【正文】 友喬治” 一天，當喬治” 那人成功了，約翰遜把這產(chǎn)品抹在頭發(fā)上，頭發(fā)果然變直了。對于一個擦鞋出身的人來說，這實在令人鼓舞。” “我并沒有良好的人際關(guān)系。僵化的思想會讓人動不動就說：“以前這也是行不通的，現(xiàn)在就更不行啦!”或者是：“一向都是這樣做的啦，這一定是最好的方法!”那些受過高等教育的專業(yè)人士，最常犯的就是思想僵化的毛病。倘若這樣做，就要在每一層樓鑿個大洞，而新電梯的發(fā)動機就要裝在酒店的地下室里。可是，如果沒有另一部電梯，我們的酒店就要徹底關(guān)門了。 最后他們真的把電梯裝在酒店外墻上了——這就是歷史上第一部裝在建筑物外墻上的電梯。 也許你有一個極其出色的想法，但奇怪的是，你會因自己負面的幻想而止步不前。 假若你有很多恐懼，那首先該做的就是要治好其中的一項恐懼——害怕失敗。他們可能是那些競聘公職、立志去為公眾謀福利的人士。 我們不用懼怕失敗。 失敗并不意味你不是材料……它只意味著你要用別的方式去做。 失敗并不意味你永遠做不到……它意味著你將多花些時間。當我疲倦時，我不會見任何客人。 很多人都會這樣做。 有一次我去輔導(dǎo)一個年輕人，她對我說：“我處處碰壁，一無所成，這都是我父母造成的，他們離異了，我的家庭破裂了。你得接受錯誤、短處、不完美的地方，但你不要被這些東西打垮。有些人也許有一些好主意，但當別人對他說“這需要的時間和金錢都太多”或“其他人也在做同樣的事”時，他們就會給這個好主意找缺點并刻意消滅它。舒勒博士，假若你身處我的位置，你也會像我一樣。若有正確的態(tài)度，你的問題就一定能解決。 著名的心理醫(yī)生卡爾上星期，我要飛往東部，飛機上有人向我招手，我就問他：“我們認識嗎?” 他說：“你不會認識我的，但我知道你是誰，我經(jīng) ?？础畡恿r空’這個節(jié)目。他告訴我他已駕駛了27年飛機。” 300英尺并不是一個嚇人的高度。因此，我除了冷靜思考沒有做任何事，沒有摸任何控制儀。有人曾經(jīng)問我是屬于哪個星座的，我說我不知道，也不想知道。他自己沒有信心，所以去找算命先生為他卜命，那算命先生說：“你在40歲之前只有貧窮、厄運和失敗?！彼麄冎v的總是消極的話，憤世嫉俗的人只相信日子會變得愈來愈壞。他告訴我：“當時所有的報紙都預(yù)測我們隊會全軍覆沒，他們用‘潰不成軍’、‘一敗涂地’等詞句來形容我們。布賴恩特這次將會以大比分輸?shù)羟蛸?。’我穿好衣服就駕車到了球場的更衣室。睡眼蒙眬的隊員進來了，他們有些還穿著睡衣呢。’” 我問他說：“結(jié)果如何呢？” 他答：“舒勒博士，我們輸了，不過只輸了三分。反對我的都是外面的人，他們的批評有時令人非常難受。你知道地獄對我來說是什么嗎?就是我要站在上帝的面前，由他指出那些我應(yīng)做卻未做的事，那些假若我多點信心便會成功的事。 有人曾經(jīng)問我：“你們常有不同意見，但為什么結(jié)婚32年了，還能那么恩愛?”對于這個問題，我太太所寫的一本書——《積極的家庭》就給出了答案?！?（2）“我不同意你的做法，但我可能是錯的，你照你的方法進行吧。以后，我可能會讓事情順應(yīng)我的意思，明年我就會把這間屋照我的喜好重新裝修一次。請給我多一點時間?！?（9）“絕不可能，你若不聽勸告，我就會消失?？赡茉谝粌蓚€月之后，我會同意，但如今我實在不能贊成你的做法。你要對你自己、對你的理想和你的標準保持忠誠。小狗死后，我問她：“貝蒂，為什么你不再另養(yǎng)一只小狗呢?” 她說：“我再也不養(yǎng)狗了?！?17不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給你生命中那些慘痛的經(jīng)歷 在我的教會里，我曾見過一些家庭在風吹雨打之后仍屹立不倒，他們的遭遇，若是其他人碰上恐怕早就支持不住了。埃德 在她離世的時候，我問她：“珍妮，是什么力量讓你在這最后的幾個星期重新投入生活呢?三個月前你差點兒就沒命啦。就這樣，我對自己說，我要做這，我要做那，于是我就繼續(xù)活下去了。當你定下自己的目標時，你就可以印證信心了?！翱赡苄运季S”并不是這一類的管理。這些意念大部分是消極的?！翱赡苄运季S者”則會從每一個意念中找尋可行性，假如他認為某意念有可行性時，就會善加利用，而非讓它輕易溜走。”我對自己說，你又是怎么知道的呢？ 長話短說，我真的被裁掉了。晚飯后，我和那些太太們一起做手工藝品。我們從明尼蘇達州回來后，就把這雜物間來了個“大清倉”，把能賣的東西都賣掉，賣不出去的就送給了救世軍之類的福利機構(gòu)。在10月1日，我們就開始營業(yè)了?；仡^一想，對于此事，我們一直都沒有什么消極的想法，我們深信這是上帝給我們的主意。其實她大可以想出種種借口去拒絕朋友們的建議，但她控制了消極思想，并把積極的意念付諸行動，終于解決了失業(yè)問題! 我是一個“可能性思維者”，因為我曾經(jīng)把一些初看似乎是極無可能的意念付諸實行。我和妻子正要租一輛汽車。她現(xiàn)在所駕的車子已超過8萬英里車程啦!” 我的意念是好的，是個正面想法，因為讓我愛的人駕駛時安全舒適，是個好主意!但我一想到這樣的車實在價格不菲，也就不敢再想下去了。我想至少我也該打聽一下這類車的價錢，或許它并沒有我想像中的那么昂貴，就算果然如我所料，我也還可以找輛削價出售的。突然間，我記起我遇見過一個叫鮑伯不過，一個我常常講授的原則又在我耳邊響起，那就是“立刻去做”。 伊格爾說：“舒勒博士，你的電視節(jié)目幫了我不少忙，我想回報你，讓我看看有什么辦法。 當我到達底特律時，麥肯齊和他的好朋友，也任職于福特汽車公司的約翰” 我領(lǐng)了他的好意，于是我拍拍一個工人的肩頭。我為能安裝這輛車而自豪，這是全世界最偉大的汽車，它是無與倫比的。你可以免費駕駛我們生產(chǎn)的任何一輛車，時間是12個月，看看我們對你說的是否屬實。每一個積極思想若能得到妥善的管理，就很可能會成功。你會發(fā)覺很多時候人們會開一些特別會議，討論某個好機會，而結(jié)果機會沒有了。 假若你具有這個觀念，那你做任何事都有可能成 功。我要重估我所講的“可能性思維”原則，然后應(yīng)用在一些我從未試過的地方。我立即打電話給出版商說：“你可不可以在幾個月內(nèi)把我的書印刷出版，在美國的市面上銷售?我相信這對失業(yè)的人來說會很有幫助。我們希望你以此為主題寫本書，相信它會對更多的人有幫助。 跟著他向我擲了個炸彈：“假如我們要如期出版，在11月15日前，我們就要先收到前四章的稿件?！?“還有一個多星期就是11月15日了。事實上，憂慮使我整個人癱瘓下來。無論如何，我一定要完成任務(wù)。我的妻子在一旁聽我們的對話，她問我同意了什么，我如實相告。 不要否定一個可能出錯的意念（2）” “我們春季的圖書出版目錄還有三天就要付印，假如你同意的話，我們會在目錄中登新書預(yù)告。 斯通說：“讓我過一段時間再回答你。這對很多失業(yè)的人都會有幫助，不如把它們寫成一本書。我想： 研討會的組織者對我說：“舒勒博士，你講‘可能性思維’，或許能幫助這些失業(yè)者去解決他們不可能解決的問題，從而使他們找到工作。所以當你看到其中的問題時，不要本末倒置，要善于把握正面和負面的因素，對于正面的因素，要積極地去追尋。如果你確實遵從了這些原則，你的成功就指日可待了。假如我沒有把握那第一次經(jīng)過我腦海的意念，這個夢想又怎么會實現(xiàn)呢?從這事我想到，過去我其實錯過了很多的好運，全因為自己不敢去實現(xiàn)那些積極思想。除了你們，我想沒有人會花那么多心思和精力去制造這樣高質(zhì)量的車子?！彼稹Ｋ麄冋埼页酝盹?，第二天早上，還親自帶我參觀了他們的汽車廠。麥肯齊先生談一談。他的秘書聽到是從檀香山來的長途電話，就及時轉(zhuǎn)給了伊格爾。我本想要打電話找伊格爾，請他照廠價賣一輛林肯牌房車給我。 我決定無論如何都要試一試。你自己說：‘千萬別把一些似乎是不可能的念頭丟棄，給它們一個機會。這輛房車實在漂亮極了，它駕駛起來令人充滿了樂趣。今天，我收到了一輛林肯牌房車，費用全免。 在店里，我們會常常提起你呢。頭一個月，我們就有600位顧客，我們的營業(yè)額有253322美元。 我們想，既然有人會遠道而來買一些我們認為是無用的東西，他們也一定會來買手工藝品吧。不如我們自己開一間精品店賣這類工藝品，怎么樣?”她還指出，我家車房后面有一間2413英尺的房間正好能派上用場，開禮品店。我祈禱說，“假若我有某種天分，請上帝幫助我把它轉(zhuǎn)成一項生意資本。幾個月前，我聽你說過，“假若你被人辭退，你就有福了。她是這樣寫的——舒勒博士： “不可能性思維者”對于任何充滿可能機會的意念，都會立刻以消極的態(tài)度去回應(yīng)。 首先，管理是什么?管理就是控制資源，減少浪費，加強潛能的發(fā)展。 什么是“可能性思維”?簡而言之，“可能性思維”就是意念管理。你要睜開雙眼，看看你自己是何等可愛的一個人，你會變得比以前更好，并且有無限光明的前途在等著你！ 可能性思維十戒（1）她反而實踐了最后我要講的原則，而這條原則又包含著以上所有的原則。但當我禱告之后，一個意念就進入我的腦海中——假如我現(xiàn)在放棄，就只有殯儀館和墓地得益；但假如我肯多堅持一兩個月，我的家人或教會都可能會受惠呢!于是我對自己說，我要再一次站起來，我要去當‘希望電話輔導(dǎo)’的輔導(dǎo)員，就算只工作一天，甚至是幾小時也好。艾倫死后不久，珍妮又患上了癌癥，她在世的日子不多了。埃德我說：“貝蒂，你不能因為一次傷害就裹足不前?！?我告訴他：“相信你的夢想，不要回顧你的傷痕，千萬不要讓過去的創(chuàng)傷影響你對將來的看法。一個年輕的妻子轉(zhuǎn)投別人懷抱，她的丈夫?qū)ξ艺f：“我再也不相信女人了！” 朋友可以給你意見，也可以讓你分享他們的看法，但他們的意見不可能就是你的決定?！?當我覺得非常不快時，我會對妻子說：“親愛的，這是第六級。 這是個嚴重的錯誤，以后會難以糾正，所以我堅決反對你這個行動。我愛你，但我也不能不表示異議，所以當你聽見我講一些與你相反的論調(diào)時，請不要介意。我知道你是錯的，但我可以接納，你繼續(xù)做吧。當我們有不同意見時，我們就以1—10這10個層級數(shù)來判斷我們的分歧到了哪一個地步。每次我們在教會里作出決定，總有一兩個我在長執(zhí)會中的好朋友不贊同。15不要把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給你的朋友 他們是靠不住的。 當我開始建水晶大教堂時，反對的聲音從四面八方傳來?！辈灰杨I(lǐng)導(dǎo)權(quán)讓給命運但我要告訴你們一件事，就是說，你們?nèi)粲邢褚涣＝孀幽菢哟笮〉男判摹涣Ｐ〗娌俗印愣伎梢悦钜蛔揭谱?，而它就會移走。我在空無一人的更衣室踱步等候。他繼續(xù)說：“然而我想起一句話——‘你們?nèi)粲邢窠孀幽敲创蟮男判模涂梢悦钜蛔揭谱?，而它就會移走?！?比賽的前一天晚上我上床睡覺，但那些記者和體育節(jié)目評論員所講的話卻縈繞在我心頭——‘得州Aamp。布賴恩特曾告訴我一個故事：多年前，他還是得州Aamp。千萬不要讓它們困擾你的生命，控制你的一生。星座學家就像算命人一樣，通常他們講的多是消極的批語?！彼偌由弦痪洌骸拔疫€記得，當有危難時，不要急著行動，要冷靜思考。“請說。“哦，當然知道啦，因為我看見海洋在我的頭頂呢!你知道我是怎樣脫險的嗎?” 容易失去判斷方向的能力，于是我問：“你怎么知道你的飛機倒轉(zhuǎn)了呢?” 我自己也曾駕駛過小型飛機，所以知道在飛行時很 ” 那是我的第一次轟炸行動，目標是東京灣。原來他是個機師，名叫鮑伯”你要保持積極的態(tài)度，控制大局，千萬不要被事實打垮。當你接受失業(yè)救濟金時，你會知道失業(yè)也是個赤裸裸的事實，但不要因此就放棄你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。當你讓缺點和問題成為你的借口時，你就會放棄領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?！?你若讓缺點控制了你的生命，它就會向你張牙舞爪了。你所面對的問題可能是實實在在的事實，而不只是一些概念。 我對她說：“我知道你有問題，不過不要讓問題成為你逃避現(xiàn)實的借口?！?他們把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給了缺點，但我們對問題應(yīng)去解決，而非徹底放棄。她知道我什么時候會精力耗盡，于是為我留出了一些“充電”的日子。歷史會不斷地問這個問題：“羅斯福總統(tǒng)在雅爾塔會議期間，有沒有把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓給疲憊呢?”當時他已病得非常嚴重，而今天歷史學家仍在爭論，他那時作出的對東歐國家的決策是否英明。 失敗并不意味你是在浪費青春……它只意味著你有個理由重新開始。 失敗并不意味你做了次傻瓜……它意味著你有很多的信心。 最后他們會得到什么呢?他們戰(zhàn)勝了不敢嘗試的恐懼，打了一場美好的仗，雖敗猶榮。我非常欣賞那些拿定主意就能堅持到底的人。” 親愛的朋友，讓我坦白地告訴你，我自己對這類古怪的念頭也是不能免疫的?！薄拔視蔀閯e人的笑柄！” 事實上，那些有理想和目標的人也都有過最沮喪的時刻，如缺乏金錢和時間、最好的助手也令人失望等?！拔視央娞菅b在酒店外墻。建筑師不屑地問：“那你有什么妙計呢?” ” 工程師說：“這是不可避免的，不過我們會為你增加助手的，你不用擔心。建筑師和工程師走進酒店大堂商討工程步驟，一個正在拖地的清潔工人聽見他們要在每層樓鑿個大洞時就說：“這地會被弄得一團糟！” 圣地亞哥圣哥托斯酒店內(nèi)的電梯不能用了。 “我不是內(nèi)行?！?因為這些觀念，我們會拋棄一些我們以為一生都不可能實現(xiàn)的理想，而它們亦會降低我們追求的目標，從而導(dǎo)致我們所收獲的遠遠低于我們自己應(yīng)當?shù)玫降?。不久，他就擁有了一支銷售“直發(fā)劑”的推銷隊伍?！芭渲苹瘜W品。約翰遜問：“化學師是做什么的呢?” ” 他在芝加哥長大，工作是在理發(fā)店為人擦鞋。但其實這只是個謊話，是個騙局。而你在不知不覺間，就被這種身體語言嚇得退縮不前并且沉默不語了。他把這筆錢用來投資，從而建立起了自己的龐大的經(jīng)濟王國。他就建議說：“你們可以出售罐裝汽油。 于是他從一家制罐公司買了些空罐，又到在賓夕法尼亞州擁有油田的一個朋友那里買汽油。那晚，我的朋友突發(fā)奇想：“汽油不也可以用瓶裝嗎?”然后他又想到：“瓶