揭秘陳天橋的財(cái)富神話(編輯修改稿)
2025-06-23 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的PageViews。 投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向。“面對投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法，”陳天橋曾經(jīng)向記者講述過這樣一個例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)?！? 利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，和中央電視臺聯(lián)合舉辦全國性的卡通比賽，后來又陸續(xù)拿到了為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動畫廣告的單子，此時(shí)的盛大一個月能有十幾萬的收入。 2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅，形勢急轉(zhuǎn)直下。還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。 面對危機(jī)，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式?！皣@一個品牌做動畫卡通，是一個投入期長、回報(bào)期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時(shí)間的錢，失敗了就一無所有?！?2001年5月間，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還剩下100萬美元沒有倒賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略：游戲、雜志和Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。 為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國游戲開發(fā)商Wemade Entertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動畫協(xié)會，動畫協(xié)會也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。 陳天橋拿到游戲，自己先動手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，一格一格地，一幀一幀地，但陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”盡管包裝很差勁，但內(nèi)核相當(dāng)不錯。玩到后來，他也欲罷不能。 陳天橋向中華網(wǎng)請示運(yùn)營“傳奇“，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷?。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。也就是說，中華網(wǎng)讓出股份，至少拿回去了70萬美金，拋棄了盛大。 盛大神話靠服務(wù)締造 中華網(wǎng)撤出了，〈傳奇〉的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了?！皞髌妗鄙暇€兩個月的測試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會有新的收入，公司就面臨著倒閉。 運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請?jiān)囉脵C(jī)器兩個月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。 然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲?！彪娦篷R上會意，給了測試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部得信譽(yù)和命運(yùn)，從2001年9月，盛大開始了兩個月的游戲測試期。 2001年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了。陳天橋的財(cái)富傳奇也從此開始了。 然而，盛大的處境依然堪虞。公司資金薄弱、規(guī)模小，與海外同行起步較晚，也缺乏運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)游戲的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。更令陳天橋沒底的是，“傳奇”在韓國并非一流的網(wǎng)絡(luò)游戲，在線人數(shù)僅排在第8位左右，業(yè)界流傳“傳奇”是二線游戲?！坝螒蚩赡鼙容^一般，但我相信我創(chuàng)建的盛大是個好公司，好公司能夠彌補(bǔ)游戲的不足?！? 陳天橋果斷地加強(qiáng)了服務(wù)，盛大在國內(nèi)首創(chuàng)推出許多親情化服務(wù)。早期用戶在游戲過程中，可以隨時(shí)得到游戲管理員的幫助；當(dāng)時(shí)有很多游戲迷通宵達(dá)旦玩游戲，
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