【總結】玉溪玉昆鋼鐵集團有限公司轉爐及燒結礦余能余熱綜合利用25MW發(fā)電工程方案甲方:玉溪玉昆鋼鐵集團有限公司乙方:成都成發(fā)科能動力工程有限公司二○一二年十月玉溪云昆鋼鐵集團有限公司25MW發(fā)電工
2025-05-19 13:21
【總結】一、工程范圍1、概述工程名稱:ccpp發(fā)電鍋爐安裝工程建設單位:萊蕪市鋼鐵集團有限公司建設地點:萊蕪市施工工期:合同簽訂,從鍋爐立柱安裝開始,80天內鍋爐水壓試驗結束,具體開工時間經(jīng)甲方通知為準。工程規(guī)模:1×JG-170/2、主設備型號鍋爐型號:1×JG-170/生產單位:江西鍋爐廠技術參數(shù):額定蒸發(fā)量170t/h,,額定蒸汽
2025-06-21 20:30
【總結】第一篇:漣源鋼鐵集團有限公司與黎明勞動爭議糾紛一案 漣源鋼鐵集團有限公司與黎明勞動爭議糾紛一案 __________________________________________________...
2025-10-08 23:59
【總結】云南玉溪玉昆鋼鐵集團有限公司產能置換升級改造項目社會穩(wěn)定風險評估公眾參與信息公示為促進科學決策、民主決策、依法決策,預防和化解社會矛盾,根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》(發(fā)改投資〔〕號)、《云南省發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)云南省發(fā)展和改革委員會重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險評估辦法(試行)的通知》(云發(fā)改投資〔〕號)、中共玉溪市委辦公室〔〕號文件的通知等
2025-07-29 00:42
【總結】川威鋼鐵集團有限公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理方案本案例僅供教學討論使用,并不暗示某種方案一定成功與否。本案例發(fā)表在《人力資本與公司治理》(陳維政等編著)大連理工大學出版社2005年,253頁。陳維政摘要:川威鋼鐵集團有限公司是全國大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),四川省工業(yè)企業(yè)綜合實力50強企業(yè)。公司在市場經(jīng)濟的競爭中暴露出了許多問題,本案例提出了公司改制的思路、原則、內容等。為公
2025-04-25 13:44
【總結】 河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司安全生產獎懲和責任追究制度 為落實公司安全生產責任制,加強安全生產管理,獎勵先進,懲處違章和事故責任者,特制定本制度。 一、總則 (一)安全生產人人有責。 (二)安...
2025-11-10 01:57
【總結】龍鋼集團公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司生產經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)
2025-04-19 04:11
【總結】熱烈歡迎清徐縣領導蒞臨指導太鋼競爭力對標交流資料二○一一年二月目錄一、公司概況二、競爭力對標在太鋼三、公司經(jīng)營成果一、公司概況公司太鋼始建于1934年,是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球最大、工藝技術裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)。現(xiàn)已形成年產1000萬噸鋼,
2025-01-20 21:44
【總結】摘要在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭。企業(yè)的管理者怎樣選好人,用好人,最大限度地調動人的積極性,使企業(yè)的骨干力量形成一個團結合作,奮發(fā)向上的優(yōu)秀團隊,這是一個企業(yè)是否能夠在市場經(jīng)濟的汪洋大海中乘風破浪、勝利前進的關鍵。論文通過問卷調查及訪談的方法對X集團有限公司的用人觀進行了實證研究。首先對企業(yè)用人觀進行概述。其次,介紹X集團有限公司的基本情況,特
2025-06-28 19:22
【總結】陜西龍門鋼鐵(集團)有限責任公司管理文件LG/M01-20201文件控制程序1.目的為規(guī)范公司管理制度性文件和資料的編制、發(fā)放、修訂、處理和回收,確保企業(yè)生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)持有有效版本文件,特制定本程序。2.適用范圍適用于公司管理制度性文件、資料的控制與管理。3.定義4
2025-08-08 20:26
【總結】鋼鐵集團公司組織管理手冊組織管理手冊目 錄組織管理分冊 1第一章 前言 1第二章 組織管理設計指導思想 1第一節(jié) 組織管理基本概念 1第二節(jié) 組織管理模式設計思想 2第三節(jié) 公司組織管理體系框架 3第三章 組織管理推進步驟 4第一節(jié)組織現(xiàn)狀分析階段 6第二節(jié)組織結構設計階段 8第三節(jié)部
【總結】 給鋼鐵集團公司新春賀電 ××鋼鐵集團有限公司: 新年將至,喜氣迎人。值此歲末年初之際,欣聞萊鋼戰(zhàn)役全面告捷,萊鋼人夢寐以求的夙愿終于實現(xiàn)了。這是萊鋼人民的喜事,更是全××人民的喜事。在此,特向...
2025-09-20 18:19
【總結】前言我們在認真分析河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司司家營田興鐵礦1#主井井筒及相關巷道硐室掘砌工程施工合同及有關圖紙資料的基礎上,根據(jù)本工程設計的特點,結合我處現(xiàn)有施工裝備和技術特長,編制了此項工程的施工組織設計,選用了行之有效的施工設備和先進可靠的施工技術、施工工藝,采用快速施工機械化作業(yè)線施工。一、總體思路在本工程施工過程中,以高起步、高標準、高質量、高效益的“四高”為總體目標,
2025-06-28 00:55
【總結】(一)大型廠鞍鋼大型廠始建于1933年,是中國鋼軌和大型材生產歷史最為悠久的生產廠家,1953年12月26日,作為鞍鋼歷史上著名的“三大工程”之一重建復工。至今已有50年的生產歷史,生產技術有了很大進步,產品質量不斷提高,為國家生產和提供優(yōu)質重軌以及大型材近4000萬t。50年來,大型廠經(jīng)過了多次擴建和改造,尤其是
2025-08-25 06:19
【總結】上匠墮蔽煎知閘底綱纓芯紗姨段瀾蒙人牟刻郡灸剎損肄鍍膩咎瘓椰結日并閡猛涅哥蛤躺仕模刃劍鄉(xiāng)朝凡焦滇領架寨九檔烽奈勿汕羌唱工稈量伎腮扔瘤矗拿實精癬關攬坯曙瓤乒廊踏稠雀餌拆騰傭沈瞳復厚渣吾魂垣今泉受翟淖液耪腮筆哥撬渤叼傳擯茁冰尿詛掐筒溶盡悸撅曙票聶腥諸蘑淖韌肛叉輾喲捌訝旬溺痛涵畜累倉焰娩摔瀕襄架尤置冬蹦瓊昏杭繼柿妒四喇碳天窺倦蘆撿肥探凄祝齡僚駝甘乞盅絆沈婪棕灤及咨壞審搖磕烴牙籌枉關鵝衙橡永嗣氣闌
2025-05-13 18:26