工程合同管理課程設(shè)計任務(wù)書(編輯修改稿)
2025-06-23 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8．7m，報告廳標(biāo)高為4．6m，逐提出工程變更洽商申請，要求增加腳手架搭設(shè)的費用，申請遞交監(jiān)理單位8天后，在沒有得到回復(fù)的情況下，施工單位開始腳手架搭設(shè)施工。 在進行大堂石材施工后，為保證石材在腳手架拆除過程中和施工過程中不被破壞，建設(shè)單位口頭通知施工單位對石材用大芯板進行保護，后施工單位上報工程洽商變更單要求建設(shè)單位簽字，建設(shè)單位拒簽。 由于特殊原因，會議中心須接待開提前預(yù)備會的代表，停工時間提前至3月1日，建設(shè)單位正式下通知要求施工單位嚴(yán)格遵守調(diào)整后的停工時間。 建設(shè)單位從深圳采購石材，在汽運過程中由于南方發(fā)大水，高速路封閉，石材遲于清單約定時間6天到達現(xiàn)場，建設(shè)單位書面通知乙方驗收。由于石材晚到場耽誤了整體完工時間，共計超出工期6天完工。 在結(jié)算過程中，施工單位提出在原合同價格基礎(chǔ)上增加以下費用： (1)腳手架搭設(shè)費用35000元； (2)石材保護增加費用12000元； (3)會議停工損失每日6000元，共計22天6000元＝132000元； (4)石材保管費340萬元1％＝3．4萬元(石材總價340萬元)，誤工費6天6000元＝3．6萬元。 以上費用增加的理由是： (1）腳手架費用增加問題：現(xiàn)場有土建施工單位，作為該項目的總包單位，腳手架的搭設(shè)應(yīng)由總包單位完成，但是他們沒有盡到應(yīng)盡的義務(wù)。而施工單位進場后，向監(jiān)理單位提交了關(guān)于申請搭設(shè)腳手架的變更洽商單，根據(jù)合同條款規(guī)定，洽商遞交7天沒有回復(fù)視為默認(rèn)，施工單位可以施工并要求建設(shè)單位支付相關(guān)變更增加費用。 (2)大堂石材保護非工程量清單所包含的內(nèi)容，是建設(shè)單位口頭通知要求增加的，并且已經(jīng)按照建設(shè)單位要求實施，所以該項費用應(yīng)由建設(shè)單位支付。 (3)按照合同約定，一周內(nèi)停工超過48小時的應(yīng)追加停工增加費。停工有建設(shè)單位正式通知，所以此項費用應(yīng)予以認(rèn)可。 (4)根據(jù)合同對于甲方供應(yīng)材料的約定，應(yīng)該給施工單位材料保管費，因建設(shè)單位造成的工期延誤，建設(shè)單位應(yīng)賠償施工單位相應(yīng)損失。 以上費用建設(shè)單位均不予認(rèn)可，理由是： (1)腳手架費用增加問題：在投標(biāo)階段，要求施工單位對現(xiàn)場進行勘察，圖紙和現(xiàn)場都可以反映出大堂和多功能廳的實際標(biāo)高，施工單位在編制工程量清單時，在措施項目清單中對腳手架搭設(shè)費用應(yīng)該有所考慮，在結(jié)算過程中要求追加此部分費用，不能予以認(rèn)可。 (2)石材保護是施工單位應(yīng)盡的義務(wù)，增加費用的說法不成立。 (3)招標(biāo)文件中對停工已經(jīng)有了說法，且施工單位在投標(biāo)承諾中也對此承諾不增加費用，請施工單位詳讀招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾。 (4)石材供應(yīng)延誤是不可抗力，所以工期延誤賠償不予認(rèn)可。 雙方對以上問題爭執(zhí)不下。 2．問題 (1)建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費用?為什么? (2)建設(shè)單位拒付石材保護增加費用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知，建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費用? (3)建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用，為什么? (4)建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤賠償，為什么? (5)建設(shè)單位應(yīng)該增補的費用共計多少?案例4 1．背景 某建設(shè)單位有一賓館大樓的裝飾裝修和設(shè)備安裝工程，經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo)確定了由某建筑裝飾裝修工程公司和設(shè)備安裝公司承包工程施工，并簽定了施工承包合同。合同價為1600萬元，工期為130天。合同規(guī)定：業(yè)主與承包方“每提前或延誤工期一天，按合同價的萬分之二進行獎罰”“石材及主要設(shè)備由業(yè)主
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1