【正文】 證措施，負責對重要部位和理要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對施工質(zhì)量進行評價，并簽發(fā)質(zhì)量合格證書，審查竣工資料；檢查承建單位人員、設(shè)備和材料的情況，督促和檢查施工單位的施工進度計劃完成情況，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題。 ⑹檢查施工承包合同執(zhí)行情況，參與編制監(jiān)理周報、月報和年報，負責施工進度報告的編制工作。 ⑶控制工程進度，編制工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，審批施工單位提交的總進度計劃、年、季、月計劃，并督促實施； ⑷協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投 資計劃，審查施工單位的年、季、月用款計劃，會同施工監(jiān)理組，審核施工單位的月統(tǒng)計報表和支付申請。 造價目標 以合同價為基礎(chǔ)，通過造價控制，將工程總造價控制在工程概算投資以內(nèi)。 項目監(jiān)理目標 進度目標 根據(jù)發(fā)包人提供的《市堤防加固工程建設(shè)監(jiān)理招投 文件》施工組織設(shè)計中施工進度計劃編制下表： 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著百年大計質(zhì)量第一的方針，通過質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計、國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范及承包合同 規(guī)定的質(zhì)量等級。 文件份數(shù) 文件報送份數(shù)：按發(fā)包人具體要求。 ⑻其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。 ⑹索賠受理、調(diào)查及處理文件。 ⑷施工進度調(diào)整批復(fù)文件。 ⑵施工計劃批復(fù)文件。 ⑷發(fā)包人要求遞交的其他報告。 ⑵投資情況分析預(yù)測及資金、資源的例題配置和投入的建議。 其他：包括水文和氣象等自然情況。 (11)進度款支付情況。 ⑼施工人員情況：包括勞動力的動態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問 題。 ⑺現(xiàn)場會議和往來信函：包括會議記錄、往來信函。 ⑸質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。 ⑶工程進度與形象面貌。 信息文件 定期信息文件──監(jiān)理月報 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容： ⑴項目概述：包括項目益、項目主要特征及合同情況簡介。 ⑵根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件。 (13)其他相關(guān)工作。 (12)信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。 ⑽組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)助工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要。受理索 賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見報發(fā)包人。 ⑻工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢查、簽證和評價。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序、工藝與資源投入進行監(jiān)督、抽查。當實施進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后完成其調(diào)整。 ⑹工程進度控制：按發(fā)包人要求，編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此審查批準施工單位提出的施工進度計劃，檢查其實施情況。 ⑷審批施工單位遞交的施工 組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、計劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計及現(xiàn)場試驗方案和試驗成果。 ⑵管理施工承包合同，審查分包人資格。 ⑸其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 ⑶閘門、啟閉機的駐廠監(jiān)造，自動化控制設(shè)備的廠內(nèi)不定期監(jiān)理。 采購方面 ⑴協(xié)助發(fā)包人進行重要設(shè)備、材料的采購招標工作。 ⑼保管監(jiān)理所用的設(shè)計文件及過程資料。 ⑺審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，合同設(shè)計人進行研究，并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。 ⑸組織設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計交底。 ⑷組織施工圖和 設(shè)計變更的會審，提出會審意見。 ⑵管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計人按合同或協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。 監(jiān)理內(nèi)容：主要是工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理服務(wù)范圍、方式和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍： 監(jiān)理工程范圍：本次招標范圍主要為①護坡護岸工程；②堤頂?shù)缆饭こ蹋虎鄞┑探ㄖ锕こ獭? 防汛道路工程：路面寬 5m，路拱橫向坡 2％，兩側(cè)土路肩各 ，橫向坡 3％。 護坡護岸和堤頂防汛道路工程施工線路長，且受陰雨天氣影響較大，需要進行合理的施工安排，才能保質(zhì) 保量、按期完工。 施工場地條件及施工特點 施工場地條件：施工可以利用外灘地和堤內(nèi)側(cè)護堤地作為施工現(xiàn)場，施工結(jié)束后予以恢復(fù)。生產(chǎn)用水就近取用江 (河 )水；生活用水可利用江 (河 )水凈化后使用，或在附近村鎮(zhèn)中取水。 所需水泥從水泥廠購買，鋼材、木材和油料等從市場購買。監(jiān) 理 大 綱 1 工程概況 概況 對外交通 材料來源 工程所需塊石及碎石從山、山采石場采購，黃砂就近采用江砂或河砂。土料供應(yīng)采用就近取土為原則。 水源、電源 水源：本堤防加固工程施工用水較易解決。 電源：本工程施工用電量不大，多數(shù) 堤段堤后為城區(qū)或有村莊，可以就近接系統(tǒng)電源供電，部分堤段可配備柴油發(fā)電機現(xiàn)場發(fā)電。 施工特點：穿堤建筑物的重建、加固接長，因其涵閘底板高程較低，易受雨季、外河水位等因素的影響，需要進行合理的施工安排，以避免多雨季節(jié)和汛期，確保按質(zhì)、按時、按量地完成重建、加固接長任務(wù)。 主要工程量 護坡護岸工程：土方挖填萬 m3，塊石萬 m3，碎石萬 m3，漿砌塊石萬 m3，砼萬 m3。 穿堤建筑物工程：拆除重建座，加固座，接長座，共計座穿堤建筑物。 監(jiān)理 方式：采取旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理方式。 設(shè)計方面 ⑴協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計單位簽訂施工圖供應(yīng)協(xié)議。 ⑶熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查施工圖設(shè)計文件是否符合批準的初步設(shè)計和原審批意見，是否符合國家或行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。經(jīng)發(fā)包人批準后，向施工單位簽發(fā)設(shè)計及設(shè)計變更文件。 ⑹協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。 ⑻審核按承包合同規(guī)定應(yīng)由施工單位遞交的設(shè)計文件。 ⑽其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 ⑵管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。 ⑷對進場的原材料、半成品、永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。 施工方面 ⑴協(xié)助發(fā)包人進行工程施工招標。 ⑶督促發(fā)包人按施工承包合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，具備開工條件后，經(jīng)發(fā)包人批準，簽發(fā)開工通知。 ⑸簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)要求等，答復(fù)施工單位提出的建議和意見。督促施工單位采取切實措施實現(xiàn)合同工期要求。 ⑺工程質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施， 核實質(zhì)量管理文件。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進行工程項目劃分，由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。審查施工單位遞交的資金使用計劃，審核施工單位完成的工程量和價款，簽署付款意見，對合同變更或增加項目提出審核意見后，報發(fā)包人。 ⑼施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查并提出處理意見。 (11)主持單元工程、分部工程驗收，協(xié)助發(fā)包人按國家有關(guān)規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報、年 報、督促、檢查施工單位及時按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料，對工程資料及檔案及時進行整編，并在工程竣工驗收時或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。 咨詢方面 ⑴配合發(fā)包人聘請的咨詢專家開展工作。 ⑶分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的方案和措施，向發(fā)包人作出書面報告。 ⑵大事記。 ⑷資金到位和使用情況。 ⑹合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。 ⑻監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。 ⑽安全和環(huán)境保護。 (12)工程進展圖片。 不定期信息文件 ⑴關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更或施工進展的建議。 ⑶工程進展預(yù)測分析報告。 日常監(jiān)理文件 ⑴監(jiān)理日記及施工大事記。 ⑶施工措施批復(fù)文件。 ⑸進度款支付確認文件。 ⑺監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件。 其他文件與記錄 按工程檔案管理規(guī)定要求遞交的其他文件與記錄。 文明工地 協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)建文明工地。工程總體質(zhì)量目標確保優(yōu)良。 監(jiān)理的組織機構(gòu) 在市堤防加固工程現(xiàn)場，設(shè)立水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司堤防加固工程建設(shè)監(jiān)理部 (下稱 監(jiān)理部 )，實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是履行本合同的全權(quán)負責人，另監(jiān)理中心設(shè)一咨詢專家組，視工作情況，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，監(jiān)理的組織機構(gòu)框圖見，各部門具體職責如下： 綜合組： ⑴協(xié)助發(fā)包人進行工程的施工招標工作； ⑵全面管理施工承包合同及設(shè)備材料采購合同，審查分包單位選擇和分單位資質(zhì)及分包項目。 ⑸嚴格按規(guī)定程序處理合同變更，嚴格審核新增項目的補充合同單價和總價，負責處理合同的違約和索賠事宜，根據(jù)合同規(guī)定，認真做好“材料價差”和“費用價差”的審核工作。 技術(shù)組： ⑴工程技術(shù)方面：參與工程的施工招標及合同簽訂工作，全面管理、勘測、計算、科研合同并監(jiān)督檢查其實施：審查設(shè)計文件；組 織設(shè)計技術(shù)交底；審批施工和提交的施工組織設(shè)計及施工方案；審查施工單位布設(shè)的測量控制網(wǎng)；審查施工單位的各工序、各種進場材料的質(zhì)量，對部分材料及成品半成品進行制檢復(fù)試。定期召開 進度檢查會議；檢查和督促施工單位對質(zhì)量事故的處理，對重大質(zhì)量事故提出書面處理意見；負責工程攝影與錄像，并對施工技術(shù)檔案、資料和圖片、錄像等資料進行收集、事理和保管。 監(jiān)理一般工作程序： ⑴根據(jù)《監(jiān)理合同書》，組建“水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司堤防加固工程建設(shè)監(jiān)理部”。 ⑶編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 ⑸審查承包人施工準備工作，適時簽發(fā)單位、分部工程開工許可證。 ⑺協(xié)助、參與工程完工驗收及竣工驗收，并簽署監(jiān)理意見。 監(jiān)理一般工作程序流程圖如 下： 建立項目監(jiān)理部 簽發(fā)工程開工通知 編制工程監(jiān)理規(guī)劃 實施工程監(jiān)理 整理歸檔監(jiān)理資料并審查施工單位歸檔資 料 協(xié)助項目法人進行工程完工驗收 發(fā)布監(jiān)理細則 施工質(zhì)量控制 工程進度控制 工程投資控制 合同管理 信息管理、積累監(jiān)理