【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)；另外根據(jù)項(xiàng)目工程的總進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季度及必須時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目，計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施及相應(yīng)的施工圖供圖計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃等項(xiàng)內(nèi)容并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。 ⑶根據(jù)合同要求及時(shí)審批施工單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃及審查施工方案、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)提交的計(jì)劃、方案中不能滿足進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)及要求改正，以排除各種可能影響施工的因素。 ⑷在施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)施工單位實(shí)際投入施 工的人員數(shù)量、素質(zhì)、施工設(shè)備的數(shù)量規(guī)格、型號(hào)及其設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工的組織狀況等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督和記錄，當(dāng)不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，及時(shí)發(fā)出指令要求限期采取措施予以解決。 ⑸根據(jù)審查核實(shí)的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行經(jīng)常性的和定期的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和造成原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工項(xiàng)目影響程度并及時(shí)提出解決措施。 ⑹在監(jiān)理部?jī)?nèi)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任制，總監(jiān)、副總監(jiān)及計(jì)劃合同組以宏觀控制為主進(jìn)行時(shí)段控制和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，施工監(jiān)理進(jìn)行部位控制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師以部位控制，工序控 制和現(xiàn)場(chǎng)的具體控制為主。 時(shí)段控制：把各單元施工進(jìn)度計(jì)劃分為年、月、旬的進(jìn)度計(jì)劃，然后對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施。 部位控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制各部位的分項(xiàng)施工進(jìn)度，然后按監(jiān)理人分工分別對(duì)分管部位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。 工序控制：根據(jù)工程總體計(jì)劃編制招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃、閘基開挖計(jì)劃、砼澆筑計(jì)劃、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃、預(yù)制構(gòu)件制安計(jì)劃。以此來控制各單元工序計(jì)劃的實(shí)施。 質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是工程的命脈，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。保證優(yōu)良的工程質(zhì)量既是施工單位的責(zé)任， 更是監(jiān)理工作的核心。因此本工程監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理工作的質(zhì)量控制活動(dòng)中實(shí)施全過程全方位的質(zhì)量控制。重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、原材料的質(zhì)量控制以及施工過程中工序的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收、移交等工程的全過程系統(tǒng)控制。全方位的質(zhì)量控制是指對(duì)影響工程質(zhì)量的所有因素進(jìn)行的全面控制（包括施工人員、施工機(jī)械、使用的材料、施工工藝以及施工環(huán)境）。 質(zhì)量控制工作流程圖 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行項(xiàng)目劃分、制定質(zhì)量控制措施 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底 施工單位報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制的依據(jù) ⑴現(xiàn)行的國(guó)家及有關(guān)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)政府部門發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量的文件。 ⑵簽署的各種工程的承包合同文件（含附件及組成部分）。 ⑶經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)文件（含技術(shù)要求、通知和設(shè)計(jì)圖紙）。 ⑷項(xiàng)目法人的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定及書面指令。 審議施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃 建筑材料、施工機(jī)構(gòu)、成品、半成品檢驗(yàn)合格 簽發(fā)開工令 分項(xiàng)、單元工程施工工序檢查驗(yàn)收 分部工程檢查驗(yàn)收 竣工資料整理 竣工驗(yàn)收 信息反饋 ⑸質(zhì)量監(jiān)督部門的文件及有關(guān)要求。 質(zhì)量控制的主要任務(wù) ⑴按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 ⑵按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，制定質(zhì)量控制措施。 ⑶組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)交流 。 ⑷審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃。 ⑸檢驗(yàn)建筑材料、施工機(jī)械、成品、半成品。 ⑹各分項(xiàng)、單元工程施工工序的控制、檢查、驗(yàn)收。 ⑺分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題與防治對(duì)策。 ⑻按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 質(zhì)量管理體系 監(jiān)理公司 監(jiān)理部：總監(jiān) 監(jiān)理組：質(zhì)量工程師 專家咨詢組 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 試驗(yàn)工程師 測(cè)量工程師 資 料 員 質(zhì)量控制的主要措施 基本原則 ⑴實(shí)行全面的質(zhì)量管理，實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量控制工作。按工程項(xiàng)目和專業(yè)設(shè)置專業(yè)質(zhì)量 監(jiān)理組，配置專業(yè)監(jiān)理人員，逐級(jí)向上負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系。為解決工程上的疑難問題，設(shè)專家咨詢組，協(xié)助解決工程上的質(zhì)量問題。 ⑵積極推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，督促施工單位建立并完善質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，并使其與監(jiān)理的質(zhì)量控制體系相銜接。 ⑶在項(xiàng)目法人的許可下，參與招標(biāo)工作，協(xié)助項(xiàng)目法人選擇好的施工單位。 ⑷在質(zhì)量控制工作中堅(jiān)持以主動(dòng)控制、事前控制和事中控制為主，被動(dòng)控制和事后控制為輔的原則。通過嚴(yán)格的技術(shù)文件、質(zhì)量文件（質(zhì)量報(bào)告、報(bào)表、記錄等 )審查和制定詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，事前將質(zhì)量控制 好。在事中通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 (包括旁站、巡視 )及試驗(yàn)檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收、簽施工單位項(xiàng)目部 證，將施工中的工程質(zhì)量控制好。 事前控制 ⑴認(rèn)真審查并簽發(fā)施工所用的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，審查并簽發(fā)施工圖紙。組織好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作，認(rèn)真審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、臨建工程設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施、工藝流程和質(zhì)量計(jì)劃。以保證工程質(zhì)量。 ⑵組織施工單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并確定影響項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵工序、主要單元和分部工程及重要隱蔽工程，以便實(shí)施監(jiān)理時(shí)分清 主次。 ⑶審查和批準(zhǔn)施工單位的測(cè)量報(bào)告，復(fù)查測(cè)量控制網(wǎng)及其測(cè)量成果。 ⑷審查和批準(zhǔn)施工單位的檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)劃，檢查施工單位試驗(yàn)室的設(shè)置。 ⑸審查監(jiān)督和批準(zhǔn)施工單位按規(guī)定進(jìn)行的各項(xiàng)材料試驗(yàn)、級(jí)配試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及成果。必要時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)，對(duì)不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)范的材料及其半成品限期清理出場(chǎng)。 ⑹督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工機(jī)械和設(shè)備。并檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備完好情況。 ⑺審查和批準(zhǔn)施工單位組織符合合同要求的人員進(jìn)場(chǎng)，并辦理進(jìn)場(chǎng)人員批準(zhǔn)手續(xù)。 ⑻嚴(yán)格審查 施工單位的單位工程開工申請(qǐng)，仔細(xì)檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備。堅(jiān)持總監(jiān)理工程師尚未簽必開工指令不得施工的制度。 ⑼在每個(gè)分布工程開工前，審查和批準(zhǔn)施工單位申報(bào)的分部工程開工申請(qǐng)。并在該分部工程施工前對(duì)該工程的全部施工內(nèi)容和工藝進(jìn)行認(rèn)真的分析，確定關(guān)鍵點(diǎn)和核心內(nèi)容。編制詳盡的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和檢查驗(yàn)收辦法。并指定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。 事中質(zhì)量控制 ⑴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)際圖紙進(jìn)行施工，按施工規(guī)范、規(guī)程施工。 ⑵全 力支持施工單位質(zhì)檢人員的工作，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，即施工單位的班組自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，終檢工程師終檢制度。做到施工單位未進(jìn)行三檢不驗(yàn)收，只有在終檢完成后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方可下道工序施工。 ⑶嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序檢查驗(yàn)收不合格不進(jìn)行下道工序施工。對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、重要隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)理和 24 小時(shí)跟蹤監(jiān)理。對(duì)未按規(guī)定程序進(jìn)行檢查的和驗(yàn)收不合格的工序堅(jiān)決要求施工單位進(jìn)行返工。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收而擅自覆蓋的隱蔽工程，一定嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決要求施工單位返工或做特殊處理。 ⑷按指定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和檢查驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)獨(dú)立于施工單位。對(duì)關(guān)鍵部位、重要隱蔽工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)，一般工序采用巡視并經(jīng)常性進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。 ⑸督促施工單位質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員對(duì)材料、金屬材料的焊接質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行檢查，并按規(guī)定及時(shí)制備混凝土、砂漿試塊。要求施工單位隨時(shí)提供檢查、試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)其進(jìn)行抽查。 ⑹認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的配比單，配比單必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方投入使用。 ⑺經(jīng)常性檢查施工中使用的計(jì)量器具，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。 ⑻經(jīng)常巡視工序施工情況，抽查施工原始記錄和施工 單位的自檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，對(duì)有懷疑者進(jìn)行復(fù)查。 ⑼對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工行為，及時(shí)制止，直至發(fā)布返工通知、停工令。 ⑽及時(shí)召開質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。幫助施工單位提高質(zhì)量管理工作水平。 (11)按規(guī)定組織和主持已完分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定和簽證工作。 協(xié)助項(xiàng)目法人組織和主持重要階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收以及合同項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。 事后質(zhì)量控制 ⑴認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及其他質(zhì)量文件，對(duì)有疑 點(diǎn)的部位進(jìn)行復(fù)查和復(fù)驗(yàn)。審查施工單位提交的竣工報(bào)告及階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收和重要階段驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題的處理督促在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的整改。 ⑵組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目法人單位、運(yùn)行管理單位和監(jiān)理單位整理工程竣工驗(yàn)收所需的資料。 ⑶及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的整理需保存的工程質(zhì)量簽證、驗(yàn)收文件并移交給項(xiàng)目法人。 工程的組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中的一個(gè)重要職能是組織協(xié)調(diào)、溝通與工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系，使建設(shè)各方與其 建設(shè)活動(dòng)相一致，以充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。 協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容： 各項(xiàng)目施工單位間的協(xié)調(diào)、施工單位與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)、施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。 各協(xié)調(diào)工作的工作程序： ⑴以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期為目標(biāo)，做好各合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，注意各標(biāo)的進(jìn)度銜接，控制不必要的進(jìn)度提前，并盡力避免關(guān)鍵路線上關(guān)鍵工作的施工干擾，以工程施工總平面布置圖為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各合同項(xiàng)目的施工布置，控制好各施工單位對(duì)施工場(chǎng)地、道路的使用。以承包合同為 依據(jù)，在保證關(guān)鍵基礎(chǔ)上施工的同時(shí)，協(xié)調(diào)好水、電的供應(yīng)與分配。 ⑵做好合同項(xiàng)目間的質(zhì)量協(xié)調(diào)，即統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各工序間的檢查驗(yàn)收。 ⑶在施工單位與發(fā)包人單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)中，以工程承包合同為依據(jù)，督促合同雙方嚴(yán)格履行合同的權(quán)利和義務(wù)，公正處理變更與索賠調(diào)解雙方的合同糾紛。 ⑷在施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中，以設(shè)計(jì)合同為依據(jù)，督促設(shè)計(jì)單位按供圖協(xié)議要求及時(shí)供圖，并協(xié)調(diào)圖紙與施工要求之間的矛盾；組織好設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題的及時(shí)處理，組織好設(shè)計(jì) 變更的調(diào)查。 在協(xié)調(diào)工作中，由總監(jiān)出面組織和協(xié)調(diào)矛盾雙方的直接協(xié)商，組織和主持定期與不定期的工地各類協(xié)調(diào)會(huì)議，通過協(xié)商，使用關(guān)各方達(dá)成一致意見，如一時(shí)難以達(dá)成協(xié)議，則必須從工程的總體利益和總體目標(biāo)考慮，由發(fā)包人與監(jiān)理共同裁定相關(guān)方執(zhí)行。 信息管理 為了使項(xiàng)目法人和其他各參建單位有正確的信息作為決策的依據(jù)，監(jiān)理必須做好信息管理工作。信息管理包括及時(shí)收集、處理、貯存、傳遞和使用工程建設(shè)中的一切信息。信息來源是與本工程建設(shè)有關(guān)的各方，包括項(xiàng)目法人單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 及工地各咱會(huì)議的信息，以及外部與本工程有關(guān)的各種信息。信息的載體可以是紙張、圖紙圖表、電子軟件