企業(yè)信息化中的電子商務(wù)及其運(yùn)作模式(編輯修改稿)
2025-06-23 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品的毛利率低于麥考林自有品牌產(chǎn)品的毛利率；(3)運(yùn)營中特許經(jīng)營店鋪的數(shù)量增加，而麥考林向特許經(jīng)營店鋪提供的平均折扣率較高?！ ∵\(yùn)營支出： 麥考林第四季度運(yùn)營支出為2410萬美元，與去年同期的2420萬美元基本持平。 麥考林第四季度銷售、總務(wù)和管理支出為2350萬美元，%?！ ←溈剂值谒募径日叟f和攤銷支出為110萬美元，%?！ ∵\(yùn)營利潤和運(yùn)營利潤率： 麥考林第四季度運(yùn)營利潤為110萬美元，%。%，%?！ 衾麧櫤兔抗墒找妫骸 ←溈剂值谒募径葍衾麧櫈?10萬美元，%。不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，麥考林第四季度凈利潤為200萬美元，%。麥考林第四季度歸屬于公司股東的每股美國存托憑證(每股美國存托憑證代表7股普通股)。麥考林每股美國存托憑證代表7股普通股。 現(xiàn)金： 截至2010年12月31日為止，麥考林持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額為8600萬美元，高于截至2009年12月31日的1880萬美元。截至2010年12月31日為止，麥考林持有的短期投資總額為3020萬美元，高于截至2009年12月31日的730萬美元。 消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析麥考林：白領(lǐng)女性成立13年來，麥考林正在形成一種獨(dú)特的發(fā)展模式。從產(chǎn)品線來說，除了女裝，還有童裝、家居、美容、寵物等，每個(gè)產(chǎn)品線還在不斷的細(xì)分，形成多種多樣的風(fēng)格，滿足不同年齡、階層女性消費(fèi)者的需求。作為中國快速時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者，麥考林旗下?lián)碛袃纱笈b品牌EUROMODA和RAMPAGE，其中EUROMODA是與日本最大的郵購公司NISSEN合作，風(fēng)格時(shí)尚婉約，RAMPAGE與美國知名公司ICONIX合作，風(fēng)格艷麗性感。全新產(chǎn)品系列PINK BY EUROMODA作為EUROMODA的子品牌運(yùn)營即將推出，目標(biāo)顧客更為年輕，主要針對90后消費(fèi)人群。這意味著，麥考林將在快速時(shí)尚領(lǐng)域精耕細(xì)作，公司多產(chǎn)品、多品牌、多渠道的戰(zhàn)略輪廓日益清晰麥考林也和它的顧客一起成長，不斷擴(kuò)充著產(chǎn)品線。剛剛二十歲的女性，更多偏好麥考林的服裝產(chǎn)品，無論是款式和價(jià)格，都非常符合心理預(yù)期，而二十六七歲的女性，可能已結(jié)婚成家，對家居用品的需求增多，可能也會(huì)為老公或男友買些東西，所以麥考林增加了家居產(chǎn)品線和部分男裝，而年紀(jì)再長一些，可能注意皮膚保養(yǎng)和身體健康，麥考林開發(fā)了美容保健產(chǎn)品線，再過些年，可能有了自己的孩子，麥考林提供一些母嬰用品?！ ≡趪鴥?nèi)所有的零售企業(yè)中，大概只有麥考林是這樣，以服務(wù)女性顧客為理念，無論從產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)，和銷售渠道的拓展上，力求全方位的提供女性觸手可及的服務(wù)，并且形成女性交流的社區(qū)，分享共同的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。有人形容服裝市場是遍地硝煙的戰(zhàn)場，而在麥考林看來，那應(yīng)該是溫柔清新的麥田，麥考林期待提供的正是這樣的服務(wù) 廣告策略及網(wǎng)絡(luò)營銷策略廣告策略：新穎，就是要以全新的方法給公眾一種新鮮強(qiáng)烈的新鮮刺激，引起人們的好奇與注意。我們知道，無論是哪個(gè)人，喜新厭舊是大家的通病，尤其是愛美的女性，更喜歡接受新鮮的東西和事物，所以，新穎是吸引她們的一個(gè)重要策略。 首先，超越同類，力求鶴立雞
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