【文章內(nèi)容簡介】 禁在宿舍 內(nèi)賭 博、酗酒，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)視 情 節(jié)輕 重 罰 款 50200 元。 內(nèi) 不得私藏管制刀具，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給 予 罰 款或 開 除。 員 工不得混居一 經(jīng)發(fā)現(xiàn) ， 將開 除 處 理。 經(jīng) 他人同意不得翻 動 他人物品， 違 者 處 2050 元 罰 款。 損 壞宿舍 內(nèi)備 品， 違 者按價 賠償 。 日 衛(wèi) 生 清 理不干 凈 ， 將處 20元 罰 款 。 九 、 關(guān) 于 對講 機(jī)的使用 規(guī) 定 機(jī)作 為 酒店 辦 公用通信工具 ,只限在工作 場 所使用 . 機(jī)只允 許 在接待服 務(wù)過 程中使用 ,不能做 為個 人 聯(lián)絡(luò) 使用 . 對講 機(jī) 時 必 須 用耳機(jī) ,且音量要降到最低 . 機(jī)必 須 妥善保管 ,保 證 使用通 暢 . 時 ,必 須將對講 機(jī)、耳機(jī)上交 庫 房。 個 人原因造成 對講 機(jī)破 損 或 丟 失，由使用人按價 賠償 。 第四章 勞動人事制度 一、 總 則 為了樹立企業(yè)新形象，建立自我約束、自我發(fā)展的勞動人事管理機(jī)制，本著“量才錄用、任人唯賢”的原則，根據(jù)國家《 勞動法》和有關(guān)法律、政策、規(guī)定結(jié)合 酒店 的章程及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，特制訂本制度。 酒店 本部和 酒店 分支機(jī)構(gòu)。 3. 酒店 勞動人事管理隸屬辦公室，主管 酒店 系統(tǒng)內(nèi)人員的招用與選調(diào)、審查與考核、培訓(xùn)與教育、工資與福利等工作。 4. 酒店 本部和 酒店 分支機(jī)構(gòu)實(shí)行全員勞動合同制， 酒店 應(yīng)一律與聘用員工簽訂勞動 (聘用 )合同。 二、 員工資格與資格的終止 員工的資格 國家人事部門原正式分配的大中專畢業(yè)生， 酒店 委托培養(yǎng)的大中專畢業(yè)生； 綠島國際 大酒店員工手冊 12 第 12 頁 共 25 頁 經(jīng)勞動部門批準(zhǔn) 的原固定職工和長期勞動合同制職工。 酒店 正式發(fā)文任命的副科級以上干部； 經(jīng) 酒店 批準(zhǔn)，人事 (勞動 )部門同意，調(diào)入的國家正式干部、職工和長期勞動合同制職工； 長期在本 酒店 內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，且有突出貢獻(xiàn)，經(jīng) 酒店 批準(zhǔn)者； 酒店 本部向社會招聘的各類人員，在 酒店 系統(tǒng)內(nèi)工作滿二年，經(jīng) 酒店 批準(zhǔn)正式錄用為員工者。 員工資格的終止 員工有下列情況之一者，員工資格自行終止： 辭職、自動離職、合同期滿解除合同者； 上級指令性調(diào)動者； 停薪留職人員停薪留職期間者； 一年內(nèi)事假超過 3 個月以上者； 嚴(yán)重違反 酒店 各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)教育不改，被解聘、辭退、開除者； 觸犯國家有關(guān)法律和法令，正被判刑和勞教者； 死亡者。 三、 員工定編、聘用、解聘 對員工 (不含臨時工 )實(shí)行總量調(diào)控。每年年初，根據(jù)各 酒店 上報的年度用人計(jì)劃，勞動人事科核定其人員的編制，報董事會批準(zhǔn)。 2. 對 酒店 本部的應(yīng)聘員工 (包括臨聘人員 )，由 用人部門直接負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)水平的考核，勞動人事科負(fù)責(zé)德、能、體綜合了解，考核合格，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以錄用 (或臨聘 )。 酒店 本部二 酒店 派出機(jī)構(gòu)的應(yīng)聘人員，所屬 酒店 要根據(jù)所需人員標(biāo)準(zhǔn)，對其文化程度、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、健康狀況及相應(yīng)的工作經(jīng)歷進(jìn)行綜合調(diào)查、了解，經(jīng)面試考核合格后，由所屬 酒店 決定錄用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 文化程度：必須大專以上學(xué)歷或相當(dāng)大專的水平。 專業(yè)崗位：如會計(jì)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、律師、報關(guān)員、電腦操作員、司機(jī)等，必須具有上崗證 (或文憑、資格證書 )。 職務(wù)崗位的，必須有相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)歷和管理能力。 技術(shù)員必須有二年以上的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷，一定的業(yè)務(wù)水平； 遵紀(jì)守法、為人誠懇、忠實(shí)、辦理認(rèn)真，有良好的道德品質(zhì)； 身體健康，無傳染病及嚴(yán)重疾病。 綠島國際 大酒店員工手冊 13 第 13 頁 共 25 頁 3個月試用期，試用期滿，由用人部門考核后提出是否聘用意見。 酒店 本部用人由總經(jīng)理審定； 酒店 派出機(jī)構(gòu)用人，由部門負(fù)責(zé)提議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5. 新錄用的員工， 必須與 錄用 酒店 簽訂勞動合同，報 酒店 勞動人事部 備案。首次簽訂勞動合同的人員，其期限 為一年。 對嚴(yán)重違反 酒店 規(guī)章制度或在工作中發(fā)生重大差錯和確實(shí)難以勝任本職工作的員工，所屬錄用單位有權(quán)直接解除勞動 (聘用 )合同，報 酒店 勞動人事科備案。 7. 對勞動 (聘用 )合同到期后決定不再續(xù)聘的員工，由所屬 酒店 一次性按每司齡一年發(fā)一個月基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 (不包括臨聘人員 )。 8. 酒店 因工作需要，可在 酒店 系統(tǒng)內(nèi)直接調(diào)配人員，下屬 酒店 應(yīng)予服從。 四、 干部聘任 1. 酒店 本部的各部門負(fù)責(zé)人及 酒店 派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任人的董事由總經(jīng)理提名，董事長聘任。 酒店 各部門的各負(fù)責(zé)人由所屬 酒店 經(jīng)理直接提名聘任， 報 酒店 備案。 3. 干部聘任以 酒店 聘任文件為準(zhǔn)，聘任的干部應(yīng) 從 酒店 的工作安排和調(diào)配。 4. 對嚴(yán)重違反 酒店 規(guī)章制度，不服從 酒店 領(lǐng)導(dǎo)的干部，或者不能勝任受聘職位工作，完不成上級下達(dá)任務(wù)，在工作中常出差錯的干部，由總經(jīng)理提出意見，經(jīng)董事長批準(zhǔn)予以解聘或調(diào)任 5. 下屬 酒店 解聘部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，由所屬 酒店 經(jīng)理決定，報 酒店 備案。 第五章 干部考核、述職、培訓(xùn) 1. 酒店 勞動人事科負(fù)責(zé)每年對 酒店 副科級以上干部進(jìn)行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報告遞交總經(jīng)理。 2. 酒店 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定向 酒店 董事長和總經(jīng)理遞交書面述職報告。 3. 述職報告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括： 所在 酒店 (部門 )一年工作實(shí)績； 資金來源及使用情況； 業(yè)務(wù)管理中存在的有待改進(jìn)的問題； 新項(xiàng)目、新舉措； 經(jīng)營、管理中存在的問題或困難； 員工的思想及遵守組織紀(jì)律的狀況； 對 酒店 下達(dá)文件 (制度、通知、決定等 )的貫徹執(zhí)行情況； 綠島國際 大酒店員工手冊 14 第 14 頁 共 25 頁 改進(jìn)所屬本 酒店 (部門 )工作的意見、建議； 其他需要報告的事項(xiàng)。 4. 酒店 本部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分 酒店 的負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期向 酒店 董事長和總經(jīng)理及 酒店 有關(guān)部門遞交工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)分析、對外簽約等報表。 5. 酒店 勞動人事科每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織或督促有關(guān)部門實(shí)施。 第六 章 員工福利 1. 酒店 依照效率優(yōu)先、按勞分配的原則，全面推行勞動 (聘用 )合同制，取消原來工資制度 (原國家正式干部、職工、勞動部門批準(zhǔn)長期合同制職工及今后調(diào)任、分配國家正式職工的基本工資一律作為檔案工資 )，根據(jù)員工所在崗位、職務(wù)、能力、技術(shù)、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等因素，實(shí)行公開化的聘用工資制度 。 2. 工資總額的基本內(nèi)容 酒店 員工工資總額主要以崗位工資、基礎(chǔ)工資和司齡工資組成。 崗位工資：按崗位重要性、職務(wù)、工作責(zé)任、專業(yè)性質(zhì)、技術(shù)能力、勞動強(qiáng)度、工作條件等綜合因素劃定的工資，一般占工資總額的 70％，具體額度由所屬 酒店 根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益自行決定； 基礎(chǔ)工資：根據(jù) 酒店 規(guī)定，基礎(chǔ)工資主要是作為計(jì)發(fā)員工病、喪、婚、產(chǎn)、休、探親假的工資依據(jù)，它含物價補(bǔ)貼、月包干醫(yī)藥費(fèi)、書報費(fèi)、生活補(bǔ)貼費(fèi)等方面，一般占工資總額的30％； 司齡工資：按員工進(jìn) 酒店 之日算起，以每 年 15元遞增。 員工日工資按月工資總額除 23． 5元為員工標(biāo)準(zhǔn)日工資。 3. 酒店 設(shè)立貢獻(xiàn)獎和增量工資 貢獻(xiàn)獎：指 酒店 本部副科級以上部門負(fù)責(zé)人在各自工作崗位上，成績突出，為 酒店 創(chuàng)造一定社會影響或較好經(jīng)濟(jì)效益的， 酒店 在其工資總額以外每年年終給予的獎勵；對 酒店 一般員工作出特殊貢獻(xiàn)的，應(yīng)給予一次性獎勵； 增量工資：指 酒店 派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定上交 酒店 超基數(shù)利潤后，用于增發(fā)給員工的工資。 4. 酒店 本部工資級別劃分和員工工資總額的核定 工資級別劃分 一類 工資： 酒店 董事長、總經(jīng)理； 二類工資： 酒店 副董事長、高級顧問、副總經(jīng)理、三總師、董事、總經(jīng)理助理； 三類工資： 酒店 副總師、正科級以上負(fù)責(zé)人合資企業(yè)的董事， 酒店 副科級干部及在酒店 系統(tǒng)內(nèi)工作滿 10 周年以上、工作積極、負(fù)責(zé)、連續(xù) 5年榮獲 酒店 或 3 年榮獲縣級以上先進(jìn)個人的正式員工； 綠島國際 大酒店員工手冊 15 第 15 頁 共 25 頁 四類工資：在 酒店 系統(tǒng)內(nèi)工作滿二周年、工作積極、表現(xiàn)優(yōu)良的正式員工及工程部長期在外作業(yè)的員工； 五類工資：在 酒店 系統(tǒng)內(nèi)工作兩周年以下的員工。 5. 酒店 各類工資標(biāo)準(zhǔn) ，每年年終由經(jīng)理辦公會議根據(jù)各方面綜合評定提出，報董事會批準(zhǔn)，次年實(shí)施。 6. 酒店 正式錄用各類員工的工資級別，每年終根據(jù)其工作述職報告 (成績與過失 )，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)績考核、并提出意見，由勞動人事科平衡和審核，確定次年工資級別，報 酒店 總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施：副科級以上干部的次年工資考核，由經(jīng)理辦公會議綜合評定，報董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。 7. 國家人事部門正式分配的大中專畢業(yè)生， 酒店 本部新招聘的各類員工，以其報到之日起的三個月為試用期，期間工資標(biāo)準(zhǔn)為 500 元／月 (特殊情況另行規(guī)定 )。 8. 酒店 聘任的國 家離退休干部或停薪留職國家干部及臨聘員工的工資總額，按聘用合同規(guī)定執(zhí)行，不再參加每年實(shí)績考核。 9. 酒店 對其派出機(jī)構(gòu)的工資總額的核定與考核。 酒店 對其派出機(jī)構(gòu)、子 酒店 、控股 酒店 的工資總額核定，主