【正文】 的問(wèn)題卻會(huì)更多。索尼特博士給美國(guó)兒科學(xué)院的報(bào)告指出——“假如讓兒童作裁決，他們一定反對(duì)離婚。面對(duì)這群聽(tīng)眾，我開(kāi)宗明義地說(shuō)：“你失業(yè)了嗎？那么請(qǐng)你想想，你失業(yè)的問(wèn)題真的有別于其他問(wèn)題嗎？有沒(méi)有一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則可以用來(lái)應(yīng)付失業(yè)及其他棘手的問(wèn)題?” 以下的原則是我與弗林特的聽(tīng)眾分享的，你也可以加以運(yùn)用，相信它們一定會(huì)助你一臂之力。降降溫，以禱告超越它。 同樣，也不要恨政府不為你解決職業(yè)問(wèn)題，或是當(dāng)?shù)貓F(tuán)體對(duì)失業(yè)人士采取愛(ài)理不理的態(tài)度。”當(dāng)你開(kāi)始控制你的消極情緒時(shí)，你就已踏上了解決問(wèn)題之路?！拔沂鞘I(yè)了，還是只是提早退休?” 當(dāng)你把所有積極的反應(yīng)反復(fù)思量后，便會(huì)有積極的行動(dòng)。對(duì)一個(gè)失業(yè)的人，我這樣說(shuō)：“每一個(gè)障礙可能都是一個(gè)機(jī)會(huì)?！斑@就是你的答案?”我問(wèn)。于是，我在禱告后，就把那些有能力捐100萬(wàn)美元的人列了出來(lái)。為此，我也決定一試身手。不要介意年齡，可能在40歲時(shí)換個(gè)工作正是你的需要呢。 ” 那種不要心急、慢慢來(lái)的態(tài)度會(huì)使我們?cè)械臋C(jī)智和主動(dòng)性在無(wú)形之中消失。 這本刊物被一些編輯說(shuō)成是“愚蠢、冗贅、浮夸而又晦澀的科學(xué)文章和計(jì)劃”，受到了無(wú)情的諷刺和嘲弄。要積極!你是可以解決你的問(wèn)題的。他是一個(gè)推銷(xiāo)員，可是生意并不理想。毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)的你，已把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給了別人的表情。他常聽(tīng)他的黑人朋友說(shuō)：“我要是能弄直我的頭發(fā)就好了。千萬(wàn)不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給這些僵化的思想?！?失敗并不意味你喪失名譽(yù)……它只意味著你勇于嘗試。 ” 很多人都會(huì)這樣做。數(shù)據(jù)、利率等事實(shí)確實(shí)可以影響你的生命，但你可以扭轉(zhuǎn)乾坤，從中得利。很多人會(huì)把自己的一切歸咎于命運(yùn)或星座。有些人常常會(huì)說(shuō)：“情況壞得很，遲些時(shí)候會(huì)變得更壞。沒(méi)有什么是你們做不到的！’于是我起床，叫醒其他教練，對(duì)他們說(shuō)，‘你們?nèi)ソ心切╆?duì)員30分鐘內(nèi)在更衣室集合。有一天，我和你都要站在上帝的面前，去為我們所做或沒(méi)做的事進(jìn)行辯白。其實(shí)就算太太和我，很多時(shí)候也會(huì)對(duì)同一件事持不同意見(jiàn)。這1—10的級(jí)數(shù)如下： ” （6）“我不贊成，我建議我們兩人冷靜一段時(shí)間，等我們能夠理智地分析整件事時(shí)，再采取行動(dòng)?！倍诹?jí)就意味著：“我是非常愛(ài)你的，但這樣做會(huì)嚴(yán)重影響我們之間的關(guān)系，而這是更為重要的，讓我們多等一陣子，想清楚點(diǎn)。他們會(huì)找來(lái)各種借口，解釋為什么某件事不可行，他們不但很快就推翻一個(gè)建議，而且還會(huì)把它忘記。這房間原先用來(lái)擺放我以前推銷(xiāo)的家庭用品，但7年前我已停止了推銷(xiāo)工作，如今這房間變成了雜物間。由起先的50多人，到如今我們已有94人把他們的手工藝品放在我們這里寄賣(mài)。 可能性思維十戒（2）’” 我告訴他我對(duì)林肯牌房車(chē)印象極佳，雖然我買(mǎi)不起這類(lèi)車(chē)，但我希望能夠送一輛給妻子做生日禮物。于是，通過(guò)電話，我認(rèn)識(shí)了麥肯齊先生，并且接受了他的邀請(qǐng)，到底特律參觀福特汽車(chē)廠。 同時(shí)，不要讓消極因素摧毀機(jī)會(huì)中的機(jī)會(huì)。老實(shí)說(shuō)，我被這主意提醒了。在那一刻，我可以把這想法就此擱在一旁，但我沒(méi)有這樣做。號(hào)‘逆境不再，強(qiáng)者永在’。她說(shuō)：“你知道今天是什么日子嗎?” “一言為定！”我興奮極了。星期五，他回電話給我：“舒勒博士，我們很欣賞你的口 ” 每一個(gè)好的意念都會(huì)有問(wèn)題，當(dāng)你有了一個(gè)意念時(shí)，你總會(huì)找出它的不完美之處。他眼睛發(fā)亮，咧嘴笑著說(shuō)：“看看這輛漂亮的新車(chē)就知道?！? 當(dāng)我打定主意時(shí)，機(jī)會(huì)就來(lái)了。 ”我想，是真的嗎?而你又說(shuō)，“你大概不會(huì)有膽量辭去現(xiàn)有的工作，而開(kāi)始你自己的生意。有些人苦學(xué)時(shí)間管理、金錢(qián)管理或人才管理。信心會(huì)影響你所選擇的一切和所作的任何決定。她又說(shuō)：“于是我開(kāi)始想，其實(shí)還有很多事是我很想做的。珍妮竭盡全力抗癌失敗后，重新過(guò)上了正常的生活，并且貢獻(xiàn)頗多。你不可以讓傷心、失望這些痛苦的經(jīng)歷來(lái)左右你將來(lái)所作的決定。（8）“我的答案是否定的，若你一意孤行，那就難保我會(huì)有什么反應(yīng)了?！? 13不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給預(yù)測(cè) ” 不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給命運(yùn)麥克盧爾。有些人在碰到一個(gè)混亂瘋狂的局面時(shí)，都能控制大局，作出明智的決定。當(dāng)你接受失業(yè)救濟(jì)金時(shí)，你會(huì)知道失業(yè)也是 不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給缺點(diǎn)每一年她都會(huì)在我最忙碌的日子后，安排一些短假期，這樣我便不會(huì)耗盡能量了。 每一個(gè)肯嘗試而失敗的人都是一個(gè)成功者。不過(guò)事實(shí)上，當(dāng)你的夢(mèng)想比別人更偉大、構(gòu)思比別人更有創(chuàng)意時(shí)，你就千萬(wàn)不要再為自己制造更多的嘲諷和自責(zé)，不要沉溺在消極的幻想中，以致你不能追求更大的目標(biāo)、發(fā)揮更多的想像力。建筑師和工程師彼此面面相覷?！?“我沒(méi)受過(guò)什么教育。今天，約翰遜的個(gè)人財(cái)產(chǎn)有數(shù)百萬(wàn)美元。那人說(shuō)：“也許我可以試試。很多人會(huì)這樣做，我就見(jiàn)過(guò)不少；而我自己也會(huì)這樣做。之后，他向一間連鎖超級(jí)市場(chǎng)的店主說(shuō)：“我有一個(gè)好主意，可以使你的零售額大幅增長(zhǎng)。 好的意念會(huì)再衍生好的意念，而由此形成的夢(mèng)想會(huì)引出更有效的金錢(qián)管理方法。然而，他的努力失敗了。當(dāng)大局被控制時(shí)，你同時(shí)也駕馭了問(wèn)題。 那些在1839年出生并且吃酸瓜的人，死亡率是100％，那些每日被強(qiáng)逼吞下20磅酸瓜的老鼠在一個(gè)月后都因肚腹腫脹、食欲失調(diào)而死亡。難以相信吧?但科學(xué)家們既有數(shù)據(jù)支持，又有公式證明。“極好。“還算好。事實(shí)是，你要先相信，才會(huì)看見(jiàn)。請(qǐng)你幫我解除這些既會(huì)傷害我，又會(huì)破壞我們關(guān)系的消極情緒。我的顧問(wèn)團(tuán)對(duì)我說(shuō)：“舒勒博士，你要向全國(guó)發(fā)表演說(shuō)，把真相告訴世人。當(dāng)他離開(kāi)我的房間時(shí)，他的形象已深入我的腦海。我告訴她：“若我們把自己全部交給神，他必會(huì)使傷痕變?yōu)樽８！? “我真正的問(wèn)題是什么?” 那里的情況沒(méi)有改善，南布朗克斯區(qū)仍在等待。不要把問(wèn)題過(guò)分夸大。你所面對(duì)的問(wèn)題，其實(shí)千千萬(wàn)萬(wàn)人也同樣經(jīng)歷過(guò)。如果你沒(méi)有解決良方，那就不妨嘗試著控制它吧。他們?yōu)閷?duì)方不斷改善自己的愛(ài)的舉動(dòng)，使我更懂得了承諾的真諦。假如他們拒絕給你寬限時(shí)間，硬要你立刻還錢(qián)，你可能要選擇按正規(guī)途徑申請(qǐng)破產(chǎn)。積極的反應(yīng)對(duì)人類(lèi)大家庭整體的尊嚴(yán)有最大的貢獻(xiàn)。你可以因此變得更脆弱或是更堅(jiān)強(qiáng)，更憤憤不平或是更溫良?！彼脑捔钗疑钏剂撕靡欢稳兆?。問(wèn)題是不會(huì)平白過(guò)去的，每個(gè)歷經(jīng)過(guò)艱難的人，他 某人曾經(jīng)因破產(chǎn)而飽嘗苦頭，因此他發(fā)誓去幫助那些有類(lèi)似經(jīng)歷的人。山有山巔，谷有深壑，生命也一樣有起有伏。教堂建成后，我的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了，但隨之而來(lái)的就是再?zèng)]有目標(biāo)去追尋的苦悶。今天，這座夢(mèng)想中的建筑物已經(jīng)成為事實(shí)，它解決了我們的問(wèn)題。但是我知道，只要愿意去夢(mèng)想，就可以擁有一切——這當(dāng)然包括接踵而來(lái)的各式各樣的問(wèn)題。因?yàn)樗麄儗幵缸约捍驋叻孔?，也不愿私生活被傭人騷擾，或是為管理那些傭人而生氣。 在1955年我28歲的時(shí)候，我還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。理查德設(shè)計(jì)的教堂有一大塊朝向翠綠草坪的玻璃窗，于是我們就在草地上設(shè)置椅子。與此同時(shí)，我的目標(biāo)既已一一達(dá)到，我也盼望能坐下來(lái)好好享受自己的成果?！边@個(gè)夢(mèng)想其實(shí)始自我在艾奧瓦州的童年，那些日子我是在河濱度過(guò)的，我多希望可以再在大自然之中敬拜上蒼。3個(gè)月后，他帶來(lái)一個(gè)塑料模型。要打開(kāi)大門(mén)迎接會(huì)友，又要把教堂保養(yǎng)得妥妥當(dāng)當(dāng)，這些問(wèn)題很難應(yīng)付，但我們都克服了。說(shuō)清楚點(diǎn)，人人都有問(wèn)題。例如，鼠患是人類(lèi)社會(huì)的大敵，但老鼠的存在卻為美國(guó)帶來(lái)了數(shù)億美元的生意。最近我與一位非常成功的推銷(xiāo)員傾談，他的收入已達(dá) 每當(dāng)想起這件事我就會(huì)感恩，因?yàn)槿绻麤](méi)有被解雇，我就永遠(yuǎn)也不會(huì)用心做人、大步前進(jìn)。多年前，在一個(gè)全國(guó)性的電視節(jié)目中，一位訪問(wèn)者問(wèn)諾曼基于這些選擇原則，我會(huì)主張就算是發(fā)生了意外懷孕的情況也不能隨便終止懷孕，我主張讓孩子出世，讓他成為某個(gè)無(wú)兒無(wú)女的家庭的一員。為了支付賬單而偷錢(qián)，是個(gè)消極的反應(yīng)。而當(dāng)中確實(shí)有些夫婦真心相信，這樣做是為孩子著想。雖然如此，他們卻從不曾提及離婚。每個(gè)人都與難題有不解之緣，誰(shuí)也逃避不了。不要低估任何問(wèn)題，也不要低估你自己應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力!很多時(shí)候，許多問(wèn)題之所以遲遲未能得到解決，究其原因，都是因?yàn)槲覀冚p視了它們的存在。你失業(yè)了嗎?你是否情緒低落到希望世界會(huì)突然停 約翰遜總統(tǒng)執(zhí)政期間，美國(guó)聯(lián)邦政府在紐約市的南布朗克斯區(qū)買(mǎi)下了幾條街道的建筑物。惱怒和憎惡都會(huì)使問(wèn)題漸趨惡化，這些都不是積極的反應(yīng)，對(duì)解決問(wèn)題也于事無(wú)補(bǔ)。約翰她的老師解釋說(shuō)：“當(dāng)你在路上駕駛時(shí)，先要識(shí)別其他也在行走的車(chē)輛，預(yù)計(jì)它們下一步怎樣行動(dòng)和何時(shí)行動(dòng)，從而決定你該怎樣去反應(yīng)，然后付諸行動(dòng)。 不要?dú)怵H，你會(huì)有機(jī)會(huì)的！你也可以找到一份最適合你的工作。一扇門(mén)關(guān)了，另一扇門(mén)必定會(huì)打開(kāi)。勝利的大門(mén)總是先為那些生命充滿朝氣的人打開(kāi)的！ 我可以為你泡杯咖啡嗎?” 不要害怕告訴別人你的需要。 隔離你要與以下的語(yǔ)句“絕緣”： （3）謝天謝地，又到周末了——美國(guó)的生產(chǎn)力被這句話損害的程度真是難以估計(jì)！數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工人以這句話為口頭禪，而這話也不知蠶食了多少熱情。“真了不起!” 你可以休息——但不要放棄有些科學(xué)家曾預(yù)言：若每個(gè)人都把《國(guó)家地理》雜志收藏在家中的車(chē)房或閣樓上，而不是看完就丟棄的話，雜志的重量總有一天會(huì)把美洲大陸弄沉，而我們則都會(huì)被海洋淹沒(méi)。 這篇文章更斷言，加州圣安地那斷層頻繁的地震活動(dòng)，極可能就是因訂閱《國(guó)家地理》雜志的人愈來(lái)愈多所致。 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（1）他們會(huì)說(shuō)：“我們不能這樣做， 抓緊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（2）假相是騙人的。一天，當(dāng)喬治失敗并不意味你不是材料……它只意味著你要用別的方式去做。 你得接受錯(cuò)誤、短處、不完美的地方，但你不要被這些東西打垮。若有正確的態(tài)度，你的問(wèn)題就一定能解決。著名的心理醫(yī)生卡爾?？础畡?dòng)力時(shí)空’這個(gè)節(jié)目。他告訴我：“當(dāng)時(shí)所有的報(bào)紙都預(yù)測(cè)我們隊(duì)會(huì)全軍覆沒(méi)，他們用‘潰不成軍’、‘一敗涂地’等詞句來(lái)形容我們。睡眼蒙眬的隊(duì)員進(jìn)來(lái)了，他們有些還穿著睡衣呢。有人曾經(jīng)問(wèn)我：“你們常有不同意見(jiàn)，但為什么結(jié)婚32年了，還能那么恩愛(ài)?”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我太太所寫(xiě)的一本書(shū)——《積極的家庭》就給出了答案?！?以后，我可能會(huì)讓事情順應(yīng)我的意思，明年我就會(huì)把這間屋照我的喜好重新裝修一次。在我的教會(huì)里，我曾見(jiàn)過(guò)一些家庭在風(fēng)吹雨打之后仍屹立不倒，他們的遭遇，若是其他人碰上恐怕早就支持不住了。她現(xiàn)在所駕的車(chē)子已超過(guò)8萬(wàn)英里車(chē)程啦!” 我想至少我也該打聽(tīng)一下這類(lèi)車(chē)的價(jià)錢(qián)，或許它并沒(méi)有我想像中的那么昂貴，就算果然如我所料，我也還可以找輛削價(jià)出售的。不過(guò)，一個(gè)我常常講授的原則又在我耳邊響起，那就是“立刻去做”。伊格爾說(shuō)：“舒勒博士，你的電視節(jié)目幫了我不少忙，我想回報(bào)你，讓我看看有什么辦法。當(dāng)我到達(dá)底特律時(shí)，麥肯齊和他的好朋友，也任職于福特汽車(chē)公司的約翰每一個(gè)積極思想若能得到妥善的管理，就很可能會(huì)成功。假若你具有這個(gè)觀念，那你做任何事都有可能成 ” ” “我們春季的圖書(shū)出版目錄還有三天就要付印，假如你同意的話，我們會(huì)在目錄中登新書(shū)預(yù)告。斯通說(shuō)：“讓我過(guò)一段時(shí)間再回答你。我想： 如果你確實(shí)遵從了這些原則，你的成功就指日可待了。他們請(qǐng)我吃晚飯，第二天早上，還親自帶我參觀了他們的汽車(chē)廠。我決定無(wú)論如何都要試一試。她是這樣寫(xiě)的——舒勒博士： 你要睜開(kāi)雙眼，看看你自己是何等可愛(ài)的一個(gè)人，你會(huì)變得比以前更好，并且有無(wú)限光明的前途在等著你！ 可能性思維十戒（1）但當(dāng)我禱告之后，一個(gè)意念就進(jìn)入我的腦海中——假如我現(xiàn)在放棄，就只有殯儀館和墓地得益；但假如我肯多堅(jiān)持一兩個(gè)月，我的家人或教會(huì)都可能會(huì)受惠呢!于是我對(duì)自己說(shuō)，我要再一次站起來(lái)，我要去當(dāng)‘希望電話輔導(dǎo)’的輔導(dǎo)員，就算只工作一天，甚至是幾小時(shí)也好。埃德” 朋友可以給你意見(jiàn)，也可以讓你分享他們的看法，但他們的意見(jiàn)不可能就是你的決定。這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，以后會(huì)難以糾正，所以我堅(jiān)決反對(duì)你這個(gè)行動(dòng)。 當(dāng)我開(kāi)始建水晶大教堂時(shí)，反對(duì)的聲音從四面八方傳來(lái)。但我要告訴你們一件事，就是說(shuō)，你們?nèi)粲邢褚涣＝孀幽菢哟笮〉男判摹涣Ｐ〗娌俗印愣伎梢悦钜蛔揭谱?，而它就?huì)移走。比賽的前一天晚上我上床睡覺(jué)，但那些記者和體育節(jié)目評(píng)論員所講的話卻縈繞在我心頭——‘得州Aamp。千萬(wàn)不要讓它們困擾你的生命，控制你的一生。我自己也曾駕駛過(guò)小型飛機(jī)，所以知道在飛行時(shí)很 那是我的第一次轟炸行動(dòng)，目標(biāo)是東京灣?！蹦阋３址e極的態(tài)度，控制大局，千萬(wàn)不要被事實(shí)打垮。 我非常欣賞那些拿定主意就能堅(jiān)持到底的人。事實(shí)上，那些有理想和目標(biāo)的人也都有過(guò)最沮喪的時(shí)刻，如缺乏金錢(qián)和時(shí)間、最好的助手也令人失望等?！拔視?huì)把電梯裝在酒店外墻。圣地亞哥圣哥托斯酒店內(nèi)的電梯不能用了。” 不久，他就擁有了一支銷(xiāo)售“直發(fā)劑”的推銷(xiāo)隊(duì)伍。但其實(shí)這只是個(gè)謊話，是個(gè)騙局。他把這筆錢(qián)用來(lái)投資，從而建立起了自己的龐大的經(jīng)濟(jì)王國(guó)。他就建議說(shuō)：“你們可以出售罐裝汽油。于是他從一家制罐公司買(mǎi)了些空罐，又到在賓夕法尼亞州擁有油田的一個(gè)朋友那里買(mǎi)汽油。他告訴可口可樂(lè)公司，假若他們把10％的利潤(rùn)分給他，他們就可以用他的理念。他雖然不能控制自己的貧困，但也沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)雙手奉送給經(jīng)濟(jì)蕭條 林肯講過(guò)一個(gè)鐵匠的故事。 “好極了?！?比“壞透了”好一點(diǎn)吧。（6）差不多——相信當(dāng)你咨詢別人對(duì)某些事的意見(jiàn)時(shí)，這句話也會(huì)聽(tīng)得不少。 驕傲的人通常都會(huì)拒絕別人的憐憫與同情，但不要拒絕并忽視那些免費(fèi)的希望和幫助?！跋掠暌彩呛玫?。 每天都會(huì)有人退休或是辭職，每星期都會(huì)有人收拾行李去科羅拉多州、夏威夷或是加州。這一列表結(jié)果使我的朋友由沮喪失落轉(zhuǎn)為興致勃勃，而他也從中獲得了頭緒，轉(zhuǎn)行從事有意義的工作，直到如今安排香餌“爸爸，我不會(huì)的，我不會(huì)為自己火上澆油，我手頭上已有足夠的問(wèn)題讓我煩惱了?！?在第七章我會(huì)教你怎樣做。 假如你失業(yè)了，那就不要期待招工的電話會(huì)突然響起，或是聘