绹鴩鴷?huì)或美國總統(tǒng)立刻行動(dòng)，頒布法令禁止《國家地理》雜志繼續(xù)出版。 為什么要引用以上的例子?我是想指出，消極思想很容易就會(huì)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的夸大結(jié)論。 要積極!你是可以解決你的問題的。就算是在無計(jì)可施的時(shí)候，你也可以駕馭它。你若能遵循我以上所提的12點(diǎn)，就能游刃有余地駕馭問題了。不過，假若你不積極地控制自己的生命和思想，這12點(diǎn)也幫不了你的忙。讓我們現(xiàn)在就試試，如何著手實(shí)踐這12點(diǎn)吧。 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（1）人們道別時(shí)都愛說句“小心保重”，但我卻認(rèn)為這句話說錯(cuò)了；相反，我們倒該說：“冒點(diǎn)險(xiǎn)去控制大局!”為什么?因?yàn)槟切┬⌒闹?jǐn)慎的人永遠(yuǎn)不會(huì)出人頭地。假若你要駕馭問題，你就得冒險(xiǎn)，并去控制大局。冒險(xiǎn)自然會(huì)有危險(xiǎn)，但如果你能夠同時(shí)去控制大局，你就可以駕馭危險(xiǎn)。當(dāng)大局被控制時(shí)，你同時(shí)也駕馭了問題。 你若要取得控制權(quán)，就千萬不要放棄自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。這話怎么說呢?讓我解釋一下：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是使你能夠選擇目標(biāo)和理想的力量，也是推動(dòng)你邁向成功的動(dòng)力。 林肯講過一個(gè)鐵匠的故事。這個(gè)鐵匠把一個(gè)圓錐形的鐵塊放進(jìn)炭爐里燒至通紅，然后拿出來，放在鐵砧上把它鑄成了一把劍。劍鑄成了，可是他卻一點(diǎn)也不滿意。于是他把劍放進(jìn)爐火里再次錘煉，結(jié)果做了一樣園藝工具，但他仍是不滿意。他把工具再放進(jìn)爐里燒紅，又鑄成了一個(gè)馬蹄鐵。然而，他的努力失敗了。最后他把鐵器又一次放進(jìn)炭爐里。當(dāng)他把這燒紅的鐵器拿出來后，他已不知應(yīng)打成什么器物了。在毫無頭緒的情況下，他把這塊鐵放進(jìn)水里，熱鐵在水里發(fā)出咝咝之聲，鐵匠于是說：“我讓它產(chǎn)生泡泡啦!” 你的夢想不用變成泡影，你的生命是可以充滿生氣的！假若你學(xué)會(huì)了下列領(lǐng)導(dǎo)原則，你就可以控制你的問題了。 當(dāng)你閱讀下列原則時(shí)，你會(huì)發(fā)覺很多“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)這些原則其實(shí)不聞不問，因此，在不知不覺間，他們都被問題難倒，不能成功地解決這些他們本可以輕松解決的問題。 在一個(gè)大企業(yè)里，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)權(quán)都不在總裁或董事會(huì)手中，這些高層人物往往把他們的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓給了外在的影響力。 這是千真萬確的。記得多年前，我們的教會(huì)是在一座狹小的建筑物內(nèi)聚會(huì)，像很多大機(jī)構(gòu)一樣，我們把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)奉送給了我們的物業(yè)和我們的建筑物。教會(huì)的執(zhí)事會(huì)和牧師都不是發(fā)號(hào)施令的人。他們會(huì)說：“我們不能這樣做， 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（2）因?yàn)槲覀儧]有足夠的停車位，也沒有足夠的禮堂容量?！?這使我突然產(chǎn)生了一個(gè)想法，就是：鞋不會(huì)指點(diǎn)腳應(yīng)該多大多小，而身體也不會(huì)把自己的主導(dǎo)權(quán)讓給衣服! 不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給物業(yè)、建筑物等力量。假若要重建或遷移自己的機(jī)構(gòu)，你也要主持大局、控制一切。 千萬不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給諸如貧窮一類的影響力。不要讓錢左右你的夢想和目標(biāo)，因?yàn)槟憧偰軌蚧I足需要的資金。你可能因此要節(jié)衣縮食，但你必將獲得你需要的金錢。有一個(gè)宇宙的定律，就是“錢永遠(yuǎn)是向好的意念涌去的”。好的意念會(huì)再衍生好的意念，而由此形成的夢想會(huì)引出更有效的金錢管理方法。 很多事是我們不能控制的，例如通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)衰退等，但我們絕對(duì)可以控制自己的意念和處理意念的方法。 我有一個(gè)朋友，在30年代，他和大伙兒一樣，受經(jīng)濟(jì)蕭條的影響破了產(chǎn)，變得一貧如洗。他雖然不能控制自己的貧困，但也沒有把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)雙手奉送給經(jīng)濟(jì)蕭條 這外在的力量。 他是一個(gè)推銷員，可是生意并不理想。一天晚上，他的一個(gè)伙伴對(duì)他說：“你聽過那個(gè)從可口可樂公司賺了一大筆錢的人的故事嗎?以前，汽水是沒有瓶裝的，你要喝可樂，就得去冷飲店。但這個(gè)人想了個(gè)用瓶裝可樂 的好主意。他告訴可口可樂公司，假若他們把10％的利潤分給他，他們就可以用他的理念。結(jié)果這小小的主意竟使他成了百萬富翁?！?我的這個(gè)朋友那天剛好去加油站加油。以往，你若要加油，就得到汽油站去，由他們把油從大油桶里抽出來，倒 進(jìn)你汽車的油缸里。那晚，我的朋友突發(fā)奇想：“汽油不也可以用瓶裝嗎?”然后他又想到：“瓶子是會(huì)摔破的，那樣的話就麻煩啦！但若用罐子不就成了嗎?” 于是他從一家制罐公司買了些空罐，又到在賓夕法尼亞州擁有油田的一個(gè)朋友那里買汽油。 之后，他向一間連鎖超級(jí)市場的店主說：“我有一個(gè)好主意，可以使你的零售額大幅增長。假如你分一部分利潤給我，我就把我的主意告訴你?！?店主同意了。 他就建議說：“你們可以出售罐裝汽油。這些油罐我可以提供?！?“罐裝汽油?” “一點(diǎn)也不錯(cuò)?！?通過從每輛載油罐的車中提成75美元，他不久便在經(jīng)濟(jì)大蕭條期間成了千萬富翁。他把這筆錢用來投資，從而建立起了自己的龐大的經(jīng)濟(jì)王國。 不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給假相很多人會(huì)這樣做，我就見過不少；而我自己也會(huì)這樣做。當(dāng)你面對(duì)一群聽眾、看見有人皺起眉頭或聽見有人在清喉嚨時(shí)，這些身體語言似乎都在告訴你，他們對(duì)你不大支持。從他們臉上的表